2018年初級經(jīng)濟師考試工商管理考點：第八章

第三節(jié) 成本費用控制

【本章節(jié)習題｜核心考點】

一、成本費用項目[掌握]:

成本費用項目

成本費用是企業(yè)為取得預(yù)期收益而發(fā)生的各項支出。

成本費用項目可按經(jīng)濟用途和成本性態(tài)進行分類。

(一)成本費用按經(jīng)濟用途可以分為生產(chǎn)費用和期間費用

1、生產(chǎn)費用

(1)直接材料、燃料和動力費用。

(2)直接人工費用。

(3)制造費用。

2、期間費用

(1)銷售費用。

(2)管理費用。

(3)財務(wù)費用。

(二)成本費用按成本性態(tài)可分為固定成本、變動成本和混合成本

(1)固定成本。

(2)變動成本。

(3)混合成本。

二、成本費用控制方法[熟悉]:

成本費用控制方法

成本費用控制是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，按照既定的成本費用目標，對構(gòu)成成本費用的諸要素進行規(guī)劃、限制和調(diào)節(jié)，及時糾正偏差，控制成本費用超支，把實際耗費控制在成本費用計劃范圍內(nèi)。成本費用控制方法包括標準成本控制法、責任成本控制法、作業(yè)成本法、目標成本控制法。

(一)標準成本控制法

(1)確定標準成本。

(2)成本差異的計算分析。

(二)責任成本控制法

責任成本控制法是指將企業(yè)內(nèi)部劃分為不用的責任中心，明確責任成本，冰根據(jù)各責任中心的權(quán)、責、利關(guān)系，來考核其工作業(yè)績的一種成本管理模式。

(三)作業(yè)成本法

作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心，通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認、計量、分析和管理，最終計算產(chǎn)品成本，分析作業(yè)、改進作業(yè)，為企業(yè)增加價值的新型戰(zhàn)略成本管理方法。

(四)目標成本控制法

目標成本控制法是一種以市場導(dǎo)向、對有獨立的制造過程的產(chǎn)品進行利潤計劃和成本管理的方法。是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。