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    2018年5月二級人力資源管理理論知識真題及答案

    來源:233網校 2018年9月13日
    導讀: 233網校老師考后講解2018年5月二級人力資源管理師真題及答案,歡迎大家及時對答案,好做下半年學習打算。點擊聽真題答案講解>>

    第二部分    理論知識

    (26-125題,共100道題,滿分為100分)

    一、單項選擇題(26-85題,每題1分,共60分。第小題只有一個最恰當的答案。請在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑)

    26.總人口勞參率的計算公式是( )。

    A.就業(yè)人口/(總人口 -就業(yè)人口)×100%

    B.勞動力人口/總人口 ×100%

    C.勞動力人口/(總人口 -勞動力人口)×100%

    D.就業(yè)人口/總人口 ×100%

    【答案】B 

    【解析】以總人口計算的勞動力參與率稱為總人口勞參率,其計算公式為:總人口勞參率 =勞動力/總人口 ×100%。

    27.平均失業(yè)持續(xù)期的計算公式是( )。

    A.∑(失業(yè)者 ×失業(yè)周數)/就業(yè)人數

    B.失業(yè)人數/∑(失業(yè)者 ×失業(yè)周數)

    C.∑(失業(yè)者 ×失業(yè)周數)/失業(yè)人數

    D.就業(yè)人數/∑(失業(yè)者 ×失業(yè)周數)

    【答案】C

    【解析】失業(yè)持續(xù)期是指失業(yè)者處于失業(yè)狀態(tài)的持續(xù)時間,一般以周(星期)為時間單位,通常計算平均失業(yè)持續(xù)期,即將所有失業(yè)者的失業(yè)持續(xù)時間求和,然后除以失業(yè)人數。其計算公式為:平均失業(yè)持續(xù)期 =∑(失業(yè)者 ×失業(yè)周數)/失業(yè)人數。

    28.關于勞動關系和勞動法律關系的表述,不正確的是( )。

    A.勞動關系的運行,必須以勞動法律規(guī)范的存在為前提

    B.勞動關系轉變?yōu)閯趧臃申P系,必須存在現(xiàn)實的勞動關系

    C.勞動關系的存在,不以勞動法律規(guī)范的存在為前提

    D.勞動關系轉變?yōu)閯趧臃申P系,必須存在調整勞動關系的法律規(guī)范

    【答案】A

    【解析】勞動關系的存在及其運行并不以勞動法律規(guī)范是否存在為前提條件。

    29.PDCA循環(huán)法作為一種計劃管理方法,包括:①執(zhí)行;②處理;③檢查;④計劃。排列正確的是( )。

    A.④①③②

    B.③②①④

    C.③①④②

    D.①②③④

    【答案】A

    【解析】PDCA循環(huán)法,就是按照計劃(plan)、執(zhí)行(do)、檢查(check)和處理(cation)四個階段的順序,周而復始地循環(huán)進行計劃管理的一種工作方法。

    30.第一個將期望理論運用于工作動機研究并將其公式化的是( )。

    A.弗洛姆

    B.托爾曼

    C.費德勒

    D.桑代克

    【答案】A

    【解析】第一個將期望理論運用于工作動機研究并將其公式化的是弗洛姆。

    31.關于創(chuàng)新的表述,不正確的是( )。

    A.知識和技能是影響人力資源創(chuàng)新能力的唯一要素

    B.創(chuàng)新的內容包括新技術、新產品、新市場等

    C.創(chuàng)新的概念由熊彼特在“創(chuàng)新理論”中提出

    D.創(chuàng)新就是“建立一種新的生產函數”

    【答案】A

    【解析】影響人力資源創(chuàng)新能力的因素是多方面的,具體來說有以下幾點:①天賦;②知識和技能;③個人努力;④文化;⑤經濟條件。

    32.( )不是古典管理學派的代表人物。

    A.法約爾

    B.泰羅

    C.韋伯

    D.孔茨

    【答案】D

    【解析】古典管理學派的代表人物有泰羅、法約爾、韋伯等人。

    33.關于企業(yè)組織管理層次的表述,不正確的是( )。

    A.受組織規(guī)模的影響

    B.決定了組織的管理幅度

    C.受技術運用狀況的影響

    D.受組織任務量的影響

    【答案】B

    【解析】管理幅度是影響組織層次的重要因素,所以影響管理幅度的因素也必將影響到管理層次的設計。

    34.企業(yè)組織結構分析需要回答的問題不包括( )。

    A.企業(yè)需要增加哪些新職能

    B.各類員工與各個崗位之間是否匹配

    C.決定企業(yè)經營的關鍵性職能是哪些

    D.企業(yè)哪些陳舊職能可能取消或者合并

    【答案】B

    【解析】組織結構分析主要有三方面:第一,內外環(huán)境變化引起的企業(yè)經營戰(zhàn)略和目標的改變:需要增加哪些新的職能?哪些原有職能需要加強?哪些陳舊職能可以取消或合并?第二,哪些是決定企業(yè)經營的關鍵性職能?第三,分析各種職能的性質及類別。

    35.關于工作崗位設計的表述,不正確的是( )。

    A.要以科學的勞動分工為基礎

    B.先要明確所屬單位的總目標

    C.崗位責任是驅使在崗職工更好完成工作的動力

    D.崗位之間建立緊密協(xié)作才能有更高的勞動效率

    【答案】C

    【解析】崗位責任是任職者應盡的義務,權力是保證崗位運行順暢的工具,利益是驅使崗位員工更好完成工作的動力,故選項 C錯誤。

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