| 二級(jí)人力資源管理師專業(yè)能力輔導(dǎo)匯總第一章【本章脈絡(luò)】 | ||
| 第一節(jié) 第一單元 | 二級(jí)專業(yè)能力輔導(dǎo)：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì) | 做章節(jié)題>> |
| 第一節(jié) 第二單元 | 二級(jí)專業(yè)能力輔導(dǎo)：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革 | 做章節(jié)題>> |
| 第一節(jié) 第三單元 | 二級(jí)專業(yè)能力輔導(dǎo)：工作崗位設(shè)計(jì) | 做章節(jié)題>> |
| 第二節(jié) | 二級(jí)專業(yè)能力輔導(dǎo)：人力資源規(guī)劃的基本程序 | 做章節(jié)題>> |
| 第三節(jié) 第一單元 | 二級(jí)專業(yè)能力輔導(dǎo)：人力資源需求預(yù)測(cè)的基本程序 | 做章節(jié)題>> |
| 第三節(jié) 第二單元 | 二級(jí)專業(yè)能力輔導(dǎo)：技術(shù)路線和方法 | 做章節(jié)題>> |
| 第三節(jié) 第三單元 | 二級(jí)專業(yè)能力輔導(dǎo)：需求的總量預(yù)測(cè) | 做章節(jié)題>> |
| 第三節(jié) 第四單元 | 二級(jí)專業(yè)能力輔導(dǎo)：需求的結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè) | 做章節(jié)題>> |
| 第四節(jié) 第一單元 | 二級(jí)專業(yè)能力輔導(dǎo)：供給分析 | 做章節(jié)題>> |
| 第四節(jié) 第二單元 | 二級(jí)專業(yè)能力輔導(dǎo)：供給與需求平衡 | 做章節(jié)題>> |
| 第五節(jié) | 二級(jí)專業(yè)能力輔導(dǎo)：管理制度規(guī)劃 | 做章節(jié)題>> |
| 二級(jí)人力資源管理師專業(yè)能力輔導(dǎo)匯總第二章【本章脈絡(luò)】 | ||
| 第一節(jié) | 二級(jí)專業(yè)能力輔導(dǎo)：?jiǎn)T工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建 | 做章節(jié)題 |
| 第二節(jié) | 二級(jí)專業(yè)能力輔導(dǎo)：應(yīng)聘人員筆試的設(shè)計(jì)與應(yīng)用 | 做章節(jié)題 |
| 第三節(jié)第一單元 | 二級(jí)專業(yè)能力輔導(dǎo)：面試的基本程序 | 做章節(jié)題 |
| 第三節(jié)第二單元 | 二級(jí)專業(yè)能力輔導(dǎo)：結(jié)構(gòu)化面試的組織與實(shí)施 | 做章節(jié)題 |
| 第三節(jié)第三單元 | 二級(jí)專業(yè)能力輔導(dǎo)：群體決策法的組織與實(shí)施 | 做章節(jié)題 |
| 第四節(jié)第一單元 | 二級(jí)專業(yè)能力輔導(dǎo)：無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的操作流 | 做章節(jié)題 |
| 第四節(jié)第二單元 | 二級(jí)專業(yè)能力輔導(dǎo)：無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的題目設(shè)計(jì) | 做章節(jié)題 |
| 第五節(jié) | 二級(jí)專業(yè)能力輔導(dǎo)：企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置 | 做章節(jié)題 |
| 二級(jí)人力資源管理師專業(yè)能力輔導(dǎo)匯總第三章 | ||
| 第一節(jié)第一單元 | 二級(jí)專業(yè)能力輔導(dǎo)：企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃的設(shè)計(jì) | 做章節(jié)題 |
| 第一節(jié)第二單元 | 二級(jí)專業(yè)能力輔導(dǎo)：企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃的設(shè)計(jì) | 做章節(jié)題 |
| 第一節(jié)第三單元 | 二級(jí)專業(yè)能力輔導(dǎo)：企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施 | 做章節(jié)題 |
| 第二節(jié)第一單元 | 二級(jí)專業(yè)能力輔導(dǎo)：培訓(xùn)課程體系的開(kāi)發(fā)與管理 | 做章節(jié)題 |
| 第二節(jié)第二單元 | 二級(jí)專業(yè)能力輔導(dǎo)：培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與資源開(kāi)發(fā) | 做章節(jié)題 |
| 第三節(jié) | 二級(jí)專業(yè)能力輔導(dǎo)：管理人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) | 做章節(jié)題 |
| 第四節(jié)第一單元 | 二級(jí)專業(yè)能力輔導(dǎo)：?jiǎn)T工培訓(xùn)效果評(píng)估 | 做章節(jié)題 |
| 第四節(jié)第二單元 | 二級(jí)專業(yè)能力輔導(dǎo)：培訓(xùn)評(píng)估指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì) | 做章節(jié)題 |
| 第四節(jié)第三單元 | 二級(jí)專業(yè)能力輔導(dǎo)：?jiǎn)T工培訓(xùn)評(píng)估方法與應(yīng)用 | 做章節(jié)題 |
| 二級(jí)人力資源管理師專業(yè)能力輔導(dǎo)匯總第四章 | ||
| 第一節(jié)第一單元 | 績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì) | 做章節(jié)題 |
| 第一節(jié)第二單元 | 績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì) | 做章節(jié)題 |
| 第一節(jié)第三單元 | 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用學(xué)習(xí)目標(biāo) | 做章節(jié)題 |
| 第二節(jié)第一單元 | 績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo) | 做章節(jié)題 |
| 第二節(jié)第二單元 | 績(jī)效溝通 | 做章節(jié)題 |
| 第三節(jié)第一單元 | 績(jī)效考評(píng)方法的比較與誤差控制 | 做章節(jié)題 |
| 第三節(jié)第二單元 | 360度考評(píng)方法 | 做章節(jié)題 |
| 第三節(jié)第三單元 | 基于信息化的績(jī)效考評(píng) | 做章節(jié)題 |
| 第三節(jié)第四單元 | 考評(píng)結(jié)果的反饋與應(yīng)用 | 做章節(jié)題 |
| 第三節(jié)第五單元 | 績(jī)效管理系統(tǒng)總體評(píng)估 | 做章節(jié)題 |
| 二級(jí)人力資源管理師專業(yè)能力輔導(dǎo)匯總第五章 | ||
| 第一節(jié)第一單元 | 市場(chǎng)薪酬調(diào)查 | 做章節(jié)題 |
| 第一節(jié)第二單元 | 薪酬滿意度調(diào)查 | 做章節(jié)題 |
| 第一節(jié)第三單元 | 崗位分類與分級(jí) | 做章節(jié)題 |
| 第二節(jié)第一單元 | 不同類型薪酬制度的設(shè)計(jì) | 做章節(jié)題 |
| 第二節(jié)第二單元 | 寬帶薪酬體系設(shè)計(jì) | 做章節(jié)題 |
| 第二節(jié)第三單元 | 薪酬制度的診斷與調(diào)整 | 做章節(jié)題 |
| 第三節(jié) | 薪酬計(jì)劃的制訂 | 做章節(jié)題 |
| 第四節(jié) | 企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)管理 | 做章節(jié)題 |
| 二級(jí)人力資源管理師專業(yè)能力輔導(dǎo)匯總第六章 | ||
| 第一節(jié) | 勞務(wù)派遣用工管理 | 做章節(jié)題>> |
| 第二節(jié) | 工資集體協(xié)商 | 做章節(jié)題>> |
| 第三節(jié) | 勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理 | 做章節(jié)題>> |
| 第四節(jié) | 企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理 | 做章節(jié)題>> |
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基礎(chǔ)知識(shí)：人力資源管理師二級(jí)基礎(chǔ)知識(shí)章節(jié)輔導(dǎo)匯總
考試真題：2007-2014人力資源管理師二級(jí)真題匯總
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