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    2018人力資源管理師二級(jí)考點(diǎn):群體決策法的組織與實(shí)施

    來(lái)源:233網(wǎng)校 2018年4月7日
    導(dǎo)讀: 2018人力資源管理師二級(jí)第二章招聘與配置必背考點(diǎn):群體決策法的組織與實(shí)施。講師教你如何靈活記憶,立馬取經(jīng)>>

    2018人力資源管理師二級(jí)考點(diǎn):群體決策法的組織與實(shí)施

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    群體決策法的特點(diǎn)如下:(多選、綜合題)

    1.決策人員的來(lái)源廣泛

    A、企業(yè)的高層管理者       

    B、人力資源管理人員

    C、用人部門經(jīng)理           

    D、用人部門經(jīng)驗(yàn)豐富的員工

    2.決策人員不唯一,在一定程度上削弱了決策者的主觀因素對(duì)決策結(jié)果的影響,提高了招聘決策的客觀性。

    3.運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)群體決策原理,提高了招聘決策的科學(xué)性與有效性。

    【能力要求】

    為了滿足企業(yè)越來(lái)越需要綜合性人才的要求,也為了提高招聘決策的客觀性,企業(yè)通常采取群體決策的方式,即有多個(gè)招聘人員進(jìn)行招聘。其具體步驟如下:

    一、建立招聘團(tuán)隊(duì)

    為了確定各位招聘人員的評(píng)價(jià)權(quán)重

    二、實(shí)施招聘測(cè)試

    三、作出聘用決策

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