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    2011年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源》學(xué)習(xí)筆記1.1:需要與動(dòng)機(jī)

    來(lái)源:233網(wǎng)校 2011-07-25 08:51:00
    導(dǎo)讀:導(dǎo)讀:為幫助考生查漏補(bǔ)缺,務(wù)實(shí)基礎(chǔ),考試大特整理2011年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試人力資源學(xué)習(xí)筆記供考生參考。點(diǎn)擊查看匯總

      第一章 組織激勵(lì)

      關(guān)于組織行為學(xué)

      組織行為學(xué)的概念:

      綜合運(yùn)用于人有關(guān)的各種知識(shí) ,采用系統(tǒng)的分析方法,研究一定組織中人的行為規(guī)律,從而提高各級(jí)主管人員對(duì)人的行為的預(yù)測(cè)和引導(dǎo)的力量,以便更有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的一門(mén)科學(xué)。

      研究組織行為學(xué)的意義

      1)有助于加強(qiáng)以人為中心的管理,充分調(diào)動(dòng)人的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性;

      2)有助于知人善任,合理地使用人才;

      3)有助于改善人際關(guān)系,增強(qiáng)群體的合理凝聚力和向心力;

      4)有助于提高領(lǐng)導(dǎo)水平,改善領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系;

      5)有助于組織變革和組織發(fā)展

      組織行為學(xué)的核心內(nèi)容

      第一章 組織激勵(lì)---被管理者

      第二章 領(lǐng)導(dǎo)行為---管理者

      第三章 組織的設(shè)計(jì)與組織文化---組織

      第一節(jié) 需要與動(dòng)機(jī)

      核心內(nèi)容:

      1.需要與動(dòng)機(jī)

      2.激勵(lì)的類(lèi)型

      3.激勵(lì)在實(shí)踐中應(yīng)用

      一、需要與動(dòng)機(jī)

      1.需要的概念:

      是當(dāng)缺乏或期待某種結(jié)果而產(chǎn)生的心理狀態(tài),包括對(duì)食物、水、空氣等物質(zhì)需要、及對(duì)歸屬、愛(ài)等的社會(huì)需要。

      2.動(dòng)機(jī)的概念:

      是指人們從事某種活動(dòng)、為某一目標(biāo)付出努力的意愿,這種意愿取決于目標(biāo)能否以及多大程度上能滿足人的需要。

      動(dòng)機(jī)的三要素 :

      1)決定人的行為方向,既選擇做出什么樣的行為。

      2)努力的水平,既行為的努力程度;

      3)堅(jiān)持的水平,既遇到阻礙時(shí)付出多大努力堅(jiān)持自己的行為。

      3.動(dòng)機(jī)的分類(lèi):

      1)內(nèi)源性動(dòng)機(jī)(內(nèi)在動(dòng)機(jī))是指人做出某種行為是因?yàn)樾袨楸旧?,因?yàn)檫@種行為可以帶來(lái)成就感,或者個(gè)體認(rèn)為這種行為是有價(jià)值的。

      2)外源性動(dòng)機(jī)(外在動(dòng)機(jī))是指人為了獲得物質(zhì)或社會(huì)報(bào)酬,或?yàn)榱吮苊鈶土P而完成的某種行為,完成某種行為是為了行為的結(jié)果,而不是行為的本身。

      練習(xí)題:

      1.由于缺乏或者期待某種結(jié)果而產(chǎn)生的心理狀態(tài)被稱為( )。

      A.需要

      B.動(dòng)機(jī)

      C.激勵(lì)

      D.興趣

      『正確答案』A

      2.關(guān)于內(nèi)源性與外源性動(dòng)機(jī)的陳述,正確的是( )。

      A.為了提薪而努力工作,這是外源性動(dòng)機(jī)的表現(xiàn)

      B.人們對(duì)活動(dòng)本身感興趣,為了活動(dòng)而活動(dòng),這是內(nèi)源性動(dòng)機(jī)作用的表現(xiàn)

      C.外源性動(dòng)機(jī)與內(nèi)源性動(dòng)機(jī)互補(bǔ)

      D.與內(nèi)源性動(dòng)機(jī)相比,外源性動(dòng)機(jī)更難控制

      E.內(nèi)源性動(dòng)機(jī)也稱外部動(dòng)機(jī)

      『正確答案』ABC

      3.小陳的業(yè)務(wù)能力非常強(qiáng),最近勝任公司地區(qū)經(jīng)理后卻感到工作進(jìn)展困難,首先,他總是不明白下屬人員為什么不能向自己那樣勤奮努力,其次他對(duì)下屬人員監(jiān)督與控制很?chē)?yán)格,員工對(duì)工作沒(méi)有自主權(quán),對(duì)工作沒(méi)有興趣,所以雖然公司的報(bào)酬不錯(cuò),但人員辭職不斷。

      小陳在管理員工的過(guò)程中存在的一個(gè)問(wèn)題是忽視內(nèi)源性動(dòng)機(jī)的作用,下列內(nèi)源性動(dòng)機(jī)的陳述,正確的是( )。

      A.內(nèi)源性動(dòng)機(jī)也叫外部動(dòng)機(jī)

      B.內(nèi)部激勵(lì)比外部激勵(lì)更難控制

      C.自主權(quán)、興趣、成就感等是激發(fā)員工努力工作的內(nèi)部因素

      D.把內(nèi)源性動(dòng)機(jī)與外源性動(dòng)機(jī)相結(jié)合將對(duì)個(gè)人產(chǎn)生更大的推動(dòng)作用

      『正確答案』BCD

      二、激勵(lì)及其類(lèi)型

      1.激勵(lì)的概念和作用:

      激勵(lì)就是通過(guò)滿足員工的需要而使其努力工作,從而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程。

      激勵(lì)的作用:調(diào)動(dòng)人們的積極性,使員工出色完成工作目標(biāo)以及不斷提高工作績(jī)效。

      2.幾種常見(jiàn)的激勵(lì)形式

      從激勵(lì)內(nèi)容的角度:物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)

      從激勵(lì)的作用角度:正向激勵(lì)、負(fù)向激勵(lì)

      從激勵(lì)對(duì)象的角度:他人激勵(lì)、自我激勵(lì)

      練習(xí)題:

      1.通過(guò)滿足員工的需要而使其努力工作,從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程是指( )

      A.需要

      B.動(dòng)機(jī)

      C.激勵(lì)

      D.興趣

      『正確答案』C

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