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    2014年人力資源師(二級(jí))《理論知識(shí)》通關(guān)習(xí)題(1)

    來源:233網(wǎng)校 2014年2月12日
    導(dǎo)讀:
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    理論知識(shí)部分。多項(xiàng)選擇題
    61、 對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行學(xué)習(xí)評(píng)估的具體方法有( ?。?。
    A.訪談法
    B.角色扮演
    C.演講法
    D.行為觀察
    E.筆試法


    62、勞務(wù)派遣現(xiàn)象的成因主要有( ?。?br>A.為強(qiáng)化勞動(dòng)法制提供條件
    B.降低勞動(dòng)管理成本
    C.減輕企業(yè)參加社會(huì)保險(xiǎn)的負(fù)擔(dān)
    D.促進(jìn)就業(yè)與再就業(yè)
    E.滿足外國(guó)組織駐華代表機(jī)構(gòu)等特殊單位的需求


    63、以下屬于績(jī)效考核的特征性效標(biāo)的有( ?。?。
    A.領(lǐng)導(dǎo)技能
    B.員工可靠度
    C.溝通能力
    D.員工忠誠(chéng)度
    E.工作態(tài)度


    64、 寬帶式薪酬結(jié)構(gòu)要求企業(yè)必須具有相應(yīng)的( ?。?br>A.生產(chǎn)文化
    B.績(jī)效文化
    C.團(tuán)隊(duì)文化
    D.溝通文化
    E.制度文化


    65、 戰(zhàn)略導(dǎo)向的KPI體系的意義體現(xiàn)在( ?。?。
    A.具有戰(zhàn)略導(dǎo)向的牽引作用
    B.是企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃的重要工具
    C.能夠最大限度地激發(fā)員工的斗志
    D.能夠調(diào)動(dòng)全員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性
    E.是激勵(lì)和約束企業(yè)員工行為的一種新型機(jī)制


    66、 培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給( ?。?。
    A.培訓(xùn)主管
    B.外部客戶
    C.(副)總經(jīng)理
    D.受訓(xùn)員工
    E.受訓(xùn)員工的直接上級(jí)


    67、 影響企業(yè)外部勞動(dòng)力供給的地域性因素包括( ?。?。
    A.勞動(dòng)力市場(chǎng)完善程度
    B.企業(yè)所在地的人力資源現(xiàn)狀
    C.企業(yè)所在地對(duì)人才的吸引程度
    D.企業(yè)薪酬對(duì)所在地人才的吸引程度
    E.社會(huì)就業(yè)意識(shí)和擇業(yè)心理偏好

    68、 以下關(guān)于等距量表的說法,正確的有( ?。?。
    A.有絕對(duì)零點(diǎn)
    B.?dāng)?shù)量差距相同
    C.?dāng)?shù)量差距以相同的比例變化
    D.沒有絕對(duì)零點(diǎn)
    E.在一個(gè)變量上對(duì)事物進(jìn)行分類


    69、 企業(yè)不同的組織結(jié)構(gòu)形式對(duì)應(yīng)著不同的組織發(fā)展戰(zhàn)略,下列選項(xiàng)中,相匹配的“戰(zhàn)略一組織結(jié)構(gòu)”組合是( ?。?。
    A.多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一矩陣制結(jié)構(gòu)
    B.?dāng)U大地區(qū)戰(zhàn)略一職能制結(jié)構(gòu)
    C.增大數(shù)量戰(zhàn)略一簡(jiǎn)單組織結(jié)構(gòu)
    D.人才培養(yǎng)戰(zhàn)略一矩陣制結(jié)構(gòu)
    E.縱向整合戰(zhàn)略一事業(yè)部制結(jié)構(gòu)


    70、 以下屬于工資集體協(xié)商內(nèi)容的有(  )。
    A.工資分配形式
    B.解除工資協(xié)議的程序
    C.資金分配方法
    D.變更工資協(xié)議的程序
    E.工資協(xié)議的期限


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      2014人力資源二級(jí)《基礎(chǔ)知識(shí)》考前自測(cè)題匯總
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