1．下列關(guān)于人力資源規(guī)劃的意義描述錯誤的是()。

A．人力資源規(guī)劃有利于組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)

B．人力資源規(guī)劃有利于組織整體人力資源管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性、一致性和有效性

C．人力資源規(guī)劃有利于組織對人工成本的合理控制

D．人力資源規(guī)劃有利于加強管理層對外界信息的控制

2．企業(yè)讓組織的中高層管理人員憑借自己過去積累的工作經(jīng)驗以及個人的直覺，對組織未來所需要的人力資源的數(shù)量和結(jié)構(gòu)等狀況進行評估，這種人力資源需求預(yù)測方法屬于()。

A．回歸分析法

B．比率分析法

C．經(jīng)驗判斷法

D．德爾菲法

3．德爾菲法具有一些明顯的優(yōu)點，其中不包括()。

A．花費時間較短

B．避免了從眾的行為

C．具有較高的準(zhǔn)確性

D．能吸取和綜合眾多專家的意見

4．首先建立人力資源需求數(shù)量與其影響因素之間的函數(shù)關(guān)系，然后將這些影響因素的未來估計值代入函數(shù)，從而計算出組織未來的人力資源需求量，這種人力資源需求預(yù)測方法是()。

A．馬爾科夫分析法

B．人員替換分析法

C．回歸分析法

D．比率分析法

5．一般情況下，組織所能獲得的外部人力資源供給來源不包括()。

A．失業(yè)人員

B．本組織中準(zhǔn)備離職換工作的人

C．轉(zhuǎn)退伍軍人

D．本地求職的外國人

6．在人力資源供給預(yù)測方法中，主要強調(diào)從組織內(nèi)部選拔合適的候選人擔(dān)任相關(guān)職位尤其是更高一級職位的做法的是()。

A．回歸分析法

B．比率分析法

C．人員替換分析法

D．馬爾科夫分析法

7．基于多種職位以及人員流動狀況進行人力資源供給預(yù)測的方法是()。

A．馬爾科夫分析法

B．人員替換分析法

C．回歸分析法

D．比率分析法

8．主要利用轉(zhuǎn)移矩陣的統(tǒng)計分析程序來進行人力資源供給預(yù)測的方法是()。

A．趨勢預(yù)測法

B．回歸分析法

C．人員替換分析法

D．馬爾科夫分析法

9．解決組織所面臨的人力資源需求不足及其供給之間的矛盾的最簡單直接同時也是見效最快的方法是()。

A．凍結(jié)雇用

B．鼓勵員工提前退休

C．縮短現(xiàn)有員工的工作時間

D。臨時性解雇或永久性裁員

10．在人力資源避免未來出現(xiàn)勞動力短缺的方法中，屬于見效速度慢、可撤回程度中等的是()。

A．技術(shù)創(chuàng)新

B．加班加點

C．雇用臨時工

D．降低流動率