1、根據(jù)費(fèi)德勒的權(quán)變理論，最適合于工作取向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的情景是()。

A.上下級(jí)關(guān)系較好，工作結(jié)構(gòu)化程度較高，領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較大

B.上下級(jí)關(guān)系較壞，工作結(jié)構(gòu)化程度較低，領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較大

C.上下級(jí)關(guān)系較壞，工作結(jié)構(gòu)化程度較高，領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較小

D.上下級(jí)關(guān)系較好，工作結(jié)構(gòu)化程度較低，領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較小

2、下列屬于豪斯提出的支持型領(lǐng)導(dǎo)的是（）。

A.主動(dòng)征求并采納下屬的意見

B.設(shè)定挑戰(zhàn)性目標(biāo)、鼓勵(lì)下屬實(shí)現(xiàn)自己的最佳水平

C.讓員工明確別人對(duì)他的期望、成功績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)和工作程序

D.努力建立舒適的工作環(huán)境，親切友善，關(guān)心下屬的要求

3、領(lǐng)導(dǎo)者通過更高的理想和組織價(jià)值觀來激勵(lì)他的追隨者們，更多地通過自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來影響員工和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。該領(lǐng)導(dǎo)模式屬于()。

A.魅力型領(lǐng)

B.交易型領(lǐng)導(dǎo)

C.變革型領(lǐng)導(dǎo)

D.權(quán)變型領(lǐng)導(dǎo)

4、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者生命周期理論，員工的知識(shí)技能水平?jīng)Q定()。

A.心理成熟度

B.能力成熟度

C.動(dòng)機(jī)成熟度

D.工作成熟度

5、特質(zhì)理論不能解釋為什么具有不同特質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)在各自的組織中都可以工作得非常出色，這體現(xiàn)了特質(zhì)理論()。

A.忽視了下屬的需要

B.沒有區(qū)分原因和結(jié)果

C.忽視了情境因素

D.沒有指明各種特質(zhì)之間的相對(duì)重要性

6、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論的陳述，正確的是()。

A.領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)體成員同樣對(duì)待

B.領(lǐng)導(dǎo)往往對(duì)“圈外人”投入更多的時(shí)間和很少的正式領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威

C.領(lǐng)導(dǎo)者和下屬兩者都作為個(gè)體，通過團(tuán)體進(jìn)行反饋

D.領(lǐng)導(dǎo)者的自我圖式是穩(wěn)定不變的，不受下屬行為反應(yīng)的影響

7、伯恩斯認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注任務(wù)的完成和員工的順從，更多依靠組織的激勵(lì)和懲罰來影響員工的績(jī)效，這個(gè)觀點(diǎn)屬于（）。

A.交易型領(lǐng)導(dǎo)理論

B.變革型領(lǐng)導(dǎo)理論

C.魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論

D.權(quán)變理論

8、布萊克和默頓的管理方格圖中，位于坐標(biāo)(9，9)位置的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格具有的特點(diǎn)是()。

A.關(guān)心任務(wù)但不關(guān)心人

B.關(guān)心人但不關(guān)心任務(wù)

C.既關(guān)心任務(wù)又關(guān)心人

D.既不關(guān)心任務(wù)又不關(guān)心人

9、認(rèn)為決策者在進(jìn)行選擇的時(shí)候采用滿意原則而非最大化原則的決策模型稱為()。

A.有限理性模型

B.經(jīng)濟(jì)理性模型

C.極限理性模型

D.社會(huì)模型

10、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者生命周期理論，具有“低工作一高關(guān)系”特點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是()。

A.指導(dǎo)式

B.推銷式

C.參與式

D.授權(quán)式