《公司戰(zhàn)略與風險管理》是注冊會計師考試的報考科目之一，本文為大家?guī)淼氖恰豆緫?zhàn)略與風險管理》的知識點：中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略，請考試在預習階段多多識記?！?a target="_blank" style="color: rgb(0, 112, 192);">聽該科目知識點講解>>】
【所屬章節(jié)】
《公司戰(zhàn)略與風險管理》第三章 戰(zhàn)略選擇——總體戰(zhàn)略（公司層戰(zhàn)略）——中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略（零散產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)）
【知識點】
(一)零散產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略
零散型產(chǎn)業(yè)由很多中、小型企業(yè)構(gòu)成。零散型產(chǎn)業(yè)存在于經(jīng)濟活動的許多領(lǐng)域中，如一些傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)——快餐業(yè)、洗衣業(yè)、照相業(yè)等都屬于這種產(chǎn)業(yè)。
1.造成產(chǎn)業(yè)零散的原因
產(chǎn)業(yè)零散的原因主要來源于產(chǎn)業(yè)本身的基礎(chǔ)經(jīng)濟特性。
(1)進入障礙低或存在退出障礙
(2)市場需求多樣導致高度產(chǎn)品差異化
(3)不存在規(guī)模經(jīng)濟或難以達到經(jīng)濟規(guī)模
以上三個方面的原因是從產(chǎn)業(yè)本身的經(jīng)濟特性角度歸納的。此外還有其他因素，如政府政策和地方法規(guī)對某些產(chǎn)業(yè)集中的限制，以及一個新產(chǎn)業(yè)中還沒有企業(yè)掌握足夠的技能和能力以占據(jù)重要的市場份額等，也是導致產(chǎn)業(yè)零散的原因。
2.零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇
零散產(chǎn)業(yè)中有很多企業(yè)，每個企業(yè)的資源和能力條件會有很大差異，因此零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略可以從多個角度考慮。如果從三種基本競爭戰(zhàn)略的角度出發(fā)，零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇有以下三個分類：
(1)克服零散——獲得成本優(yōu)勢
(2)增加附加價值——提高產(chǎn)品差異化程度
(3)專門化——目標集聚
3.謹防潛在的戰(zhàn)略陷阱
零散產(chǎn)業(yè)獨特的環(huán)境結(jié)構(gòu)造成了一些特殊的戰(zhàn)略陷阱。某些常見的陷阱應(yīng)引起足夠的警惕。在零散產(chǎn)業(yè)中進行戰(zhàn)略選擇要注意以下幾個方面：
(1)避免尋求支配地位
(2)保持嚴格的戰(zhàn)略約束力
(3)避免過分集權(quán)化
(4)了解競爭者的戰(zhàn)略目標與管理費用
(5)避免對新產(chǎn)品做出過度反應(yīng)
(二)新興產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略
新興產(chǎn)業(yè)是新形成的或重新形成的產(chǎn)業(yè)。其形成的原因是技術(shù)創(chuàng)新、消費者新需求的出現(xiàn)，或其他經(jīng)濟和社會文化將某個產(chǎn)品或服務(wù)提高到一種潛在可行的商業(yè)機會的水平。
從戰(zhàn)略制定的觀點看，新興產(chǎn)業(yè)的基本特征是沒有游戲規(guī)則。缺乏游戲規(guī)則既是風險又是機會的來源。
1.新興產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)環(huán)境
新興產(chǎn)業(yè)在內(nèi)部結(jié)構(gòu)上彼此差異很大，但是仍有一些共同的結(jié)構(gòu)特征。
(1)共同的結(jié)構(gòu)特征
①技術(shù)的不確定性。
②戰(zhàn)略的不確定性。
③成本的迅速變化。
④萌芽企業(yè)和另立門戶企業(yè)較多。
⑤首次購買者。
(2)早期進入障礙
早期的進入障礙通常不是品牌知名度、規(guī)模經(jīng)濟、資本等問題，而更多的是來自于：
①專有技術(shù);
②獲得分銷渠道;
③得到適當成本和質(zhì)量的原材料和其他投入(如熟練勞動力);
④經(jīng)驗造成的成本優(yōu)勢;
⑤風險。
2.新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展障礙
(1)原材料、零部件、資金與其他供給的不足
(2)顧客的困惑與等待觀望
(3)被替代產(chǎn)品的反應(yīng)
3.新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇
在新興產(chǎn)業(yè)中，發(fā)展風險與機遇共存，而風險與機遇都來源于產(chǎn)業(yè)的不確定性。所以新興產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略制定過程必須處理好這一不確定性。
(1)塑造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
(2)正確對待產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外在性
(3)注意產(chǎn)業(yè)機會與障礙的轉(zhuǎn)變，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化中占據(jù)主動地位。
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