A．遵守法律、法規(guī)、規(guī)章及國家有關(guān)規(guī)定
B．相互尊重，平等協(xié)商
C．誠實(shí)守信，公平合作
D．兼顧雙方合法權(quán)益
E．不得采取過激行為
72、 實(shí)施內(nèi)部成長戰(zhàn)略的企業(yè)的培訓(xùn)重點(diǎn)包括（?。?。
A．企業(yè)文化的培訓(xùn)
B．培養(yǎng)創(chuàng)造性思維和分析能力
C．合并公司的方法和程序培訓(xùn)
D．幫助員工尋找工作技能的培訓(xùn)
E．管理者的反饋和溝通能力的培訓(xùn)
73、 背景調(diào)查的方法包括（ ?。?。
A．與求職者過去的雇主進(jìn)行口頭溝通
B．訪談
C．委托中介機(jī)構(gòu)
D．要求提供推薦信
E．打電話
74、邊際生產(chǎn)力工資理論的前提是一個充滿競爭的靜態(tài)社會，它的特征是（?。?。
A．在整個經(jīng)濟(jì)社會中，不論是產(chǎn)品市場還是要素市場均是完全自由競爭的市場，價格和工資不由政府或串通的協(xié)議操縱
B．假定每種生產(chǎn)資源的數(shù)量是已知的，顧客的愛好或者工藝的狀態(tài)都沒有發(fā)生變化，即年年都是用相同的方法生產(chǎn)出同等數(shù)量的相同產(chǎn)品
C．假定資本設(shè)備的數(shù)量是固定不變的，但是這些設(shè)備的形式可以改變，可以與可能得到的任何數(shù)量的勞動力最有效地配合
D．假定工人可以相互調(diào)配，并且具有同樣的效率，也就是說，完全沒有分工，對同行業(yè)的工人只有單一的工資率，而不是多標(biāo)準(zhǔn)的工資率
E．勞動和資本是兩個重要的生產(chǎn)要素，每個要素的實(shí)際貢獻(xiàn)按其投入的量的多少而變動，并且呈邊際收益遞減的趨勢
75、 企業(yè)要使績效管理制度達(dá)到民主性與透明性的要求，就需要（ ?。?。
A．讓員工自行制定標(biāo)準(zhǔn)和考評程序、過程、方法
B．及時向員工反饋績效考評的結(jié)果
C．在執(zhí)行過程中要切實(shí)保障被考評者申訴的權(quán)利
D．向全體員工公開績效管理的程序和具體要求
E．吸收員工代表參與績效管理制度的制定過程
76、 根據(jù)不同的分類方法，脫產(chǎn)培訓(xùn)可以分為不同的類型，主要包括（ ?。?。
A．智商培訓(xùn)和情商培訓(xùn)
B．短期脫產(chǎn)培訓(xùn)和長期脫產(chǎn)培訓(xùn)
C．組織安排的培訓(xùn)和個人選擇的培訓(xùn)
D．學(xué)歷培訓(xùn)和更新技能培訓(xùn)
E．分階層脫產(chǎn)培訓(xùn)和分專業(yè)脫產(chǎn)培訓(xùn)
77、 在SWOT會計(jì)人才競爭戰(zhàn)略中四個戰(zhàn)略分別是（ ）。
A．SW戰(zhàn)略
B．SO戰(zhàn)略
C．WO戰(zhàn)略
D．ST戰(zhàn)略
E．WT戰(zhàn)略
78、 戰(zhàn)略性人力資源管理的概念內(nèi)涵需要探討的有（ ）。
A．戰(zhàn)略性人力資源管理代表了現(xiàn)代企業(yè)一種全新的管理理念
B．戰(zhàn)略性人力資源管理是對人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)化管理的過程
C．戰(zhàn)略性人力資源管理是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的更高階段
D．戰(zhàn)略性人力資源管理對企業(yè)員工提出了更高更新的要求
E．戰(zhàn)略性人力資源管理對企業(yè)專職人力資源管理人員和直線主管提出了更高的要求
79、企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)子系統(tǒng)為分（?。?br>A．需求分析系統(tǒng)
B．需求調(diào)查分析系統(tǒng)
C．規(guī)劃系統(tǒng)
D．實(shí)施管理系統(tǒng)
E．評估反饋系統(tǒng)
80、 正確處理集團(tuán)利益關(guān)系的基本原則是（ ?。?。
A．堅(jiān)持等價交換原則
B．堅(jiān)持共同協(xié)商的原則
C．堅(jiān)持適當(dāng)讓步的原則
D．堅(jiān)持集團(tuán)整體效益和成員企業(yè)利益統(tǒng)一的原則
E．堅(jiān)持平等互利的原則
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