第一節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設計與變革
第一單元 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設計
學習目標
通過學習，掌握組織結(jié)構(gòu)設計的基本原理，新型的組織結(jié)構(gòu)模式，以及組織結(jié)構(gòu)設計的程序。
知識要求
一、組織結(jié)構(gòu)設計的基本理論
(一)組織設計理論的內(nèi)涵
1．組織理論與組織設計理論的對比分析
(1)組織理論包括了組織運行的全部問題。組織理論與組織設計理論在外延上是不等的，從邏輯上說，組織理論應該包括組織設計理論。
(2)組織設計理論主要研究企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設計，而把環(huán)境、戰(zhàn)略、技術、規(guī)模、人員等問題作為組織結(jié)構(gòu)設計中的影響因素來加以研究。
2．組織理論的發(fā)展
(1)古典組織理論，主要是以韋伯、法約爾等人的行政組織理論為依據(jù)，強調(diào)組織的剛性結(jié)構(gòu)。
(2)近代組織理論則是以行為科學為理論依據(jù)，著重強調(diào)人的因素，從組織行為的角度來研究組織結(jié)構(gòu)。
(3)現(xiàn)代組織理論則是從行為科學中分離出來的，主要是以權變管理理論為依據(jù)，既吸收了以前各種組織理論的有益成果，又強調(diào)應按照企業(yè)面臨的內(nèi)外部條件而靈活地進行組織設計。
3．組織設計理論的分類
(1)靜態(tài)的組織設計理論主要研究組織的體制(權責結(jié)構(gòu))、機構(gòu)(部門劃分的形式和結(jié)構(gòu))和規(guī)章(管理行為規(guī)范)。
(2)報考的組織設計理論除了研究靜態(tài)組織設計理論的基本內(nèi)容之外，還加進了人的因素，加進了組織結(jié)構(gòu)設計，以及組織在運行過程中的各種問題。
(二)組織設計的基本原則
1．任務與目標原則(最基本的原則)。
2．專業(yè)分工和協(xié)作原則。
3．有效管理幅度原則。有效管理幅度不是一個固定值，它受職務的性質(zhì)、人員的素質(zhì)、職能機構(gòu)健全與否等條件的影響。
4．集權與分權相結(jié)合原則
5．穩(wěn)定性和適應性相結(jié)合原則。
【例題2．1．1】（ ）是組織設計的最基本原則。(2013年5月二級真題)
A．專業(yè)分工與協(xié)作原則
B．任務與目標原則
C．有效管理幅度原則
D．集權與分權原則
【答案】B
【例題2．1．2】有效管理幅度不是一個固定值，它受（ ?。┑葪l件的影響。(2011年5月二級真題)
A．職務性質(zhì)
B．人員素質(zhì)
C．管理風格
D．管理層次
E．職能機構(gòu)健全程度
【答案】ABE
章節(jié)考點：人力資源管理師二級章節(jié)考點與習題匯總
