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    一圖表,匯總社會工作督導的對象和內(nèi)容考點

    作者:233網(wǎng)校 2019-12-28 09:00:00
    導讀:社會工作督導是專業(yè)訓練的一種方法,是由機構(gòu)自身的社會工作者,對機構(gòu)新進入工作人員、一線初級社會工作者、實習學生及志愿者,通過定期監(jiān)督和指導,提高專業(yè)技巧,促進其成長。

    一、牢記并收藏

    社會工作督導的對象和內(nèi)容相關(guān)考點

    督導的對象

    1、新進入社會服務(wù)機構(gòu)的社會工作者
    2、服務(wù)年限較短、經(jīng)驗不足初級社會工作者
    3、社會服務(wù)機構(gòu)實習生
    4、社會服務(wù)機構(gòu)的非正式人員,主要是志愿者

    督導的類型

    1、師徒式督導
    (1)督導者扮演師傅的角色,提供教育訓練。
    (2)強調(diào)學習過程,焦點集中于一般議題。被督導者承擔更多責任。
    2、訓練式督導
    (1)被督導者作為學生或受教育者,具體實務(wù)中,督導者負責部分工作。(2)專業(yè)方面,督導者承擔更多責任。
    3、管理式督導
    (1)督導者是被督導者上級或主管;強調(diào)實務(wù)工作完成及其服務(wù)質(zhì)量,焦點集中于特殊議題.
    (2)專業(yè)方面,督導者承擔更多責任。
    4、咨詢式督導
    (1)督導者作為純粹的咨詢角色,同樣是強調(diào)實務(wù)工作完成及服務(wù)質(zhì)量,焦點是特殊議題。
    (2)被督導者承擔更多責任,被督導者根據(jù)自己的實務(wù)工作要求,主動尋求幫助和支持。

    督導的內(nèi)容

    1、行政性督導
    (1)社會工作者招募和選擇;
    (2)安置和引導工作人員;
    (3)工作計劃和分配;
    (4)工作授權(quán)、協(xié)調(diào)與溝通;
    (5)工作監(jiān)督、總結(jié)和評估;
    (6)督導者扮演多種角色。
    2、教育性督導
    (1)教導有關(guān)“服務(wù)對象群”的特殊知識
    (2)教導“社會服務(wù)機構(gòu)”的知識
    (3)教導有關(guān)“社會問題”的知識
    (4)教導有關(guān)“工作過程”的知識
    (5)教導有關(guān)“社會工作者本身”的知識;
    (6)提供專業(yè)性“建議和咨詢”
    3、支持性督導的內(nèi)容
    (1)疏導情緒:督導者協(xié)助被督導者適應(yīng)和處理服務(wù)過程中產(chǎn)生的挫折、不滿、失望等各種情緒,增強被督導者自我功能。
    (2)給予關(guān)懷:通過給予關(guān)懷和支持,被督導者在工作過程中有安全感,并愿意嘗試新的工作。
    (3)發(fā)現(xiàn)成效:督導者協(xié)助被督導者發(fā)現(xiàn)工作成效,并能自我欣賞,激發(fā)被督導者工作情緒,產(chǎn)生對機構(gòu)認同和歸屬感。
    (4)尋求滿足:督導者給予被督導者從事專業(yè)的滿足感和價值感,促進對專業(yè)的認同,進而愿意持續(xù)投身于社會服務(wù)工作
    4、志愿者督導功能
    (1)行政性督導功能—培養(yǎng)有效志愿者。
    (2)教育性督導功能—培養(yǎng)能干的志愿者。
    (3)支持性督導功能—了解和關(guān)懷志愿者。

    二、現(xiàn)在開始做

    1、某社會工作服務(wù)機構(gòu)在人力資源配置方面遭遇困難,符合崗位要求的應(yīng)聘者少,通過面試進入試用期的新員工離職情況時有發(fā)生,并且影響到現(xiàn)有員工隊的穩(wěn)定,為此,人事主管向機構(gòu)督導者老楊反映了此問題。下列老楊的做法中,屬于行政性督導內(nèi)容的是()

    A、參與面試工作,評估應(yīng)聘者對機構(gòu)目標的認同程度

    B、增強技術(shù)輔導,協(xié)助新進人員掌握服務(wù)理念和方法

    C、提供咨詢支持,加強對員工團隊管理方法的指導

    D、及時疏導情緒,協(xié)助現(xiàn)有員工適應(yīng)團隊的變化 

    答案:A

    解析:督導者在社會服務(wù)機構(gòu)中是行政科層結(jié)構(gòu)的連接點,行政性督導主要提供“組織的結(jié)構(gòu)性”和“完成工作所需資源的可近性”支持。行政性督導工作的主要內(nèi)容有以下幾項:
    (1)社會工作者的招募和選擇;(2)安置和引導工作人員;(3)工作計劃和分配;(4)工作授權(quán)、協(xié)調(diào)與溝通;(5)工作監(jiān)督、總結(jié)和評估;(6)督導者扮演多種角色。

    2、社會工作者小張剛參加工作不久,在一次帶領(lǐng)小組時,有組員抱怨參加小組沒能解決實際困難,這令小張很挫敗。從支持性督導的角度出發(fā),小張的督導者最適宜的做法是(  )。

    A、教導其厘清與組員的價值沖突、建立信任關(guān)系

    B、支持其參加情緒管理培訓課程,預(yù)防職業(yè)倦怠

    C、鼓勵其提升人際溝通技巧、解決沖突問題

    D、引導其接納專業(yè)的有限性。緩解其無力感

    答案:C

    解析:本題考查支持性督導的功能。志愿者督導的支持功能的主要目標是促使志愿者能有強烈的動機持續(xù)地參與服務(wù)工作,協(xié)同行政督導和教育督導實現(xiàn)最終目標——為服務(wù)對象提供最有效和最有品質(zhì)的服務(wù)。通常的做法有:給予志愿者適當?shù)闹С趾完P(guān)懷、激發(fā)志愿者的工作潛能與工作士氣、幫助志愿者適應(yīng)壓力和穩(wěn)定情緒、協(xié)助志愿者發(fā)展社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和適應(yīng)環(huán)境、增強志愿者的自我功能并建立信心等。題干中組員抱怨小組沒能解決實際困難,這顯然是社工小張與組員之間溝通出了問題,沒能及時了解組員的個體差異,因此,督導人員應(yīng)鼓勵小張?zhí)嵘穗H溝通技巧,從而解決沖突問題。

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