答案：AC

解析：一般說來．從調(diào)查方式上來看，薪酬調(diào)查可以分為正式薪酬調(diào)查和非正式薪酬調(diào)查兩種類型；從進(jìn)行薪酬調(diào)查的主體來看，薪酬調(diào)查又可以分為政府的調(diào)查、行業(yè)的調(diào)查、專業(yè)協(xié)會或企業(yè)家聯(lián)合會的調(diào)查、咨詢公司的調(diào)查，以及企業(yè)自己組織的等多種形式的薪酬調(diào)查。

答案：ABCD

解析：組建測評小組，測評小組應(yīng)包含公司高層管理人員、人力資源管理人員、招聘崗位所在部門的主管、招聘崗位的資深任職者，并對測評小組進(jìn)行培訓(xùn)。

答案：ABDE

解析：工資指導(dǎo)價位在不同職業(yè)(工種)的價差，由勞動力市場上勞動力供求總量與結(jié)構(gòu)關(guān)系等因素決定。同一職業(yè)(工種)勞動力市場工資價位水平的高、中、低之分，是由企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)經(jīng)濟(jì)類型以及不同層次的勞動者等因素決定的。

答案：BCE

解析：勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)是形式勞動關(guān)系的主體之一，是以勞務(wù)派遣形式用工的用人單位。被派遣勞動者的用工單位是實際勞動關(guān)系的主體之一，是獲得被派遣勞動者實際勞動給付的用工單位。在勞務(wù)派遣所形成的組合勞動關(guān)系的運(yùn)行中，不可避免地會出現(xiàn)勞動爭議。勞務(wù)派遣中的勞動爭議，既可能發(fā)生于被派遣勞動者與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)之間，也可能發(fā)生于被派遣勞動者與用工單位之間；勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與用工單位之間發(fā)生的爭議雖然也會涉及被派遣勞動者的利益，但不屬于勞動爭議，而是屬于民事糾紛。

答案：ACE

解析：本考點為基礎(chǔ)知識內(nèi)容。

所謂貨幣工資，是指工人單位時間的貨幣所得。它受到三個主要因素的影響:貨幣工資率、工作時間長度和相關(guān)的工資制度安排。

答案：BDE

解析：本考點為基礎(chǔ)知識的內(nèi)容。

心理測驗按測驗?zāi)康目煞譃槊枋鲂詼y驗、診斷性測驗和預(yù)測性測驗。描述性測驗的目的在于對被試的能力水平、人格特征、知識水平等進(jìn)行描述和評定;診斷性測驗的目的在于對被試的某種心理或某種行為所存在的問題進(jìn)行診斷;而預(yù)測性測驗則希望通過對測驗分?jǐn)?shù)的解釋來預(yù)示被試將來的表現(xiàn)和所能達(dá)到的水平。

答案：ABDE

解析：薪酬制度設(shè)計的原則

(一)公平性原則

(二)激勵性原則

(三)競爭性原則

(四)經(jīng)濟(jì)性原則

(五)合法性原則

答案：ACDE

解析：本考點為基礎(chǔ)知識的內(nèi)容。

勞動保障法包括：促進(jìn)就業(yè)法、勞動保障法、職業(yè)培訓(xùn)法、社會保險法、勞動福利法。

答案：ABD

解析：管理人員培訓(xùn)開發(fā)的重要性體現(xiàn)在以下三個方面：

1．示范作用。管理人員是組織中的主導(dǎo)力量，在組織的一切活動中處于管理或領(lǐng)導(dǎo)地位，管理人員水平的高低直接決定著組織活動的成績。

2．角色轉(zhuǎn)換的需要。在人員晉升上，大多數(shù)企業(yè)都會把那些精通技術(shù)的人員選拔到管理崗位上，或者把在基層做得很好的管理人員晉升到更高的管理崗位上。

3．現(xiàn)代經(jīng)營管理方式的要求。

答案：ACE

解析：外部環(huán)境包括：培訓(xùn)的政治、文化、教育環(huán)境、制度設(shè)計、組織環(huán)境等。內(nèi)部環(huán)境包括：培訓(xùn)場所、設(shè)備、培訓(xùn)者及學(xué)員的觀念等。