B.高度重視對員工的教育培養(yǎng)和訓練
C.注重專門人才的儲備和培養(yǎng)
D.不斷提高員工個體素質(zhì)和企業(yè)整體素質(zhì)
E.通過較高的薪酬福利保險,與員工建立長期穩(wěn)固的關系
92、 傷亡事故報告和處理制度的內(nèi)容包括( ?。?。
A.傷亡事故分類
B.傷亡事故報告
C.傷亡事故調(diào)查
D.傷亡事故處理
E.傷亡事故總結
93、 薪酬戰(zhàn)略的中心任務是(?。?。
A.確立科學的薪酬管理體系
B.制定正確的薪酬政策
C.采取有效的薪酬策略
D.支持并幫助企業(yè)贏得并保持人力資源競爭的優(yōu)勢
E.有力地支持和幫助企業(yè)贏得并保持競爭優(yōu)勢
94、 歐美型企業(yè)集團中母公司的主要職能包括( ?。?br>A.生產(chǎn)、經(jīng)營、計劃的協(xié)調(diào)與控制
B.組織管理與協(xié)調(diào)
C.財務管理
D.投資的協(xié)調(diào)與控制
E.子公司高級職員的聘任
95、 在核算企業(yè)工資總額中,不應該包括的項目有( ?。?。
A.加班加點津貼
B.特殊情況下支付的工資
C.合理化建議和技術改進獎
D.聘用離、退休人員的各項補貼
E.離、退休人員待遇的各項支出
96、采取以年功為依據(jù)的晉升策略,存在的弊端包括(?。?。
A.對企業(yè)老員工十分有利,過分優(yōu)先和偏重保護老員工的利益
B.不利于調(diào)動年資淺但能力強、業(yè)績好、貢獻大的員工的積極性
C.年功長的員工不一定能力強、效率高
D.很可能使庸者上能者下
E.容易引發(fā)新老員工之間的對立和沖突,造成組織的不團結、不協(xié)調(diào),渙散員工斗志
97、 事業(yè)部制結構的不足在于( ?。?。
A.管理人員增多,企業(yè)費用增加
B.容易造成組織機構重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象
C.部門責權不清,彼此之間易產(chǎn)生意見分歧,互相爭名奪利,爭功諉過,難以協(xié)調(diào)
D.各事業(yè)部獨立性強,考慮問題時容易忽視企業(yè)整體利益
E.缺乏專業(yè)化分工,不利于管理水平的提高
98、 分析列舉型技法包括(?。?。
A.特性列舉法
B.缺點列舉法
C.希望點列舉法
D.成對列舉法
E.特殊問題法
99、勞動行政部門作為團體勞動爭議協(xié)調(diào)處理機構協(xié)調(diào)處理爭議的程序是( )。
A.申請和受理
B.勞動爭議協(xié)調(diào)處理機構在調(diào)查了解爭議情況的基礎上,針對爭議內(nèi)容制訂協(xié)調(diào)處理方案,提出解決問題的具體辦法
C.向政府報告情況并提出建議
D.協(xié)調(diào)處理
E.制作《協(xié)調(diào)處理協(xié)議書》
100、 《勞動爭議調(diào)解仲裁法》規(guī)定:發(fā)生勞動爭議,當事人可以到(?。┥暾堈{(diào)解。
A.企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會
B.當?shù)貏趧颖O(jiān)察部門
C.依法設立的基層人民調(diào)解組織
D.在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立的具有勞動爭議調(diào)解職能的組織
E.在街道設立的具有勞動爭議調(diào)解職能的組織
歷年真題:人力資源管理師歷年真題一級/二級/三級/四級
課程輔導:為方便廣大學員充分備考,233網(wǎng)校“2014年人力資源管理師HD高清課件”開始招生,輔導課程:VIP班,套餐班,精講班,預測班,應用技巧班。