二、企業(yè)經(jīng)營計劃
(一)企業(yè)計劃職能的作用和特點
1．使決策目標(biāo)具體化。
2．有利于提高企業(yè)的工作效率。
3．為控制提供標(biāo)準(zhǔn)。
(二)制訂企業(yè)計劃的原則
1．可行性與創(chuàng)造性相結(jié)合的原則。
2．短期計劃和長期計劃相結(jié)合的原則。
3．穩(wěn)定性與靈活性相結(jié)合的原則。
(三)編制經(jīng)營計劃的方法
編制經(jīng)營計劃的主要方法有滾動計劃法、PDCA循環(huán)法和綜合平衡法。
1．滾動計劃法
滾動計劃是一種連續(xù)靈活、有彈性的計劃形式。
根據(jù)一定時期計劃執(zhí)行情況，通過定期的調(diào)整依次將計劃時期順延，再確定計劃的內(nèi)容。
2．PDCA循環(huán)法
PDCA循環(huán)法是按照計劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)和處理(Action)四個階段的順序，周而復(fù)始地循環(huán)進(jìn)行計劃管理的一種工作方法。
3．綜合平衡法
平衡法是計劃工作的基本方法，該方法研究如何正確確定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的一些主要比例關(guān)系，并使這些關(guān)系協(xié)調(diào)一致。
【例題1．3．9】PDCA循環(huán)法包括：①執(zhí)行；②處理；③檢查；④計劃。排序正確的是（ ?。?2013年11月二級真題)
A．④①③②
B．③②①④
C．③①④②
D．①②③④
【答案】A
(四)企業(yè)經(jīng)營計劃的目標(biāo)管理
1．目標(biāo)管理的含義和特點
(1)目標(biāo)管理的含義
指圍繞企業(yè)一定時期的總目標(biāo)，企業(yè)各部門管理人員和全體職工各自制定自己的分目標(biāo)，經(jīng)過調(diào)整、平衡，使它們成為一個相互聯(lián)系的目標(biāo)系統(tǒng)。同時，確定相應(yīng)的責(zé)任和權(quán)利，進(jìn)行嚴(yán)格考核，促使每位員工自覺實現(xiàn)各自目標(biāo)，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營總目標(biāo)的一種管理方法。
(2)目標(biāo)管理的特點
?、倌繕?biāo)管理是一種系統(tǒng)化的管理模式。
?、谝笥忻鞔_完整的目標(biāo)體系。
③更富于參與性。
?、軓?qiáng)調(diào)自我控制。
?、葜匾晢T工的培訓(xùn)和能力開發(fā)。
2．企業(yè)目標(biāo)管理的實施
內(nèi)容包括經(jīng)營目標(biāo)體系的建立、經(jīng)營目標(biāo)的實施和經(jīng)營目標(biāo)的控制三個方面。
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