第三章第二節(jié) 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與資源開(kāi)發(fā)【本章脈絡(luò)】
第二單元 企業(yè)培訓(xùn)資源的開(kāi)發(fā)與利用
學(xué)習(xí)目標(biāo)
通過(guò)學(xué)習(xí),明確課程教學(xué)中各種培訓(xùn)材料的準(zhǔn)備、培訓(xùn)教師的來(lái)源和特點(diǎn),掌握培訓(xùn)手段、教材等教學(xué)資源開(kāi)發(fā)的內(nèi)容和要求,以及培訓(xùn)師選聘的標(biāo)準(zhǔn)。
知識(shí)要求
一、培訓(xùn)中印刷材料的準(zhǔn)備
培訓(xùn)中使用的印刷材料包括:工作任務(wù)表、崗位指南、學(xué)員手冊(cè)、培訓(xùn)者指南和測(cè)驗(yàn)試卷。
(一)工作任務(wù)表
工作任務(wù)表的作用如下:(1)強(qiáng)調(diào)課程的重點(diǎn);(2)提高學(xué)習(xí)的效果;(3)關(guān)注信息的反饋。
(二)崗位指南
崗位指南是對(duì)最常用、最關(guān)鍵的任務(wù)的描述,使包含許多復(fù)雜步驟的任務(wù)簡(jiǎn)單化。崗位指南不像技術(shù)手冊(cè)那么復(fù)雜,它具有重點(diǎn)突出、使用簡(jiǎn)易、查閱快捷、記憶方便等優(yōu)點(diǎn)。
崗位指南在培訓(xùn)中具有以下作用:(1)迫使有關(guān)專家對(duì)理想的操作作出界定,進(jìn)一步明確培訓(xùn)的目標(biāo);(2)有助于記憶在培訓(xùn)中學(xué)到的操作規(guī)程,也便于在以后工作中隨時(shí)查閱;(3)有時(shí)可以代替培訓(xùn)或減少培訓(xùn)時(shí)間,節(jié)約成本。
(三)學(xué)員手冊(cè)
學(xué)員手冊(cè)是培訓(xùn)中的指導(dǎo)和參考材料。
(四)培訓(xùn)者指南
(五)測(cè)驗(yàn)試卷
【例題2.3.6】關(guān)于“崗位指南”這種培訓(xùn)材料的說(shuō)法,正確的是( ?。?。(2013年5月二級(jí)真題)
A.崗位指南就是崗位說(shuō)明書
B.崗位指南必須像技術(shù)手冊(cè)那樣精確
C.崗位指南使包含許多復(fù)雜步驟的任務(wù)簡(jiǎn)單化
D.崗位指南無(wú)法代替培訓(xùn),它增加了培訓(xùn)成本
【答案】C
【例題2.3.7】培訓(xùn)的印刷材料中,( )是培訓(xùn)中的指導(dǎo)和參考材料。(2011年11月二級(jí)真題)
A.工作任務(wù)表
B.崗位指南
C.培訓(xùn)者指南
D.學(xué)員手冊(cè)
【答案】D
二、培訓(xùn)教師的來(lái)源
一般來(lái)說(shuō),培訓(xùn)教師主要有企業(yè)外部聘請(qǐng)和企業(yè)內(nèi)部開(kāi)發(fā)兩大來(lái)源。
(一)聘請(qǐng)企業(yè)外部培訓(xùn)師
1.外部聘請(qǐng)師資的優(yōu)點(diǎn)
(1)選擇范圍大,可獲取到高質(zhì)量的培訓(xùn)教師資源。
(2)可帶來(lái)許多全新的理念。
(3)對(duì)學(xué)員具有較大的吸引力。
(4)可提高培訓(xùn)檔次,引起企業(yè)各方面的重視。
(5)容易營(yíng)造氣氛,獲得良好的培訓(xùn)效果。
2.外部聘請(qǐng)師資的缺點(diǎn)
(1)企業(yè)與其之間缺乏了解,加大了培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)。
(2)外部教師對(duì)企業(yè)和學(xué)員缺乏了解,可能使培訓(xùn)適用性降低。
(3)學(xué)校教師可能會(huì)由于缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致培訓(xùn)只是“紙上談兵”。
(4)外部聘請(qǐng)教師成本較高。
3.外部培訓(xùn)資源的開(kāi)發(fā)途徑
(1)從大中專院校聘請(qǐng)教師。
(2)聘請(qǐng)專職的培訓(xùn)師。
(3)從顧問(wèn)公司聘請(qǐng)培訓(xùn)顧問(wèn)。
(4)聘請(qǐng)本專業(yè)的專家、學(xué)者。
(5)在網(wǎng)絡(luò)上尋找并聯(lián)系培訓(xùn)教師。
(二)開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師
1.內(nèi)部開(kāi)發(fā)途徑的優(yōu)點(diǎn)
(1)對(duì)各方面比較了解,使培訓(xùn)更具有針對(duì)性,有利于提高培訓(xùn)的效果。
(2)與學(xué)員相互熟識(shí),能保證培訓(xùn)中交流的順暢。
(3)培訓(xùn)相對(duì)易于控制。
(4)內(nèi)部開(kāi)發(fā)教師資源成本低。
2.內(nèi)部開(kāi)發(fā)途徑的缺點(diǎn)
(1)內(nèi)部人員不易于在學(xué)員中樹(shù)立威望,可能影響學(xué)員在培訓(xùn)中的參與態(tài)度。
(2)內(nèi)部選擇范圍較小,不易開(kāi)發(fā)出高質(zhì)量的教師隊(duì)伍。
(3)內(nèi)部教師看待問(wèn)題受環(huán)境決定,不易上升到新的高度。
【例題2.3.8】在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)發(fā)培訓(xùn)師的缺點(diǎn)有( ?。?。(2013年5月二級(jí)真題)
A.開(kāi)發(fā)成本高
B.培訓(xùn)過(guò)程較難控制
C.內(nèi)部教師不易于在學(xué)員中樹(shù)立威望
D.選擇范圍較小,不易開(kāi)發(fā)出高質(zhì)量的教師隊(duì)伍
E.受環(huán)境限制,內(nèi)部教師很難上升到新的高度來(lái)看待問(wèn)題
【答案】CDE
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