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    二級人力資源管理師教材第二章小結(jié)(第三版)

    來源:233網(wǎng)校 2014年7月29日

      本章習(xí)題
      1.簡述員工素質(zhì)測評的基本原理、類型和主要原則。
      2.簡述員工素質(zhì)測評量化的主要形式和測評標(biāo)準(zhǔn)體系。
      3.簡述品德測評、知識測評和能力測評的內(nèi)容和方法。
      4.簡述構(gòu)建測評標(biāo)準(zhǔn)體系以及素質(zhì)測評的準(zhǔn)備、實(shí)施、結(jié)果調(diào)整和綜合分析的步驟。
      5.簡述應(yīng)聘筆試的概念、種類,筆試設(shè)計(jì)與應(yīng)用的程序,應(yīng)聘筆試試題的設(shè)計(jì)方法。
      6.說明面試的內(nèi)涵、類型、發(fā)展趨勢以及基本程序,常見問題與實(shí)施技巧。
      7.簡述結(jié)構(gòu)化面試的實(shí)施程序和開發(fā)方法。
      8.簡述行為結(jié)構(gòu)面試的內(nèi)涵和問題設(shè)計(jì)要求。
      9.簡述招聘決策中的群體決策方法。
      10.簡述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、類型、原理和優(yōu)缺點(diǎn)。
      11.簡述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的操作流程。
      12.簡述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目的類型、設(shè)計(jì)原則和流程。
      13.簡述人力資源優(yōu)化配置的概念、意義和員工個(gè)體素質(zhì)的構(gòu)成。
      14.簡述員工整體素質(zhì)結(jié)構(gòu)分析和企業(yè)各類人員比例關(guān)系分析的方法。
      15.簡述人力資源個(gè)體與整體優(yōu)化配置及其配置效率分析的方法。

      基礎(chǔ)知識:2014人力資源二級《基礎(chǔ)知識》考前自測題匯總通關(guān)習(xí)題匯總

      專業(yè)技能:2014年人力資源師(二級)《專業(yè)技能》模擬試題匯總沖刺試題匯總

      課程輔導(dǎo):為方便廣大學(xué)員充分備考,233網(wǎng)?!?A target=_blank>2014年人力資源管理師HD高清課件”開始招生,輔導(dǎo)課程:VIP班,套餐班,精講班,預(yù)測班,應(yīng)用技巧班。免費(fèi)試聽>>

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