21．無領(lǐng)導(dǎo)小組討論(1eaderless group discussion簡稱LGD)是評價(jià)中心方法的主要組成部分，是指由一定數(shù)量的一組被評人(6～9人)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(約1小時(shí))就給定的問題進(jìn)行討論．討論中各個(gè)成員處于平等的地位，并不指定小組的領(lǐng)導(dǎo)者或主持人。

22．無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的優(yōu)缺點(diǎn)。

(1)優(yōu)點(diǎn)：①具有生動的人際互動效應(yīng)；②能在被評價(jià)者之間產(chǎn)生互動；③討論過程真實(shí)．易于客觀評價(jià)；④被評價(jià)者難以掩飾自己的特點(diǎn)；⑤測評效率高。

(2)缺點(diǎn)：①題目的質(zhì)量影響測評的質(zhì)量；②對評價(jià)者和測評標(biāo)準(zhǔn)的要求較高；③應(yīng)聘者表現(xiàn)易受同組其他成員影響；④被評價(jià)者的行為仍然有偽裝的可能性。

23．企業(yè)人力資源配置可按不同標(biāo)志對其做出區(qū)分：

(1)從配置的方式上看：可以將其區(qū)分為空間上和時(shí)間上的優(yōu)化配置。

(2)從配置的性質(zhì)上看：可以分為數(shù)量配置與質(zhì)量配置。

(3)從配置的成分上看：可以分為企業(yè)人力資源的總量與結(jié)構(gòu)配置。

(4)從配置的范圍上看：可以分為企業(yè)人力資源的個(gè)體配置與整體配置。

24．企業(yè)人力資源整體結(jié)構(gòu)具體表現(xiàn)為以下幾種亞結(jié)構(gòu)：年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)，以及生理心理素質(zhì)結(jié)構(gòu)。企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)的合理化是在這些亞結(jié)構(gòu)合理化的基礎(chǔ)上形成的。

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