【2022年真題】關(guān)于績效考核結(jié)果的分析與應(yīng)用的說法，錯誤的是（）。
A.可用于員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
B.為員工晉升提供決策支持
C.用于職業(yè)評價
D.衡量培訓(xùn)的有效性
（1）績效考核應(yīng)用于衡量招聘結(jié)果。
（2）績效考核為人員調(diào)配提供依據(jù)?？冃Э己说慕Y(jié)果為員工晉升、調(diào)整、淘汰提供決策支持。
（3）績效考核為獎金分配提供依據(jù)。
（4）績效考核應(yīng)用于員工的培訓(xùn)與開發(fā)?？冃Э己说慕Y(jié)果可以加深組織對員工能力、素質(zhì)水平的認(rèn)識，尤其是對員工的劣勢與不足的認(rèn)識。一方面，人力資源部門可以制訂更有針對性的員工培訓(xùn)計劃，幫助員工彌補(bǔ)不足、提升績效；另一方面，績效考核的結(jié)果也可用于衡量培訓(xùn)的有效性。
（5）績效考核應(yīng)用于員工職業(yè)生涯規(guī)劃。
【2022年真題】關(guān)于差異化和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，說法正確的（）。
A.差異化戰(zhàn)略以結(jié)果為導(dǎo)向
B.差異化戰(zhàn)略考核周期不要過短
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略以行為作為導(dǎo)向
D.成本領(lǐng)先的主體要多元化
【2022年真題】績效輔導(dǎo)的步驟正確的是()。
A.收集資料——定好基調(diào)——探索可能——達(dá)成一致——制定計劃
B.收集資料——達(dá)成一致——定好基調(diào)——探索可能——制定計劃
C.定好基調(diào)——收集資料——達(dá)成一致——探索可能——制定計劃
D.收集資料——定好基調(diào)——達(dá)成一致——探索可能——制定計劃
參考解析：一個實施績效輔導(dǎo)的正式過程通常包括以下六個步驟。
（1）收集資料。(2)定好基調(diào)。(3)達(dá)成一致。(4)探索可能。(5)制訂計劃。（6）給予信心。
【2022年真題】績效管理體系只要滿足（）就可以被認(rèn)為是有效的。
A.敏感性
B.可靠性
C.準(zhǔn)確性
D.可接受性
E.實用性
參考解析：一般來說，只要績效管理體系滿足敏感性、可靠性和準(zhǔn)確性，就可以認(rèn)為它是有效的。
考點：第七章第一節(jié)績效管理概述
【2022年真題】績效計劃的準(zhǔn)備階段，需要收集的資料（）。
A.近幾年績效管理資料
B.戰(zhàn)略管理資料
C.工作分析資料
D.工作報酬的信息
E.工作評價
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