2018年初級經(jīng)濟(jì)師考試工商管理考點(diǎn)：第四章
第三節(jié) 生產(chǎn)過程的時間組織
一、順序移動方式
生產(chǎn)過程程的時間組織的概述
定義：時間上對勞動對象在車間、工段之間、工作地之間的運(yùn)動配合與銜接進(jìn)行合理安排和設(shè)計(jì)。
目的：以最大限度地提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性，提高生產(chǎn)率，降低成本，縮短生產(chǎn)周期。
工序移動形式：零件在工序間的移動方式(工序就是一個加工做完接著另一個加工)。順序移動方式、平行移動方式、平行順序移動方式
(一)順序移動方式概念
一批零件經(jīng)多道工序加工時，將這批零件在上道工序全部加工完成后，再統(tǒng)一運(yùn)到下道工序去加工的方式，零件在工序間是按次序連續(xù)地整批運(yùn)送，生產(chǎn)周期長。
2.順序移動方式的計(jì)算公式
T順：順序移動法下的產(chǎn)品加工生產(chǎn)周期
n：批量
m：加工工序的道數(shù)，
ti：第i道工序的單件工時
二、平行移動方式
(一)平行移動方式概念
一批零件中每個零件在上道工序加工完成后，馬上移到下道工序去加工，由此形成一批零件中的每個零件在各道工序上平行地進(jìn)行加工。
(二)平行移動方式計(jì)算公式
T平：平行移動法下的產(chǎn)品加工生產(chǎn)周期
n：批量
m：加工工序的道數(shù)，
ti：第i道工序的單件工時，
t最長：在各道工序中，單件工時最長的那道工序的單件工時
三、平行順序移動方式
(一)平行順序移動方式概念
將順序移動方式和平行移動方式結(jié)合起來，優(yōu)勢互補(bǔ)的一種方式。具體做法：后道工序單件加工時間比前道時間長，按件運(yùn)送;如果短，后道工序最后一個零件加工要等到前道所有加工完畢后，才開始。
(二)平行順序移動方式計(jì)算公式
T平順：平行順序移動法下的產(chǎn)品加工生產(chǎn)周期
n：批量
m：加工工序的道數(shù)，
ti：第i道工序的單件工時
t較大：比相鄰工序單件工時均較大的工序的單件工時
t較小：比相鄰工序單件工時均較小的工序的單件工時
或
t較短：每相鄰工序較短的單件工序工時
四、三種移動方式的比較
(一)三種移動方式的比較
順序移動方式
優(yōu)：組織生產(chǎn)簡單，設(shè)備加工時無停頓，工序間搬運(yùn)次數(shù)少;缺：在生產(chǎn)周期長。
平行移動方式
優(yōu)：充分利用平行作業(yè)，生產(chǎn)周期達(dá)最短;缺：加工時出現(xiàn)停頓現(xiàn)象，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不利，搬運(yùn)次數(shù)多
平行順序移動方式
優(yōu)：集前兩者優(yōu)點(diǎn)，生產(chǎn)周期短，不發(fā)生停頓;缺：運(yùn)輸次數(shù)多，組織生產(chǎn)復(fù)雜。
(二)因地制宜選擇移動方式，考慮以下五個因素
(1)企業(yè)生產(chǎn)類型----單件小批量為順序移動方式;大量大批的為其他兩種方式
(2)生產(chǎn)任務(wù)緩急----急的為平行或平行順序移動方式，
(3)勞動量的大小和零件的重輕----勞動量大，重量輕的為順序移動方式;勞動量大，重量大得為其他兩種方式
(4)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位專業(yè)化程度----對象專業(yè)化為平行或平行順序移動方式，工藝專業(yè)化為順序移動方式
(5)改變加工對象時，調(diào)整設(shè)備所需的勞動量----調(diào)整設(shè)備所需勞動量大不宜為平行移動方式;調(diào)整設(shè)備所需的時間少，宜采用平行移動方式。
