第二章 招聘與配置
1.測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成(橫向、縱向結(jié)構(gòu))P81-83
2.品德測(cè)評(píng)法P84-85
3.布魯姆知識(shí)測(cè)評(píng)的層次P85
4.能力測(cè)評(píng)P86
5.企業(yè)員工測(cè)評(píng)實(shí)施階段流程P88-90
6.引起測(cè)評(píng)結(jié)果誤差的原因P90-91
7.員工素質(zhì)測(cè)評(píng)時(shí)，如何設(shè)計(jì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)?P94-96表2-10、2-12~2-19.(特別是選取重點(diǎn)內(nèi)容)
8.員工招聘時(shí)應(yīng)注意的問題P111-113
9. 結(jié)構(gòu)化面試應(yīng)用P118-120
10.行為描述面試應(yīng)用P120-122
11.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論應(yīng)用實(shí)例P133-135
12.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目設(shè)計(jì)的一般流程P138-141
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