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    2018年注會(huì)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn):業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

    來(lái)源:233網(wǎng)校 2018年5月20日

    《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》是注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的報(bào)考科目之一,本文為大家?guī)?lái)的是《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》的知識(shí)點(diǎn):業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略,請(qǐng)考試在預(yù)習(xí)階段多多識(shí)記?!?a target="_blank" style="color: rgb(0, 112, 192);">聽(tīng)該科目知識(shí)點(diǎn)講解>>】

    【所屬章節(jié)】

    《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第三章 戰(zhàn)略選擇——總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略)——業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

    【知識(shí)點(diǎn)】

    業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略,也稱(chēng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,公司的各業(yè)務(wù)單位的主管以及輔助人員將公司戰(zhàn)略所包括的企業(yè)目標(biāo)、發(fā)展方向和措施具體化,形成本業(yè)務(wù)單位具體的競(jìng)爭(zhēng)與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,其類(lèi)型有成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。

    一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

    該戰(zhàn)略即企業(yè)通過(guò)在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制,在研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低限度,成為產(chǎn)業(yè)中的成本領(lǐng)先者的戰(zhàn)略。

    優(yōu)勢(shì):形成進(jìn)入障礙;增強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力;降低替代品的威脅;保持領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)地位。

    二、差異化戰(zhàn)略

    差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)在產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)獨(dú)具特色,而這種特色可以給產(chǎn)品帶來(lái)額外的加價(jià),如果這種加價(jià)超過(guò)因此所增加的成本那么企業(yè)就取得額外收益,因此擁有這種差異化的企業(yè)將獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    優(yōu)勢(shì):形成進(jìn)入障礙;降低顧問(wèn)敏感成都;增強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力;抵御替代品威脅

    三、集中化戰(zhàn)略

    集中化戰(zhàn)略是針對(duì)某一特定購(gòu)買(mǎi)群體、產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)或區(qū)域市場(chǎng),采用成本領(lǐng)先或產(chǎn)品差異化來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。集中化戰(zhàn)略一般是中小企業(yè)采用的戰(zhàn)略,可分為兩類(lèi):集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和集中差異戰(zhàn)略。

    風(fēng)險(xiǎn):狹小的目標(biāo)市場(chǎng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn);購(gòu)買(mǎi)者群體之間需求差異變??;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入與競(jìng)爭(zhēng)。

    2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師教材大變,233網(wǎng)校講師帶你規(guī)劃重難點(diǎn)。【點(diǎn)擊聽(tīng)課>>

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