2018人力資源管理師二級(jí)考點(diǎn)：企業(yè)人力資源優(yōu)化配置
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一、企業(yè)人力資源配置的概念
按企業(yè)員工的工作性質(zhì)，將勞動(dòng)活動(dòng)分為：
A、工藝性勞動(dòng)
B、輔助性勞動(dòng)
C、技術(shù)和管理性勞動(dòng)
企業(yè)人力資源配置方式分：空間上和時(shí)間上的優(yōu)化配置
企業(yè)人力資源配置性質(zhì)分：數(shù)量上和質(zhì)量上的配置
企業(yè)人力資源配置成分看：人力資源的總量與結(jié)構(gòu)配置
企業(yè)人力資源配置范圍看：人力資源個(gè)體與總體配置
企業(yè)人力資源的素質(zhì)分：個(gè)體素質(zhì)與總體素質(zhì)
二、企業(yè)人力資源配置的意義
最終目的是實(shí)現(xiàn)員工與崗位的優(yōu)化配置，不斷提升組織整體效能。
影響到：人力資源自身開發(fā)程度；其它經(jīng)濟(jì)資源合理利用的程度；企業(yè)各類資源整體配置的效益。
三、企業(yè)員工個(gè)體素質(zhì)的構(gòu)成
1、年齡 2、性別 3、體質(zhì) 4、性格 5、智力 6、品德
性格的基本特征：
1、對(duì)現(xiàn)實(shí)的態(tài)度 2、性格的意志特征
3、性格的情緒特征 4、性格的理智特征
氣質(zhì)分四種類型：
1、急躁性 2、活潑型 3、穩(wěn)重型 4、膠滯型
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