相關(guān)推薦：
2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考題涉及考點(diǎn)總結(jié)
2011年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試各科預(yù)習(xí)輔導(dǎo)匯總
七、建立有效的公司治理制度時(shí)需考慮的因素(了解)
有效的公司治理要求董事會(huì)把重點(diǎn)放在全面的監(jiān)督和公司的管理上來，并且不必參與公司的日常運(yùn)作。
|
需考慮的因素 |
內(nèi)容要點(diǎn) |
|
人員比過程更重要 |
非執(zhí)行董事在公司內(nèi)具有重要作用，其職責(zé)可以分為四種不同的角色：①戰(zhàn)略角色；②監(jiān)督或績(jī)效角色；③風(fēng)險(xiǎn)角色；④人事管理角色。 |
|
股東的責(zé)任 |
股東必須接受他們的責(zé)任，積極參與股東大會(huì)，并在股東大會(huì)中提問及投票。 |
|
外部審計(jì)必須是獨(dú)立的 |
審計(jì)師為保持獨(dú)立性就不能為審計(jì)客戶提供某些可以影響其獨(dú)立性的非審計(jì)服務(wù)（這不一定意味著審計(jì)師不能從事任何非審計(jì)工作）。 |
|
披露和透明度對(duì)市場(chǎng)誠信是至關(guān)重要的 |
企業(yè)應(yīng)披露其年度報(bào)告和賬目是否符合良好治理的守則，若不能在每個(gè)方面都符合守則，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行說明并解釋原因。 |
編輯推薦：
2011年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試學(xué)習(xí)計(jì)劃
