一、績效信息失真及處理
(一)績效信息失真的原因
1.組織內(nèi)部績效信息傳輸渠道不暢
2.績效信息提供者提供虛假數(shù)據(jù)
3.績效信息監(jiān)督機(jī)制的缺失
(二)績效信息失真的處理
1.科學(xué)構(gòu)建績效考評指標(biāo)體系
2.不斷完善績效信息收集方法
3.健全績效信息資源開發(fā)質(zhì)量保障體系
4.不斷提高績效信息提供者的職業(yè)道德和責(zé)任意識
二、績效考評表格設(shè)計
1.績效考評表標(biāo)識;
2.員工基本信息;
3.考評指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn);
4.績效考評權(quán)重;
5.績效考評周期;
6.績效考評主體;
7.員工的意見陳述;
8.審核意見;
9.績效考評跟蹤管理記錄;
10.備注說明;
11.簽字。
四級人力資源管理師薪酬管理相關(guān)例題
下列各項中,( )可以避免績效信息失真現(xiàn)象的發(fā)生。
A.科學(xué)構(gòu)建績效考評指標(biāo)體系
B.健全績效信息資源開發(fā)質(zhì)量保障體系
C.不斷完善績效信息收集方法
D.不斷提高績效信息提供者的職業(yè)道德和責(zé)任意識
E.采用本企業(yè)人力資源部門自己編制的績效考評表格
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