《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》是注冊會(huì)計(jì)師考試的報(bào)考科目之一，本文為大家?guī)淼氖恰豆緫?zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》的知識點(diǎn)：企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)?！?a style="COLOR: rgb(0,112,192)" target="_blank">聽該科目知識點(diǎn)講解>>】
【所屬章節(jié)】
《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第四章 戰(zhàn)略實(shí)施——公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)——企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
【知識點(diǎn)】企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
一、組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的關(guān)系
錢德勒的組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略理論可以從以下兩個(gè)方面展開：
1.戰(zhàn)略的前導(dǎo)性與結(jié)構(gòu)的滯后性
（1）戰(zhàn)略前導(dǎo)性。指企業(yè)戰(zhàn)略的變化快于組織結(jié)構(gòu)的變化。
（2）結(jié)構(gòu)滯后性。指企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變化常常慢于戰(zhàn)略的變化速度。
造成這種現(xiàn)象的原因有兩種：一是新、舊結(jié)構(gòu)交替有一定的時(shí)間過程。二是管理人員的抵制。
2.企業(yè)發(fā)展階段與結(jié)構(gòu)
企業(yè)發(fā)展階段與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系
| 產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 | 戰(zhàn)略類型 | 企業(yè)特征 | 企業(yè)結(jié)構(gòu)類型 |
| 產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期 （導(dǎo)入期） | 市場滲透戰(zhàn)略 | 簡單的小型企業(yè)。只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，或生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品系列，面對一個(gè)獨(dú)特的小型市場 | 從簡單結(jié)構(gòu)到職能結(jié)構(gòu) |
| 產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展 | 市場開發(fā)戰(zhàn)略 | 在較大的或多樣化的市場上提供單一的或密切相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)系列 | 從職能結(jié)構(gòu)到事業(yè)部結(jié)構(gòu) |
| 產(chǎn)業(yè)增長后期 （成長期） | 縱向一體化戰(zhàn)略 | 在多樣化的市場上擴(kuò)展相關(guān)的產(chǎn)品系列 | 從事業(yè)部結(jié)構(gòu)到矩陣結(jié)構(gòu) |
| 產(chǎn)業(yè)成熟期 | 多元化經(jīng)營戰(zhàn)略 | 在大型的多元化產(chǎn)品市場進(jìn)行多種經(jīng)營，提供不相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù) | 從事業(yè)部結(jié)構(gòu)到戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位結(jié)構(gòu) |
二、組織的戰(zhàn)略類型
四種：防御型戰(zhàn)略組織；開拓型戰(zhàn)略組織；分析型戰(zhàn)略組織；反應(yīng)型戰(zhàn)略組織。
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