單項(xiàng)選擇題(每題1分，每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?

　　1、( )是企業(yè)職能戰(zhàn)略中的核心戰(zhàn)略。

　　(A)市場營銷戰(zhàn)略 (B)供應(yīng)管理戰(zhàn)略

　　(C)技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 (D)人力資源管理戰(zhàn)略

　　2、企業(yè)經(jīng)營管理的真正權(quán)力中心是( )。

　　(A)董事會(huì) (B)股東

　　(C)總經(jīng)理 (D)經(jīng)理班子

　　3、不屬于“兩塊牌子、一套管理人員”管理體制的優(yōu)點(diǎn)的是( )。

　　(A)減少管理層次 (B)工作量減少

　　(C)提高工作效率 (D)權(quán)威性較高

　　4、按運(yùn)用情境的不同，勝任特征可分為人際勝任特征、技術(shù)勝任特征和( )。

　　(A)個(gè)人勝任特征 (B)基礎(chǔ)性勝任特征

　　(C)概念勝任特征 (D)政治性勝任特征

　　5、構(gòu)建崗位勝任特征模型的基本程序是( )。

　?、俣x績效標(biāo)準(zhǔn);②獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料;③選取效標(biāo)分析樣本;

　?、芙徫粍偃翁卣髂Ｐ?⑤驗(yàn)證崗位勝任特征模型。

　　(A)①②③④⑤ (B)①③②④⑤

　　(C)②①⑤④③ (D)②①③⑤④

　　6、構(gòu)建崗位勝任特征模型的重要前提是( )。

　　(A)因子分析 (B)相關(guān)分析

　　(C)頻次選拔 (D)建立編碼字典

　　7、心理測試的主要特點(diǎn)包括代表性、間接性和( )。

　　(A)客觀性 (B)相對(duì)性

　　(C)獨(dú)特性 (D)一致性

　　8、公文筐測試的適用對(duì)象是( )。

　　(A)技術(shù)人員 (B)操作工

　　(C)研發(fā)人員 (D)中高層管理人員

　　9、企業(yè)的職業(yè)生涯路徑中，( )可以增加員工的職業(yè)生活多樣性。

　　(A)傳統(tǒng)職業(yè)路徑 (B)網(wǎng)狀職業(yè)路徑

　　(C)橫向職業(yè)路徑 (D)雙重職業(yè)路徑

　　10、為實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化，管理者與受訓(xùn)者討論培訓(xùn)成果應(yīng)用情況，對(duì)成功應(yīng)用加以弘揚(yáng)并對(duì)失誤加以引導(dǎo)解決，稱之為( )。

　　(A)參與 (B)強(qiáng)化

　　(C)接受 (D)鼓勵(lì)

　　11、關(guān)于頭腦風(fēng)暴法，下列選項(xiàng)中正確的是( )。

　　(A)想法應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持少而精的原則

　　(B)從符合常識(shí)、規(guī)律的角度思考

　　(C)會(huì)后對(duì)提出的想法進(jìn)行綜合改善

　　(D)參與人數(shù)越多時(shí)間越長則效果越好

　　12、組織職業(yè)生涯管理的主要任務(wù)不包括( )。

　　(A)職業(yè)生涯發(fā)展 (B)職業(yè)生涯發(fā)展評(píng)估

　　(C)對(duì)離職原因調(diào)研 (D)工作與職業(yè)生涯的調(diào)試

　　13、企業(yè)績效管理診斷的內(nèi)容不包括( )。

　　(A)績效管理制度需要做哪些修改調(diào)整

　　(B)各績效子系統(tǒng)間相互配合協(xié)調(diào)的情況

　　(C)績效考評(píng)指標(biāo)體系與考評(píng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是否科學(xué)合理

　　(D)績效管理與成本利潤變化、人事變動(dòng)等工作是否銜接得當(dāng)

　　14、平衡計(jì)分卡從( )四個(gè)維度進(jìn)行測評(píng)。

　　(A)財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長

　　(B)財(cái)務(wù)、美譽(yù)度、內(nèi)部流程、適應(yīng)能力

　　(C)戰(zhàn)略、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長

　　(D)戰(zhàn)略、美譽(yù)度、內(nèi)部流程、適應(yīng)能力

　　15、關(guān)于平衡記分卡，正確的說法是( )。

　　(A)各指標(biāo)要求能夠準(zhǔn)確量化

　　(B)最終要落實(shí)到內(nèi)部流程的改善

　　(C)使財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)達(dá)到平衡

　　(D)與外部評(píng)價(jià)相比，企業(yè)更應(yīng)看重內(nèi)部評(píng)價(jià)

　　16、績效評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重應(yīng)通過專家打分確立，相關(guān)專家不包括( )。

　　(A)工會(huì)代表 (B)企業(yè)外專家

　　(C)企業(yè)的技術(shù)人員 (D)企業(yè)的中高層管理人員

　　17、( )會(huì)從根本上保障薪酬效率目標(biāo)和公平目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　(A)內(nèi)部一致性 (B)薪酬體系管理

　　(C)外部競爭力 (D)員工的貢獻(xiàn)率戰(zhàn)略

　　18、企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本依據(jù)和前提是( )。

　　(A)崗位分析與評(píng)價(jià) (B)績效考評(píng)的實(shí)施

　　(C)崗位調(diào)查與分類 (D)薪酬的市場調(diào)查

　　19、關(guān)于股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)說法不正確的是( )。

　　(A)行權(quán)價(jià)可以高于現(xiàn)值 (B)行權(quán)價(jià)是期權(quán)方案設(shè)計(jì)的關(guān)鍵

　　(C)行權(quán)價(jià)可以等于現(xiàn)值 (D)行權(quán)價(jià)可低于授予日的公平市場價(jià)格

　　20、企業(yè)內(nèi)部員工持股計(jì)劃的特點(diǎn)不包括( )。

　　(A)內(nèi)部員工股不可以流通 (B)企業(yè)改制時(shí)內(nèi)部員工必須購買

　　(C)必須遵守自愿原則 (D)堅(jiān)持“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益分享”原則

　　21、已建立勞動(dòng)關(guān)系，未同時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起( )內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合同。

　　(A)1個(gè)月 (B)2個(gè)月

　　(C)3個(gè)月 (D)4個(gè)月

　　22、( )是對(duì)集體談判最終結(jié)果起決定性作用的因素。

　　(A)經(jīng)濟(jì)因素 (B)勞動(dòng)關(guān)系雙方的談判實(shí)力

　　(C)社會(huì)因素 (D)勞動(dòng)關(guān)系雙方的人數(shù)多少

　　23、國際勞工公約對(duì)( )發(fā)生效力。

　　(A)世界各國 (B)會(huì)員國

　　(C)公約批準(zhǔn)國 (D)發(fā)達(dá)國家

　　24、發(fā)生集體勞動(dòng)爭議，用人單位工會(huì)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向( )報(bào)告。

　　(A)勞動(dòng)部門 (B)政府部門

　　(C)企業(yè)董事會(huì) (D)上級(jí)工會(huì)

　　參考答案

　　1 D 2 A 3B 4 C 5 B 6 D 7B 8 D 9 C 10 B 11 C 12 C

　　13D 14 A 15 C 16 A 17 D 18 A 19 D 20 B 21 A 22 A 23 C 24D

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