在2023年4月8號(hào)的中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》科目的補(bǔ)考中,很多考點(diǎn)都在233網(wǎng)校中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源的高頻考點(diǎn)課程中做過(guò)詳細(xì)講解。下面,就讓我們一起來(lái)看一看中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源老師高頻考點(diǎn)班預(yù)測(cè)成功考點(diǎn)匯總吧!
使個(gè)體做出為其帶來(lái)成就感和價(jià)值感的行為的動(dòng)機(jī)是()。
A. 外源性動(dòng)機(jī)
B. 需要?jiǎng)訖C(jī)
C. 內(nèi)源性動(dòng)機(jī)
D. 激勵(lì)動(dòng)機(jī)
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公平理論觀點(diǎn)包括()。
A. 人們不關(guān)心自己的絕對(duì)報(bào)酬
B. 人們用自己的支出與投入比例判斷是否公平
C. 員工可能縱向比較,也可能橫向比較
D. 人們依據(jù)客觀的投入與產(chǎn)出進(jìn)行比較
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三重需要理論提出者( )。
A. 費(fèi)洛姆
B. 奧爾德佛
C. 麥克利蘭
D. 馬斯洛
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ERG理論認(rèn)為三種核心需要是( )。
A. 安全、自我實(shí)現(xiàn)、尊重
B. 生存、自我實(shí)現(xiàn)、尊重
C. 生存、關(guān)系、成長(zhǎng)
D. 生存、關(guān)系、尊重
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關(guān)于馬斯洛理論在管理上的應(yīng)用,不正確的是()。
A. 管理者需要考慮員工不同層次的需要,并為每個(gè)層次的需要設(shè)計(jì)相應(yīng)的激勵(lì)措施
B. 管理者需要考慮每個(gè)員工的特殊需要,因?yàn)椴煌说男枰遣煌?/p>
C. 用于滿足低層次需要的投入效益是遞減的
D. 用于滿足高層次需要的投入效益是遞減的
(1)管理者需要考慮員工不同層次的需要,并為每個(gè)層次的需要設(shè)計(jì)相應(yīng)的激勵(lì)措施。
(2)管理者需要考慮每個(gè)員工的特殊需要,因?yàn)椴煌说男枰遣煌摹?/p>
(3)該理論還表明,組織用于滿足低層次需要的投入效益是遞減的。
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下面不屬于特質(zhì)理論的缺陷是()。
A. 忽視了下屬得需要
B. 忽視了情境因素
C. 沒(méi)有指明各特質(zhì)之間的相對(duì)重要性
D. 過(guò)分強(qiáng)調(diào)原因和結(jié)果
特質(zhì)理論的缺陷:
(1)忽視了下屬的需要。
(2)沒(méi)有指明各種特質(zhì)之間的相對(duì)重要性。
(3)忽視了情境因素。
(4)沒(méi)有區(qū)分原因和結(jié)果。
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在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論中,與X理論相比,Y理論強(qiáng)調(diào)要素是()。
A. 產(chǎn)出
B. 獨(dú)裁
C. 指導(dǎo)
D. 關(guān)懷
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在管理方格中坐標(biāo)(1,1)代表領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是( )。
A. 無(wú)為而治
B. 任務(wù)型
C. 理想型
D. 中庸式
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西蒙對(duì)決策過(guò)程劃分階段不包括()。
A. 選擇活動(dòng)
B. 設(shè)計(jì)活動(dòng)
C. 發(fā)展活動(dòng)
D. 智力活動(dòng)
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職能制組織形式的有效適用環(huán)境是()。
A. 復(fù)雜/動(dòng)態(tài)
B. 簡(jiǎn)單/動(dòng)態(tài)
C. 復(fù)雜/靜態(tài)
D. 簡(jiǎn)單/靜態(tài)
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矩陣組織形式的優(yōu)點(diǎn)不包括()。
A. 加強(qiáng)各職能部門協(xié)作配合
B. 提高組織適應(yīng)性
C. 減少組織機(jī)構(gòu)臃腫
D. 減輕高管負(fù)擔(dān)
矩陣組織形式有以下四個(gè)優(yōu)點(diǎn)。
(1)有利于加強(qiáng)各職能部門之間的協(xié)作配合。
(2)有利于順利完成規(guī)劃項(xiàng)目,提高企業(yè)的適應(yīng)性。
(3)有利于減輕高層管理者的負(fù)擔(dān)。
(4)有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約,保證企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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在組織體系中,層次結(jié)構(gòu)又稱為()。
A. 橫向結(jié)構(gòu)
B. 職權(quán)結(jié)構(gòu)
C. 職能結(jié)構(gòu)
D. 縱向結(jié)構(gòu)
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從組織戰(zhàn)略層次看,人力資源戰(zhàn)略屬于()。
A. 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
B. 職能戰(zhàn)略
C. 發(fā)展戰(zhàn)略
D. 企業(yè)戰(zhàn)略
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在利用創(chuàng)新戰(zhàn)略中,薪酬管理策略應(yīng)包括( )。
A. 基本薪酬略低于市場(chǎng)水平
B. 注重對(duì)新生產(chǎn)方法給予獎(jiǎng)勵(lì)
C. 追求成本最小化
D. 薪酬低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
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下列人力資源管理活動(dòng)中,與收縮戰(zhàn)略匹配的是()。
A. 培訓(xùn)工作的重點(diǎn)是組織文化和價(jià)值觀的統(tǒng)一
B. 根據(jù)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行組織精簡(jiǎn)和裁員
C. 不斷招聘新員工確保組織獲得發(fā)展所需的各類人才
D. 提高固定薪酬比重并降低浮動(dòng)薪酬比重
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當(dāng)人力資源需求小于供給時(shí),組織可以取的對(duì)策是( )。
A. 招聘新員工
B. 延長(zhǎng)工作時(shí)間
C. 進(jìn)行工作分享
D. 努力降低人員流失率
縮短每位現(xiàn)有員工的工作時(shí)間,采用工作分享的方式同時(shí)降低工資,來(lái)應(yīng)對(duì)人力資源供給大于需求的情況,從而避免解雇員工。
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當(dāng)一家企業(yè)的人力資源需求小于人力資源供給時(shí),適合采取的措施是()。
A. 延長(zhǎng)現(xiàn)有員工工作時(shí)間
B. 將部分業(yè)務(wù)外包
C. 招聘新員工
D. 實(shí)施工作分享
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減少組織未來(lái)出現(xiàn)勞動(dòng)力過(guò)剩的“下列做法中,對(duì)員工傷害程度低的是()。
A. 招聘新員工
B. 裁減人員
C. 自然減員
D. 延長(zhǎng)工作時(shí)間
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不同評(píng)價(jià)者在使用同一種測(cè)試工具時(shí)所給出的分?jǐn)?shù)之間的一致性程度,稱為()。
A. 內(nèi)部一致性信度
B. 評(píng)價(jià)者信度
C. 復(fù)本信度
D. 重測(cè)信度
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在MBTI人格測(cè)試中,反映個(gè)體處理信息和作出決策方式維度是()。
A. 理性-情感
B. 內(nèi)傾-外傾
C. 感覺(jué)-直覺(jué)
D. 判斷-感知
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讓應(yīng)聘秘書前任求職者現(xiàn)場(chǎng)操作辦公軟件,屬于()。
A. 認(rèn)知能力測(cè)試
B. 工作樣本測(cè)試
C. 心理運(yùn)動(dòng)能力
D. 身體能力測(cè)試
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下列績(jī)效評(píng)價(jià)技術(shù)中,不屬于比較法的是()
A. 配對(duì)比較法
B. 排序法
C. 強(qiáng)制分布法
D. 不良事故評(píng)價(jià)法
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關(guān)于職位評(píng)價(jià)的說(shuō)法,正確的是()。
A. 職位評(píng)價(jià)是組織確定內(nèi)部各職位相對(duì)價(jià)值的一種手段
B. 職位評(píng)價(jià) 是對(duì)任職者履職能力所做的評(píng)價(jià)
C. 職位評(píng)價(jià)是工作分析的前提
D. 職位評(píng)價(jià)是對(duì)特殊業(yè)績(jī)而非一般業(yè)績(jī)所做的評(píng)價(jià)
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在培訓(xùn)開(kāi)發(fā)效果評(píng)估中,體現(xiàn)組織進(jìn)行培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的最終目的,同時(shí)也是組織高管最關(guān)心的評(píng)估的是()。
A. 學(xué)習(xí)評(píng)估
B. 結(jié)果評(píng)估
C. 工作行為評(píng)估
D. 反應(yīng)評(píng)估
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公有制企業(yè)實(shí)行職工民主管理基本形式是()。
A. 經(jīng)理信譽(yù)
B. 職工董事局監(jiān)督
C. 廠務(wù)公開(kāi)
D. 職工代表大會(huì)
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勞動(dòng)力市場(chǎng)的多樣性是指() 。
A. 勞動(dòng)力市場(chǎng)上有多種不同的職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)
B. 勞動(dòng)力市場(chǎng)的交易條件復(fù)雜多樣
C. 勞動(dòng)力市場(chǎng)會(huì)促成很多不同的雇傭合同
D. 不同類型的勞動(dòng)力有不同的勞動(dòng)力市場(chǎng)
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某地家政服務(wù)人員當(dāng)前的市場(chǎng)工資為每小時(shí)40元,平均每天的勞動(dòng)力總工時(shí)為10萬(wàn)小時(shí),當(dāng)家政服務(wù)人員的工資水平提高到每小時(shí)50元,平均每天的勞動(dòng)力總工時(shí)為12萬(wàn)小時(shí),該地服務(wù)人員的勞動(dòng)力供給彈性是()。
A. 富有彈性的
B. 缺乏彈性的
C. 單位彈性的
D. 無(wú)彈性的
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某地養(yǎng)老護(hù)理人員現(xiàn)在的市場(chǎng)工資水平為每小時(shí)50元,當(dāng)?shù)仄骄刻斓膭趧?dòng)力需求量為10小時(shí),當(dāng)此類人員的工資率提高到每小時(shí)60元,平均每天的勞動(dòng)力需求量為8小時(shí),該地養(yǎng)老護(hù)理人員的勞動(dòng)力需求是()。
A. 無(wú)彈性的
B. 單位彈性的
C. 缺乏彈性的
D. 富有彈性的
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關(guān)于壟斷性工資差別的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A. 壟斷性工資差別對(duì)勞動(dòng)者是不公平的
B. 國(guó)家可以通過(guò)稅收政策對(duì)壟斷性工資收入進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整
C. 在某種勞動(dòng)力供給幾乎無(wú)彈性的情況下可能產(chǎn)生壟斷性工資差別
D. 因制度性原因造成的壟斷性工資差別對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效率有影響
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由于勞動(dòng)力市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)屬性,信息不完善造成的自然失業(yè)是()。
A. 摩擦性失業(yè)
B. 結(jié)構(gòu)性失業(yè)
C. 季節(jié)性失業(yè)
D. 周期性失業(yè)
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若其他條件不變,會(huì)使人力資本投資更具經(jīng)濟(jì)合理性的情況是()
A. 人力資本投資成本高
B. 人力資本投資的收益時(shí)間短
C. 人力資本投資的內(nèi)部收益率高
D. 人力資本投資收益的貼現(xiàn)率高
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關(guān)于高等教育信號(hào)模型的觀點(diǎn)認(rèn)為()。
A. 企業(yè)不應(yīng)該將大學(xué)文憑作為篩選員工的工具
B. 拿到大學(xué)文憑的人和沒(méi)有拿到文憑的人,生產(chǎn)率是一樣高的
C. 大學(xué)文憑是一種能夠表明其持有者具有高生產(chǎn)率的信號(hào)
D. 企業(yè)在招人時(shí),即使不看求職者是否有大學(xué)文憑也能準(zhǔn)確判斷其實(shí)際生產(chǎn)率
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高等教育投資私人收益估計(jì)的選擇性偏差觀點(diǎn)認(rèn)為(),
A. 大學(xué)畢業(yè)生即使不上大學(xué),也能掙到比沒(méi)上大學(xué)的人更高的終身工資性報(bào)酬
B. 大學(xué)畢業(yè)生如果不上大學(xué),能掙到的終身工資性報(bào)酬會(huì)比高中畢業(yè)生更低
C. 大學(xué)畢業(yè)生即使不上大學(xué),也能掙到與沒(méi)上大學(xué)的人相同的終身工資性報(bào)酬
D. 對(duì)任何人來(lái)說(shuō),上大學(xué)都比不 上大學(xué)要好
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關(guān)于勞動(dòng)力流動(dòng)的說(shuō)法,正確的是()。
A. 對(duì)企業(yè)和勞動(dòng)者雙方來(lái)說(shuō),勞動(dòng)力流動(dòng)率都是越低越好
B. 年輕勞動(dòng)者的流動(dòng)意愿通常強(qiáng)于年紀(jì)大的勞動(dòng)者
C. 勞動(dòng)力流動(dòng)對(duì)勞動(dòng)者有利,對(duì)企業(yè)不利
D. 勞動(dòng)力流動(dòng)對(duì)企業(yè)有利,對(duì)勞動(dòng)者不利
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下列關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼職或任職規(guī)定的說(shuō)法正確的是()
A. 不擔(dān)任現(xiàn)職的未退休黨政領(lǐng)導(dǎo) 干部可以在企業(yè)兼職
B. 辭去公職的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到企業(yè)任職,無(wú)需經(jīng)過(guò)相關(guān)單位審批
C. 經(jīng)批準(zhǔn)到企業(yè)任職的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,退休時(shí)可以將工資等關(guān)系轉(zhuǎn)回黨政機(jī)關(guān)
D. 已退休領(lǐng)導(dǎo)干部最多可以兼任一個(gè)社會(huì)團(tuán)體職務(wù)
現(xiàn)職和不擔(dān)任現(xiàn)職但未辦理退(離)休手續(xù)的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部不得在企業(yè)兼職(任職)。A錯(cuò)誤
對(duì)辭去公職或者退(離)休的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到企業(yè)兼職(任職)必須從嚴(yán)掌握、從嚴(yán)把關(guān),確因工作需要到企業(yè)兼職(任職)的,應(yīng)當(dāng)按照干部管理權(quán)限規(guī)定嚴(yán)格審批。B錯(cuò)誤
按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)到企業(yè)任職的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)當(dāng)及時(shí)將行政、工資等關(guān)系轉(zhuǎn)入企業(yè),不再保留公務(wù)員身份,不再保留黨政機(jī)關(guān)的各種待遇。不得將行政、工資等關(guān)系轉(zhuǎn)回黨政機(jī)關(guān)辦理退(離)休;在企業(yè)辦理退(離)休手續(xù)后,也不得將行政、工資等關(guān)系轉(zhuǎn)回黨政機(jī)關(guān)。C錯(cuò)誤
退(離)休領(lǐng)導(dǎo)干部在社會(huì)團(tuán)體兼任職務(wù)(包括領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和名譽(yù)職務(wù)、常務(wù)理事、理事等),須按干部管理權(quán)限規(guī)定審批或備案后方可兼職。確因工作需要,本人又無(wú)其他兼職,且所兼職社會(huì)團(tuán)體的業(yè)務(wù)與原工作業(yè)務(wù)或特長(zhǎng)相關(guān)的,經(jīng)批準(zhǔn)可兼任1個(gè)社會(huì)團(tuán)體職務(wù)。D正確
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