一、制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序
狹義的人力資源規(guī)劃的核心部分包括：人力資源需求預(yù)測、人力資源供給預(yù)測和供需綜合平衡三項工作。
二、企業(yè)各類人員計劃的編制
(一)人員配置計劃
人員配置計劃主要內(nèi)容應(yīng)包括：企業(yè)每個崗位的人員數(shù)量、人員的職務(wù)變動情況、職務(wù)空缺數(shù)量、相應(yīng)的填補辦法等。
(二)人員需求計劃
人員需求計劃中最好形成一個含有工作類別、員工數(shù)量、招聘成本、技能要求，以及為完成組織目標(biāo)所需的管理人員數(shù)量和層次的計劃清單。
(三)人員供給計劃
人員供給計劃主要包括人員招聘計劃、人員晉升計劃、人員內(nèi)部調(diào)動計劃等。
【例題2．1．12】企業(yè)人員供給計劃主要包括（ ）。(2012年11月二級真題)
A．人員招聘計劃
B．人員晉升計劃
C．人員費用計劃
D．人員培訓(xùn)計劃
E．人員內(nèi)部調(diào)動計劃
【答案】ABE
(四)人員培訓(xùn)計劃
人員培訓(xùn)計劃包括培訓(xùn)政策、培訓(xùn)需要、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)考核等內(nèi)容。
(五)人力資源費用計劃
人力資源費用計劃編制的一個重要任務(wù)就是控制人力資源成本，提高投入產(chǎn)出比。
(六)人力資源政策調(diào)整計劃
人力資源政策調(diào)整計劃包括招聘政策、績效考評政策、薪酬福利政策、激勵政策、職業(yè)生涯規(guī)劃政策等。
(七)對風(fēng)險進行評估并提出對策
風(fēng)險分析與策略的制定是通過風(fēng)險識別、估計、監(jiān)控等一系列的活動來防范風(fēng)險的發(fā)生。
【例題2．1．13】人力資源規(guī)劃可以通過對風(fēng)險的（ ）等一系列活動防范風(fēng)險。(2013年5月二級真題)
A．識別
B．對比
C．估計
D．盤點
E．監(jiān)控
【答案】ACE
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