A.工作崗位調(diào)查
B.工作崗位研究
C.工作崗位寫實(shí)
D.工作崗位評(píng)價(jià)
22、 以下對(duì)專家評(píng)分法的說法不正確的是( )。
A.專家分別對(duì)某個(gè)崗位所需要的勝任特征指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估
B.分別對(duì)不同專家的資料進(jìn)行整理
C.專家拿到不同意見的材料后,重新審視自己的思路和結(jié)論,得出新結(jié)論
D.專家使用的是回歸分析法
23、 (?。┦峭ㄟ^提出來的種種希望,經(jīng)過歸納,確定發(fā)明目標(biāo)的創(chuàng)造技法。
A.逆向轉(zhuǎn)換型技法
B.希望點(diǎn)列舉法
C.特性列舉法
D.形式分析法
24、 集體談判是指以( )為一方,以雇主或雇主組織為另一方進(jìn)行的談判。
A.職工代表
B.職工代表大會(huì)
C.工會(huì)
D.雇員代表
25、 ( ?。┛梢员WC員工個(gè)人和企業(yè)獲得履行崗位職能所必需的知識(shí)、技能和勞報(bào)考度。
A.企業(yè)培訓(xùn)需求分析
B.企業(yè)培訓(xùn)組織實(shí)施
C.企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
D.企業(yè)培訓(xùn)效果評(píng)估
26、 企業(yè)在( ?。╇A段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,形成符合實(shí)際的期望和積極的態(tài)度。
A.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)
B.晉升培訓(xùn)
C.崗位資格培訓(xùn)
D.崗前培訓(xùn)
27、 對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分析,就能找出影響成功的(?。?br>A.CSF
B.SWOT
C.PEST
D.KPI
28、 一般來說,( )的主要對(duì)象是公司的經(jīng)理。
A.SEO
B.ESO
C.EOS
D.OSE
29、 ( ?。┦歉鶕?jù)某項(xiàng)工作的技術(shù)復(fù)雜程度及勞動(dòng)繁重程度而劃分的等級(jí)。[2008年11月四級(jí)真題]
A.技術(shù)等級(jí)
B.工作等級(jí)
C.勞動(dòng)定額
D.計(jì)件單價(jià)
30、 勞動(dòng)者在同一用人單位工作滿( )年以上,當(dāng)事人雙方同意續(xù)延勞動(dòng)合同的,勞動(dòng)者提出訂立無固定期限的勞動(dòng)合同,用人單位應(yīng)當(dāng)與之訂立。
A.5
B.10
C.15
D.20
歷年真題:人力資源管理師歷年真題一級(jí)/二級(jí)/三級(jí)/四級(jí)
課程輔導(dǎo):為方便廣大學(xué)員充分備考,233網(wǎng)?!?A target=_blank>2014年人力資源管理師HD高清課件”開始招生,輔導(dǎo)課程:VIP班,套餐班,精講班,預(yù)測(cè)班,應(yīng)用技巧班。