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    2018人力資源管理師二級章節(jié)考點,歸納記憶

    來源:233網(wǎng)校 2018年5月12日
    導(dǎo)讀: 2018人力資源管理師二級各章考點歸納,助考生快速記憶。講師教你如何靈活記憶,立馬取經(jīng)>>

    2018人力資源管理師二級章節(jié)考點歸納(4.18更新)

    第一章 人力資源規(guī)劃

    第一節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計與變革

    第一單元 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計

    第二單元 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革

    第三單元 工作崗位設(shè)計

    第二節(jié) 企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序

    第三節(jié) 企業(yè)人力資源的需求預(yù)測

    第一單元 人力資源需求預(yù)測的基本程序

    第二單元 人力資源需求預(yù)測的技術(shù)路線和方法

    第三單元 企業(yè)人力資源需求的總量預(yù)測

    第四單元 企業(yè)人力資源需求的結(jié)構(gòu)預(yù)測

    第四節(jié) 企業(yè)人力資源供給預(yù)測與供需平衡

    第一單元 企業(yè)人力資源供給分析

    第二單元 企業(yè)人力資源供給與需求平衡

    第五節(jié) 人力資源管理制度規(guī)劃

    第二章 招聘與配置

    第一節(jié) 員工素質(zhì)測評標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建

    第二節(jié) 應(yīng)聘人員筆試的設(shè)計與應(yīng)用

    第三節(jié) 面試的組織與實施

    第一單元 面試的基本程序

    第二單元 結(jié)構(gòu)化面試的組織與實施

    第三單元 群體決策法的組織與實施

    第四節(jié) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織與實施

    第一單元 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的操作流程

    第二單元 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的題目設(shè)計

    第五節(jié) 企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置

    第三章 培訓(xùn)與開發(fā)

    第一節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)計劃設(shè)計與實施

    第二節(jié) 培訓(xùn)課程設(shè)計與資源開發(fā)

    第三節(jié) 管理人員培訓(xùn)與開發(fā)

    第四節(jié) 員工培訓(xùn)效果評估

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