一、薪酬的實質(zhì)
首先，薪酬關(guān)系是勞動者與用人單位之間勞動關(guān)系的基本構(gòu)成部分，是以雇傭為前提條件的。
其次，薪酬關(guān)系是一種交換關(guān)系。
再次，薪酬關(guān)系是勞動者與用人單位之間就勞動報酬達成約定的產(chǎn)物。
最后，作為一種勞動報酬，薪酬既可以是實物形態(tài)的，也可以是非實物形態(tài)的，但貨幣形態(tài)是其基本形態(tài)。
二、薪酬管理
（一）薪酬管理的根本目標(biāo)
1.保證薪酬在勞動力市場上具有競爭性，吸引并留住優(yōu)秀人才。
2.對各類員工的貢獻給予充分肯定，使員工及時地得到相應(yīng)的回報。
3.合理控制企業(yè)人工成本，提高勞動生產(chǎn)效率，增強企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。
4.通過薪酬激勵機制的確立，謀求員工與企業(yè)的共同發(fā)展。
（二）薪酬管理的基本原則
1.對外具有競爭性原則：薪酬太低會使企業(yè)對人才失去吸引力。
2.對內(nèi)具有公平性原則：崗位薪酬水平應(yīng)當(dāng)與崗位對企業(yè)的貢獻相一致，否則會影響員工的工作積極性。
3.對員工具有激勵性原則：根據(jù)員工的實際貢獻付薪，并且適當(dāng)拉開員工之間的薪酬差距，會產(chǎn)生激勵作用。
4.對成本具有控制性原則：考慮企業(yè)財務(wù)能力和實際的支付能力。
5.對法律法規(guī)要遵循合法性原則。
四級人力資源管理師薪酬管理相關(guān)例題
企業(yè)薪酬管理的目標(biāo)不包括( )。
A.肯定員工對企業(yè)的貢獻
B.減少企業(yè)人工成本
C.增強企業(yè)產(chǎn)品的競爭力
D.謀求員工與企業(yè)共同發(fā)展
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