第四章 績(jī)效管理
第三節(jié) 績(jī)效考評(píng)方法應(yīng)用
第四單元 考評(píng)結(jié)果的反饋與應(yīng)用
學(xué)習(xí)目標(biāo)
通過(guò)學(xué)習(xí)，明確績(jī)效面談的類(lèi)型、績(jī)效考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用范圍，掌握績(jī)效考評(píng)結(jié)果反饋體系的設(shè)計(jì)方法，并使員工績(jī)效考評(píng)結(jié)果在企業(yè)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪酬制度制定與調(diào)整等諸多方面發(fā)揮積極作用。
知識(shí)要求
一、績(jī)效面談的類(lèi)型
(一)單向勸導(dǎo)式面談
(二)雙向傾聽(tīng)式面談
(三)解決問(wèn)題式面談
(四)綜合式績(jī)效面談
二、績(jī)效考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用范圍
(一)用于招募與甄選
(二)用于人員調(diào)配
(三)用于人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)決策
(四)用于確定和調(diào)整員工薪酬
三、績(jī)效考評(píng)結(jié)果的效標(biāo)作用
(一)用于計(jì)算人員選拔的預(yù)測(cè)效度
(二)用于進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估
章節(jié)考點(diǎn)：人力資源管理師二級(jí)基礎(chǔ)知識(shí)章節(jié)輔導(dǎo)匯總 章節(jié)考點(diǎn)與習(xí)題匯總
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