近亲乱中文字幕久热,午夜天堂电影在线,亚洲91最新在线,老熟女一区二区免费视频

<center id="w8c0s"><optgroup id="w8c0s"></optgroup></center>
  • <dl id="w8c0s"><small id="w8c0s"></small></dl>
    <dfn id="w8c0s"><source id="w8c0s"></source></dfn>
    <abbr id="w8c0s"><kbd id="w8c0s"></kbd></abbr>
  • <li id="w8c0s"><input id="w8c0s"></input></li>
    <delect id="w8c0s"><td id="w8c0s"></td></delect>
    <strike id="w8c0s"><code id="w8c0s"></code></strike>
  • 您現(xiàn)在的位置:233網(wǎng)校>人力資源管理>模擬試題>一級模擬題

    2014年人力資源師(一級)《專業(yè)技能》考點沖刺習(xí)題(10)

    來源:233網(wǎng)校 2014年5月9日
    導(dǎo)讀:
    進入全真模擬考場在線測試此套試卷,可查看答案及解析并自動評分 >> 在線做題
    31、 從規(guī)劃的期限上看,( ?。┠攴Q為中期規(guī)劃。
    A.3~5
    B.1~5
    C.1~3
    D.2~5


    32、 ( ?。┦窃谝欢s束條件下,使系統(tǒng)的目標(biāo)函數(shù)達到最大值或最小值的原則。
    A.系統(tǒng)的原則
    B.標(biāo)準(zhǔn)化原則
    C.能級的原則
    D.最優(yōu)化原則


    33、 ( ?。┦前凑罩匾猿潭却_定相應(yīng)的權(quán)數(shù),從而對應(yīng)聘者自身條件進行綜合評價分析的一種表格形式。
    A.自傳式調(diào)查表
    B.應(yīng)聘者簡歷
    C.加權(quán)招聘申請表
    D.應(yīng)聘者推薦表


    34、 根據(jù)( ?。┑牟煌?,績效考評方法可以分為品質(zhì)主導(dǎo)型、行為主導(dǎo)型和效果主導(dǎo)型。
    A.考評對象
    B.考評內(nèi)容
    C.考評時間
    D.考評主體


    35、 用人單位無故拖欠勞動者工資的,用人單位需按規(guī)定給予勞動者工資報酬( ?。┑慕?jīng)濟補償金。
    A.5%
    B.15%
    C.25%
    D.35%


    36、下列不是外部培訓(xùn)資源的是(?。?br>A.企業(yè)人力資源部門
    B.大學(xué)教師
    C.顧問
    D.專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)


    37、 對員工的特點可采用人員素質(zhì)測評技術(shù)和(?。┘夹g(shù)。
    A.績效分析
    B.績效評議
    C.績效評估
    D.績效考評


    38、 績效管理指標(biāo)的貫徹執(zhí)行必須保證績效管理的科學(xué)性、合理性和公平性,剔除個人偏好等感情因素,這體現(xiàn)了起草績效管理制度(  )的要求。
    A.全面性與完整性
    B.相關(guān)性與有效性
    C.可操作性與精確性
    D.公正性與客觀性


    39、 勞動者以辭職的形式解除勞動合同必須提前( ?。┨焱ㄖ?。
    A.10
    B.15
    C.30
    D.45


    40、 企業(yè)薪酬管理的基本目標(biāo)不包括( ?。?。
    A.減少企業(yè)人工成本
    B.肯定員工對企業(yè)的貢獻
    C.增強企業(yè)產(chǎn)品的競爭力
    D.謀求員工與企業(yè)共同發(fā)展


    歷年真題:人力資源管理師歷年真題一級/二級/三級/四級

    課程輔導(dǎo):為方便廣大學(xué)員充分備考,233網(wǎng)?!?A target=_blank>2014年人力資源管理師HD高清課件”開始招生,輔導(dǎo)課程:VIP班,套餐班,精講班,預(yù)測班,應(yīng)用技巧班。

    相關(guān)閱讀
    精品課程

    正在播放:四級專業(yè)技能重難點攻克

    難度: 試聽完整版
    登錄

    新用戶注冊領(lǐng)取課程禮包

    立即注冊
    掃一掃,立即下載
    意見反饋 返回頂部