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    2017下半年二級(jí)人力資源管理師專業(yè)技能考點(diǎn)(12)

    來源:233網(wǎng)校 2017年9月4日
    導(dǎo)讀: 2017下半年二級(jí)人力資源管理師專業(yè)技能考點(diǎn)(12)。下半年人力資源如何備考?這些考點(diǎn)你必須要掌握>>

    三、人力資源需求預(yù)測(cè)的定性方法

    (一)經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法

    指利用現(xiàn)有的情報(bào)和資料,根據(jù)有關(guān)人員的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本企業(yè)的特點(diǎn),對(duì)企業(yè)的人員需求加以預(yù)測(cè)。

    (二)描述法

    指人力資源計(jì)劃人員可以通過對(duì)本企業(yè)組織在未來某一時(shí)期的有關(guān)因素的變化進(jìn)行描述或假設(shè)。從描述、假設(shè)、分析和綜合中提出企業(yè)未來的人力資源需求預(yù)測(cè)規(guī)劃。這種方法不適用于長(zhǎng)期預(yù)測(cè)。

    (三)德爾菲法

    又稱專家評(píng)估法,一般采用問卷調(diào)查的方式,聽取專家(尤其是人事專家)對(duì)企業(yè)未來人力資源需求量的分析評(píng)估,并通過多次重復(fù),最終達(dá)成一致意見。

    【例題2.1.18】企業(yè)人員需求預(yù)測(cè)方法中,(  )不屬于量化分析方法。(2013年5月二級(jí)真題)

    A.德爾菲法

    B.趨勢(shì)外推法

    C.馬爾可夫分析法

    D.轉(zhuǎn)換比率法

    【答案】A

    四、人力資源需求預(yù)測(cè)的定量方法

    (一)轉(zhuǎn)換比率法

    企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)模的估計(jì)方法為:

    經(jīng)營(yíng)活動(dòng)=人力資源的數(shù)量×人均生產(chǎn)率。

    轉(zhuǎn)換比率法的目的是將企業(yè)的業(yè)務(wù)量轉(zhuǎn)換為對(duì)人力的需求,這是一種適合于短期需求預(yù)測(cè)的方法。轉(zhuǎn)換比率法假定組織的勞動(dòng)生產(chǎn)率是不變的。如果考慮到勞動(dòng)生產(chǎn)率的變化對(duì)員工需求量的影響,那么可以使用下面的員工總量需求預(yù)測(cè)方法,計(jì)算公式為:

    (二)人員比率法

    采用人員比率法時(shí),首先應(yīng)計(jì)算出企業(yè)歷史上關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)的比例(例如,技術(shù)人員與管理人員);然后再根據(jù)可預(yù)見的變量計(jì)算出所需的各類人員數(shù)量。

    人員比率法假設(shè),過去的人員數(shù)量與配置是完全合理的,而且生產(chǎn)率不變,其應(yīng)用范圍有較大的局限性。

    (三)趨勢(shì)外推法

    趨勢(shì)外推法又稱時(shí)間序列法,是根據(jù)人力資源歷史的和現(xiàn)有的資料,隨時(shí)間變化的趨勢(shì)具有連續(xù)性的原理,運(yùn)用數(shù)學(xué)工具對(duì)該序列加以引申,即從過去延伸至將來,從而達(dá)到對(duì)人力資源的未來發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行預(yù)測(cè)的目的。

    (四)回歸分析法

    回歸分析法是依據(jù)事物發(fā)展變化的因果關(guān)系來預(yù)測(cè)事物未來的發(fā)展趨勢(shì),應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)、科技預(yù)測(cè)和企業(yè)人力資源的預(yù)測(cè)等,其通用回歸模型可表示為:

    其中:

    (1)自變量×i表示第i個(gè)影響因素的值,其數(shù)據(jù)通過觀測(cè)、查閱可得到;

    (2)因變量y表示人員需求數(shù)量,其數(shù)據(jù)通過觀測(cè)、查閱亦可得到;

    (3)a、bi、ni是待定值,它們表示y和×i的關(guān)系,通過對(duì)y和×i的現(xiàn)有數(shù)據(jù)進(jìn)行回歸分析處理可以求得其具體值。

    這一過程主要靠計(jì)算機(jī)和相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)軟件來完成,常用的有SPSS、SAS。當(dāng)ni=1時(shí),本方法為線性回歸方法;當(dāng)ni>1時(shí),本方法為非線性回歸方法。

    (五)經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型法

    經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型法是先將企業(yè)的員工需求量與影響需求量的主要因素之間的關(guān)系用數(shù)學(xué)模型的形式表示出來,依此模型及主要因素變量,來預(yù)測(cè)企業(yè)的員工需求。其通用回歸模型可表示為:

    其中:

    (1)自變量×i表示第i個(gè)影響因素的值,其數(shù)據(jù)通過觀測(cè)、查閱可得到;

    (2)因變量y表示人員需求數(shù)量,其數(shù)據(jù)通過觀測(cè)、查閱亦可得到;

    (3)n表示總共有n個(gè)影響因素;

    (4)f表示y和×i的關(guān)系,通過對(duì)y和×i的現(xiàn)有數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析可求得。

    趨勢(shì)外推法和回歸分析法本質(zhì)上都是經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型法。這一過程主要靠計(jì)算機(jī)和相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)軟件來完成,常用的有SPSS、SAS。

    這種方法比較復(fù)雜,一般只在管理基礎(chǔ)比較好的大型企業(yè)里采用。

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