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    2011年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)習(xí)輔導(dǎo)52

    來(lái)源:233網(wǎng)校 2011年1月30日
    導(dǎo)讀: 導(dǎo)讀:為幫助考友備戰(zhàn)2011注會(huì)考試,考試大提供了“2011注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》預(yù)習(xí)輔導(dǎo)”,幫助考生梳理知識(shí)點(diǎn)。點(diǎn)擊查看匯總

      5.生命周期理論與波士頓矩陣結(jié)合

      生命周期理論與波士頓矩陣結(jié)合起來(lái),可以得到一個(gè)新的矩陣

      6.產(chǎn)品不同生命周期階段,不同經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)比較

    階段

    經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

    經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

    引入期

    產(chǎn)品的獨(dú)特性和高收入客戶(hù)使得價(jià)格彈性較小,可以采用高價(jià)格、高毛利的政策,但是銷(xiāo)量小使得凈利潤(rùn)較低。主要戰(zhàn)略路徑是投資于研究與開(kāi)發(fā)和技術(shù)改進(jìn),提高產(chǎn)品質(zhì)量。

    經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)非常高,新產(chǎn)品只有成功和失敗兩種可能,成功則進(jìn)入成長(zhǎng)期,失敗則無(wú)法收回前期投入的研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓和設(shè)備投資成本。

    成長(zhǎng)期

    主要的戰(zhàn)略路徑是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),此時(shí)是改變價(jià)格形象和質(zhì)量形象的好時(shí)機(jī)。

    經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有所下降,主要是產(chǎn)品本身的不確定性在降低。但經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)仍維持在較高水平,原因是競(jìng)爭(zhēng)激烈了,市場(chǎng)不確定性增加。這些風(fēng)險(xiǎn)主要與產(chǎn)品的市場(chǎng)份額以及該份額能否保持到成熟期有關(guān)。

    成熟期

    主要的戰(zhàn)略路徑是提高效率,降低成本。

    經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步降低,達(dá)到中等水平,銷(xiāo)售額和市場(chǎng)份額、盈利水平都比較穩(wěn)定,現(xiàn)金流量變得比較容易預(yù)測(cè)。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要是穩(wěn)定的銷(xiāo)售額可以持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間,以及總盈利水平的高低。

    衰退期

    戰(zhàn)略途徑是控制成本,以求能維持正的現(xiàn)金流量。

    經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步降低,主要懸念是什么時(shí)間產(chǎn)品完全退出市場(chǎng)。

      7.企業(yè)發(fā)展各階段特征

    分析內(nèi)容

    企業(yè)的發(fā)展階段

    起步期

    成長(zhǎng)期

    成熟期

    衰退期

    經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

    非常高

    中等

    財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

    非常低

    中等

    資本結(jié)構(gòu)

    權(quán)益融資

    主要是權(quán)益融資

    權(quán)益+債務(wù)融資

    權(quán)益+債務(wù)融資

    資金來(lái)源

    風(fēng)險(xiǎn)資本

    權(quán)益投資增加

    保留盈余+債務(wù)

    債務(wù)

    股利

    不分配

    分配率很低

    分配率高

    全部分配

    價(jià)格/盈余倍數(shù)

    非常高

    股價(jià)

    迅速增長(zhǎng)

    增長(zhǎng)并波動(dòng)

    穩(wěn)定

    下降并波動(dòng)

      8.企業(yè)不同發(fā)展階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

    發(fā)展階段

    資本結(jié)構(gòu)

    資本來(lái)源

    股利分配政策

    起步階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

    由于初創(chuàng)期的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)很高,因此應(yīng)選擇低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略,應(yīng)盡量使用權(quán)益籌資,避免使用負(fù)債。

    引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資者

    股利支付率大多為零

    成長(zhǎng)階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

    由于此時(shí)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)雖然有所降低,但仍然維持較高水平,不宜大量增加負(fù)債比例。

    私募或公募

    采用低股利政策

    成熟階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

    由于經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降低,應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大負(fù)債籌資的比例。

    負(fù)債和權(quán)益

    采用高股利政策或作為替代進(jìn)行股票回購(gòu)

    衰退階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

    應(yīng)設(shè)法進(jìn)一步提高負(fù)債籌資的比例,以獲得利息節(jié)稅的好處。

    選擇負(fù)債籌資

    采用高股利政策

      9.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的四種搭配

      經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小是由特定的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決定的,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小是由資本結(jié)構(gòu)決定的,它們共同決定了企業(yè)的總風(fēng)險(xiǎn)。

    匹配方式

    特點(diǎn)

    舉例

    高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的匹配

    具有很高的總風(fēng)險(xiǎn)。該種匹配不符合債權(quán)人的要求。

    一個(gè)初創(chuàng)期的高科技公司,假設(shè)能夠通過(guò)借款取得大部分資金,其破產(chǎn)的概率很大,而成功的可能很小。

    高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的匹配

    具有中等程度的總風(fēng)險(xiǎn)。該種匹配是一種可以同時(shí)符合股東和債權(quán)人期望的現(xiàn)實(shí)搭配。

    一個(gè)初創(chuàng)期的高科技公司,主要使用權(quán)益籌資,較少使用或不使用負(fù)債籌資。

    低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的匹配

    具有中等程度的總風(fēng)險(xiǎn)。該種匹配是一種可以同時(shí)符合股東和債權(quán)人期望的現(xiàn)實(shí)搭配。

    一個(gè)成熟的公用企業(yè),大量使用借款籌資。

    低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的匹配

    具有很低的總風(fēng)險(xiǎn)。該種匹配不符合權(quán)益投資人的期望,不是一種現(xiàn)實(shí)的搭配。

    一個(gè)成熟的公用企業(yè),只借入很少的債務(wù)資本。

      (二)基于創(chuàng)造價(jià)值/增長(zhǎng)率的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇

      1.影響價(jià)值創(chuàng)造的主要因素

    要點(diǎn)闡釋

    企業(yè)的市場(chǎng)增加值

    企業(yè)市場(chǎng)增加值
    =企業(yè)資本市場(chǎng)價(jià)值-企業(yè)占用資本
    =權(quán)益增加值+債務(wù)增加值

    影響企業(yè)市場(chǎng)增加值的因素

    市場(chǎng)增加值
    經(jīng)濟(jì)增加值=(投資資本回報(bào)率-資本成本)×投資資本
    市場(chǎng)增加值
    影響企業(yè)市場(chǎng)增加值的因素有三個(gè):
    (1)投資資本回報(bào)率;(2)資本成本;(3)增長(zhǎng)率。

    影響價(jià)值創(chuàng)造的因素

    影響價(jià)值創(chuàng)造的因素主要有:
    (1)投資資本回報(bào)率:與市場(chǎng)增加值同向變化。
    (2)資本成本:與市場(chǎng)增加值反向變化。
    (3)增長(zhǎng)率:當(dāng)“投資資本回報(bào)率-資本成本”為正值時(shí),增長(zhǎng)率與市場(chǎng)增加值同向變化;當(dāng)“投資資本回報(bào)率-資本成本”為負(fù)值時(shí),增長(zhǎng)率與市場(chǎng)增加值反向變化。
    (4)可持續(xù)增長(zhǎng)率。

      2.增長(zhǎng)率、籌資需求與創(chuàng)造價(jià)值

    內(nèi)容

    相關(guān)分析

    現(xiàn)金余缺

    現(xiàn)金短缺

    銷(xiāo)售增長(zhǎng)率超過(guò)可持續(xù)增長(zhǎng)率。

    現(xiàn)金剩余

    銷(xiāo)售增長(zhǎng)率低于可持續(xù)增長(zhǎng)率。

    現(xiàn)金平衡

    銷(xiāo)售增長(zhǎng)率等于可持續(xù)增長(zhǎng)率。

    類(lèi)型

    含義

    對(duì)策

    增值型現(xiàn)金短缺

    (1)銷(xiāo)售增長(zhǎng)率與可持續(xù)增長(zhǎng)率的差額為正數(shù),企業(yè)現(xiàn)金短缺;
    (2)投資資本回報(bào)率與其資本成本的差額為正數(shù),為股東創(chuàng)造價(jià)值。

    暫時(shí)性高速增長(zhǎng)的資金可以通過(guò)借款來(lái)解決。
    長(zhǎng)期性高速增長(zhǎng)的資金有兩種解決途徑:
    (1)提高可持續(xù)增長(zhǎng)率:
    ①提高經(jīng)營(yíng)效率:
    1)降低成本;2)提高價(jià)格;3)降低營(yíng)運(yùn)資金;4)剝離部分資產(chǎn);5)改變供貨渠道。
    ②改變財(cái)務(wù)政策:
    1)停止支付股利;2)增加借款的比例。
    (2)增加權(quán)益資本:①增發(fā)股份;②兼并成熟企業(yè)。

    增值型現(xiàn)金剩余

    (1)銷(xiāo)售增長(zhǎng)率與可持續(xù)增長(zhǎng)率的差額為負(fù)數(shù),企業(yè)現(xiàn)金剩余;
    (2)投資資本回報(bào)率與其資本成本的差額為正數(shù),為股東創(chuàng)造價(jià)值。

    (1)加速增長(zhǎng):
    ①內(nèi)部投資;②收購(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)。
    (2)分配剩余現(xiàn)金:
    ①增加股利支付;②回購(gòu)股份。

    減損型現(xiàn)金剩余

    (1)銷(xiāo)售增長(zhǎng)率與可持續(xù)增長(zhǎng)率的差額為負(fù)數(shù),企業(yè)現(xiàn)金剩余;
    (2)投資資本回報(bào)率與其資本成本的差額為負(fù)數(shù),減損股東價(jià)值。

    (1)提高投資資本回報(bào)率:
    ①提高銷(xiāo)售利潤(rùn)率;②提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。
    (2)降低資本成本;
    (3)出售業(yè)務(wù)單元。

    減損型現(xiàn)金短缺

    (1)銷(xiāo)售增長(zhǎng)率與可持續(xù)增長(zhǎng)率的差額為正數(shù),企業(yè)現(xiàn)金短缺;
    (2)投資資本回報(bào)率與其資本成本的差額為負(fù)數(shù),減損股東價(jià)值。

    (1)徹底重組;
    (2)出售。

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