2017下半年人力資源管理師二級備考已全面開啟，最近不少考生反映考點太多了，不知該如何熟記？其實這不難，我們可以利用思維導(dǎo)圖幫助理解記憶。
下面跟大家一起分享利用思維導(dǎo)圖來學(xué)習(xí)人力資源管理師二級第一章第三節(jié)人力資源的需求預(yù)測的相關(guān)知識。
注：以上思維導(dǎo)圖來自233網(wǎng)校原創(chuàng)，禁止轉(zhuǎn)載，違者必究！
從上面思維導(dǎo)圖可以大致了解到本節(jié)結(jié)構(gòu)以及涵蓋的知識點，王鑫鑫老師針對這一節(jié)也做了歸納總結(jié)，并指出本節(jié)內(nèi)容的考試重點。點擊下圖進入聽課>>
知識點考題分析：
人力資源需求預(yù)測的方法中，( )的主要思路是通過觀察歷年企業(yè)內(nèi)部人數(shù)的變化，找出組織過去人事變動的規(guī)律，來推斷未來的人事變動趨勢和狀態(tài)。
A．計量經(jīng)濟模型
B．馬爾可夫模型
C．計算機模型法
D．定員定額分析法
正確答案：B
參考解析：馬爾可夫模型的主要思路是通過觀察歷年企業(yè)內(nèi)部人數(shù)的變化，找出組織過去人事變動的規(guī)律，由此推斷未來的人事變動趨勢和狀態(tài)。它既可以預(yù)測企業(yè)的人力資源需求，也可以預(yù)測企業(yè)內(nèi)部的人員供給情況。馬爾可夫模型方法實際上是一種轉(zhuǎn)移概率矩陣，使用統(tǒng)計技術(shù)預(yù)測未來的人力資源變化
