106．【答案】BCDE

【解析】針對(duì)人員需求預(yù)測(cè)，可以設(shè)計(jì)以下幾類(lèi)調(diào)查表：(1)企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量、工業(yè)總產(chǎn)值、稅金、利潤(rùn)、銷(xiāo)售收入、資產(chǎn)、能源消耗量調(diào)查表；(2)預(yù)測(cè)期企業(yè)產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)調(diào)查表；(3)企業(yè)總成本和人工成本統(tǒng)計(jì)表；(4)企業(yè)投資情況調(diào)查表；(5)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目情況調(diào)查表；(6)新產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用結(jié)構(gòu)及獲獎(jiǎng)情況調(diào)查表；(7)企業(yè)人員數(shù)量、結(jié)構(gòu)(學(xué)歷、職稱(chēng)、年齡等)統(tǒng)計(jì)表；(8)各部門(mén)人員流動(dòng)情況調(diào)查表；(9)企業(yè)各類(lèi)人員流動(dòng)調(diào)查表；(10)企業(yè)人員培訓(xùn)調(diào)查表；(11)各類(lèi)人員變動(dòng)情況調(diào)查表；(12)設(shè)備變動(dòng)情況調(diào)查表；(13)企業(yè)各類(lèi)產(chǎn)品分工種工時(shí)定額統(tǒng)計(jì)表；(14)企業(yè)各類(lèi)產(chǎn)品工時(shí)定額及產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表；(15)企業(yè)分工種廢品率、廢品損失統(tǒng)計(jì)表；(16)企業(yè)人員出勤率、作業(yè)率統(tǒng)計(jì)表。

107．【答案】BC

【解析】職系和職組是按照崗位的工作性質(zhì)和特點(diǎn)對(duì)崗位所進(jìn)行的橫向分類(lèi)。

108．【答案】ACD

【解析】企業(yè)人員內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的方法有：①人力資源信息庫(kù)；②管理人員接替模型；③馬爾可夫模型。

109．【答案】ACE

【解析】工作崗位設(shè)計(jì)的基本原則：①明確任務(wù)目標(biāo)的原則；②合理分工協(xié)作的原則以科學(xué)的勞動(dòng)分工為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的工作崗位，不僅有利于員工發(fā)揮各自的技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)，提高專(zhuān)業(yè)技能的內(nèi)在含量，又便于明確工作崗位的工作任務(wù)和責(zé)任；③責(zé)權(quán)利相對(duì)應(yīng)的原則。在進(jìn)行工作崗位設(shè)計(jì)時(shí)，必須首先要明確每一崗位的責(zé)任、權(quán)限和利益，崗位責(zé)任是任職者應(yīng)盡的義務(wù)，而與之對(duì)應(yīng)的崗位權(quán)限是賦予崗位員工應(yīng)有的對(duì)人、財(cái)、物的各種支配、使用、調(diào)動(dòng)權(quán)，權(quán)力是保證崗位運(yùn)行順暢的工具。

110．【答案】ABCE

【解析】培訓(xùn)的組織分析具體包括：①工作分析；②責(zé)任分析；③任職條件分析；④督導(dǎo)與組織關(guān)系分析；⑤組織文化分析。

111．【答案】ACE

【解析】勞動(dòng)資源的稀缺性具有如下屬性：①勞動(dòng)資源的稀缺性是相對(duì)于社會(huì)和個(gè)人無(wú)限需要和愿望而言的，是相對(duì)的稀缺性；②勞動(dòng)資源的稀缺性具有普遍和絕對(duì)的屬性；③在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，勞動(dòng)資源稀缺性的本質(zhì)表現(xiàn)是消費(fèi)勞動(dòng)資源的支付能力和支付手段的稀缺性。

112．【答案】AD

【解析】平等的就業(yè)權(quán)和自由擇業(yè)權(quán)是勞動(dòng)權(quán)的核心。

113．【答案】ACDE

【解析】滿(mǎn)足安全需要的行為包括：①有一份穩(wěn)定的工作；②免受失業(yè)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的威脅；③免受疾病和殘疾的威脅；④避免受到傷害或處于危險(xiǎn)的環(huán)境；⑤避免任務(wù)或者決策失敗的風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng)B屬于滿(mǎn)足成就需要的行為。

114．【答案】ABCDE

【解析】影響銷(xiāo)售渠道選擇的因素如下：產(chǎn)品因素；市場(chǎng)因素；企業(yè)因素。除上述因素之外，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)意圖、國(guó)家的法律約束、中間商的特性等，亦制約著企業(yè)銷(xiāo)售渠道的選擇與設(shè)計(jì)。

115．【答案】ABD

【解析】組織理論又被稱(chēng)作為廣義的組織理論或大組織理論，它包括了組織運(yùn)行的全部問(wèn)題，如組織運(yùn)行的環(huán)境、目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、技術(shù)、規(guī)模、權(quán)力、溝通等，都屬于其研究對(duì)象。組織理論與組織設(shè)計(jì)理論在外延上是不等的，從邏輯上說(shuō)，組織理論應(yīng)該包括組織設(shè)計(jì)理論。組織設(shè)計(jì)理論則被稱(chēng)作為狹義的組織理論或小組織理論，它主要研究企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，而把環(huán)境、戰(zhàn)略、技術(shù)、規(guī)模、人員等問(wèn)題作為組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的影響因素來(lái)加以研究。故本題選ABD。

116．【答案】ACD

【解析】一崗一薪制，指的是一個(gè)崗位只有一個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn)，凡在統(tǒng)一崗位上的員工都執(zhí)行統(tǒng)一工資標(biāo)準(zhǔn)。崗位工資標(biāo)準(zhǔn)由低級(jí)到高級(jí)順序排列，組成一個(gè)統(tǒng)一的崗位標(biāo)準(zhǔn)體系，它反映的只是不同崗位之間的工資差別，不反映崗位內(nèi)部的工資差別。一崗一薪制適用于專(zhuān)業(yè)化、自動(dòng)化程度較高，流水作業(yè)、工作技術(shù)比較單一，工作物等級(jí)比較固定的工種。在實(shí)行一崗一薪制時(shí)，一定要對(duì)崗位進(jìn)行全面的分析，并對(duì)有關(guān)因素進(jìn)行測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)的具體內(nèi)容有：崗位責(zé)任范圍和責(zé)任強(qiáng)度、崗位對(duì)員工的技能水平要求、崗位勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件等，通過(guò)測(cè)評(píng)得出崗位的綜合分?jǐn)?shù)，據(jù)此確定崗位系數(shù)以及崗位的工資額度。

117．【答案】ABCD

【解析】薪點(diǎn)薪酬制有以下的優(yōu)點(diǎn)：①崗位薪點(diǎn)薪酬制使薪酬分配直接與企業(yè)效益和員工的工作業(yè)績(jī)相聯(lián)系，體現(xiàn)了效率優(yōu)先的原則，符合市場(chǎng)取向的要求。②薪酬用薪點(diǎn)表示，比崗位等級(jí)薪酬制更容易做到將薪酬分配向關(guān)鍵崗位、技術(shù)崗位傾斜，通過(guò)規(guī)定員工個(gè)人薪點(diǎn)點(diǎn)數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，可以促進(jìn)員工學(xué)習(xí)技術(shù)，提高其素質(zhì)和業(yè)績(jī)水平，充分發(fā)揮了薪酬的激勵(lì)作用。③在薪點(diǎn)值的確定過(guò)程中，浮動(dòng)值是按照部門(mén)的效益或業(yè)績(jī)來(lái)確定的，這就要求員工必須加強(qiáng)單位或部門(mén)的團(tuán)隊(duì)合作，有利于提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。

118．【答案】BCD

【解析】企業(yè)在制訂薪酬計(jì)劃時(shí)，應(yīng)掌握的未來(lái)一年的人力資源規(guī)劃資料包括：擬招聘的新員工人數(shù)；擬招聘新員工的薪酬水平；預(yù)計(jì)晉升職務(wù)的員工人數(shù)；預(yù)計(jì)崗位輪換的員工人數(shù)；預(yù)計(jì)休假的員工人數(shù)；預(yù)計(jì)辭職、辭退、退休的員工人數(shù)。

119．【答案】CDE

【解析】從下而上法比較實(shí)際、靈活，且可行性較高，但不易控制總體的人工成本。從上而下法雖然可以控制總體的薪酬成本，但缺乏靈活性，而且確定薪酬總額時(shí)主觀因素過(guò)多，降低了計(jì)劃的準(zhǔn)確性，不利于調(diào)動(dòng)員工的積極性。

120．【答案】BCDE

【解析】事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系形成的原因有：①不訂立書(shū)面勞動(dòng)合同而形成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系；②無(wú)效勞動(dòng)合同而形成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系；③雙重勞動(dòng)關(guān)系而形成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系；④以其他合同形式替代勞動(dòng)合同而形成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系。

121．【答案】ABCE

【解析】派遣雇員與正式雇員享有平等的法定勞動(dòng)權(quán)利，如參加工會(huì)的權(quán)利、民主參與的權(quán)利、提請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的權(quán)利等，工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一適用；實(shí)際用工單位的集體合同規(guī)定的勞動(dòng)條件標(biāo)準(zhǔn)同樣適用于派遣雇員。

122．【答案】BCDE

【解析】工資集體協(xié)商的內(nèi)容包括：①工資協(xié)議的期限；②工資分配制度、工資標(biāo)準(zhǔn)和工資分配形式；③職工年度平均工資水平及其調(diào)整幅度；④獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等分配辦法；⑤工資支付辦法；⑥變更、解除工資協(xié)議的程序；⑦工資協(xié)議的終止條件；⑧工資協(xié)議的違約責(zé)任；⑨雙方認(rèn)為應(yīng)當(dāng)協(xié)商約定的其他事項(xiàng)。

123．【答案】AD

【解析】進(jìn)行工資集體協(xié)商時(shí)，雇主一方的首席代表應(yīng)當(dāng)由法定代表人擔(dān)任，法定代表人也可以書(shū)面委托其他雇主方面的代表作為首席代表。

124．【答案】ABCDE

【解析】安全生產(chǎn)責(zé)任制度是從企業(yè)組織體系上規(guī)定企業(yè)各類(lèi)人員的勞動(dòng)安全衛(wèi)生責(zé)任，使各個(gè)層次的安全衛(wèi)生責(zé)任與管理責(zé)任、生產(chǎn)責(zé)任統(tǒng)一起來(lái)。其中，企業(yè)法定代表人對(duì)本單位安全衛(wèi)生負(fù)全面責(zé)任，分管安全衛(wèi)生的負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職人員對(duì)安全衛(wèi)生負(fù)直接責(zé)任，總工程師負(fù)安全衛(wèi)生技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各職能部門(mén)、各級(jí)生產(chǎn)組織負(fù)責(zé)人在各自分管的工作范圍內(nèi)對(duì)安全衛(wèi)生負(fù)責(zé)，工人在各自的崗位上承擔(dān)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全技術(shù)規(guī)程的義務(wù)。

125．【答案】BCDE

【解析】按照承擔(dān)法律責(zé)任要件對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議案例進(jìn)行分析，其思維結(jié)構(gòu)包括：①分析確定勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人所實(shí)施的行為；②分析確定當(dāng)事人的行為是否造成或足以造成定的危害；③分析確定當(dāng)事人行為與危害結(jié)果之間是否存在直接的因果關(guān)系；④分析確定行為人的行為是否有主觀上的過(guò)錯(cuò)。A項(xiàng)是按照勞動(dòng)爭(zhēng)議自身的規(guī)定性對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議案例進(jìn)行分析的要點(diǎn)，故不選。

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