51、 將績(jī)效考評(píng)指標(biāo)內(nèi)涵及外延等諸方面的特征進(jìn)行綜合的績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為（　?。?。
A．分解提問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)
B．綜合等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
C．綜合提問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)
D．分解等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)


52、 在培訓(xùn)效果的層級(jí)體系中，行為評(píng)估的評(píng)估內(nèi)容是（　?。?br>A．受訓(xùn)者在工作中態(tài)度、行為方式的變化和改進(jìn)
B．受訓(xùn)者在技能、態(tài)度、行為方式等方面的收獲
C．受訓(xùn)者取得的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或技術(shù)管理方面的業(yè)績(jī)
D．受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的主觀感覺(jué)或滿意程度如何


53、 以下關(guān)于培訓(xùn)費(fèi)用的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（　?。?br>A．是指企業(yè)在員工培訓(xùn)過(guò)程中所發(fā)生的一切費(fèi)用之和
B．間接培訓(xùn)成本是指在培訓(xùn)組織實(shí)施過(guò)程之外企業(yè)所支付的費(fèi)用
C．由培訓(xùn)之前的準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中各項(xiàng)活動(dòng)的費(fèi)用構(gòu)成
D．直接培訓(xùn)成本是在培訓(xùn)組織實(shí)施過(guò)程中培訓(xùn)者與受訓(xùn)者的一切費(fèi)用總和


54、 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)包括數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、成本指標(biāo)和（　?。?br>A．時(shí)間指標(biāo)
B．時(shí)限指標(biāo)
C．利潤(rùn)指標(biāo)
D．收益率指標(biāo)


55、 對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行結(jié)果評(píng)估的時(shí)問(wèn)應(yīng)為（　?。?。
A．課程開始時(shí)
B．三個(gè)月或半年以后
C．課程結(jié)束時(shí)
D．半年或一年以后


56、 （　?。┮话阕鳛樯a(chǎn)性組織的主要績(jī)效考評(píng)指標(biāo)。
A．工作效率
B．成本控制
C．工作過(guò)程
D．工作成果


57、考量員工如何執(zhí)行上級(jí)指令的效標(biāo)屬于（　　）。
A．行為性效標(biāo)
B．特征性效標(biāo)
C．結(jié)果性效標(biāo)


58、 通常來(lái)說(shuō)，制造型企業(yè)從基層崗位到總經(jīng)理的崗等不超過(guò)（　?。?。
A．5個(gè)
B．8個(gè)
C．10個(gè)
D．15個(gè)


59、 以下關(guān)于分公司與總公司的組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法，正確的是（　　）。
A．分公司有自己獨(dú)立的名稱
B．總公司對(duì)分公司的債務(wù)沒(méi)有責(zé)任
C．分公司受總公司控制但在法律上獨(dú)立
D．較多出現(xiàn)在由橫向合并而形成的企業(yè)中


60、 局部改變某個(gè)科室的職能屬于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的（　　）變革方式。
A．改良式
B．漸進(jìn)式
C．計(jì)劃式
D．爆破式


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