2018一級人力資源管理高頻考點：工作態(tài)度指標的設計
工作態(tài)度指標考核的是員工在工作中付出的努力程度，即對工作的積極性的衡量?？梢詭椭懦救艘酝獾囊蛩貙ぷ骺冃У挠绊憽９ぷ鲬B(tài)度是工作能力向工作業(yè)績轉換的中介。
態(tài)度考評與其它考評項目的區(qū)別是，不管崗位高低、能力大小、考評的重點是工作的認真程度、責任度、努力程度、是否有干勁、是否有熱情、是否忠于職守、是否服從命令。
工作態(tài)度考評的項目：積極性、工作熱忱、責任感、紀律性。
兩種不同的工作態(tài)度，就產生了截然不同的工作結果，這與能力無直接關系，主要與工作態(tài)度有關。
編輯推薦：
人力資源管理師考試告別盲目備考，教你如何破解核心考點，考前4套押題，為備考助力。點擊查看詳情>>
