(一)情商與領(lǐng)導(dǎo)效果
1．自我情緒認(rèn)識(shí)能力。
2．情緒控制力。
3．自我激勵(lì)。
4．認(rèn)知他人情緒的能力。
5．處理人際關(guān)系的能力。
(二)領(lǐng)導(dǎo)替代論
替代理論認(rèn)為，某些個(gè)體、任務(wù)和組織變量可能成為領(lǐng)導(dǎo)的替代因素，或者使領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬的影響是無(wú)效的。
(三)領(lǐng)導(dǎo)技能和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃(重點(diǎn))
1．領(lǐng)導(dǎo)技能
(1)加速站。
(2)輔導(dǎo)。
(3)按需培訓(xùn)。
(4)確定領(lǐng)導(dǎo)技能的范疇。
2．領(lǐng)導(dǎo)技能的共同特征
(1)這些技能都是行為上的。
(2)這些技能在不同的例子中似乎是相對(duì)的或者是矛盾的。
(3)這些技能是相互關(guān)聯(lián)的，而且有時(shí)是重疊的。
3．領(lǐng)導(dǎo)技能和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃
有效的領(lǐng)導(dǎo)者具有多種技能，可以從個(gè)人和人際兩個(gè)方面來(lái)分析。從組織的角度來(lái)說(shuō)，最為重要的是在個(gè)人、職位以及公司需要三者之間找到一個(gè)最佳適合點(diǎn)。
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