第七章 人員甄選
第一節(jié) 人員甄選概述
一、人員甄選的含義
通過運(yùn)用一定的工具和手段對招募到的求職者進(jìn)行鑒別和考察,區(qū)分它們的人格特點(diǎn)與技能水平,預(yù)測它們未來的工作績效,從而最終挑選出組織所需要的,填補(bǔ)恰當(dāng)空缺職位的活動。
準(zhǔn)確理解人員甄選的含義，要把握以下三點(diǎn)：
1.甄選兩方面的工作：評價應(yīng)聘者的知識、技能和個性;預(yù)測應(yīng)聘者未來在組織中的績效。
2.以任職條件為依據(jù)，最合適的人不一定是最優(yōu)秀的人。
3.甄選由人力資源部門和直線部門共同完成，錄用決策由直線部門作出。
二、人員甄選的評價標(biāo)準(zhǔn)
1)標(biāo)準(zhǔn)化
2)有效排列
3)提供明確的決策點(diǎn)
4)提供應(yīng)聘者是否勝任空缺崗位的信息
5)突出應(yīng)聘者背景情況的重要方面
