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    2014年造價工程師案例分析押密試題及下載

    來源:233網(wǎng)校 2014-10-17 10:45:00
    試題五(20分):
    某建筑安裝工程施工合同,合同總價6 000萬元,合同工期6個月,合同簽訂日期為1月1日,開工日期為當年2月1日。
    1.合同規(guī)定:
    (1)預付款按合同價20%支付,支付預付款及進度款達到合同價40%時,開始抵扣預付工程款,在下月起各月平均扣回。
    (2)保修金按合同價款的5%扣留,從第一個月開始按各月結(jié)算工程款的10%扣留,扣完為止。
    (3)工程提前1d,獎勵10 000元,推遲1d罰20 000元。
    (4)合同規(guī)定,當物價水平比簽訂合同時上漲率≥5%時,依據(jù)當月應結(jié)價款的實際情況結(jié)算上漲幅度按如下公式調(diào)整:P=P0×(0.15A/A0+0.608/B0+0.25)其中,0.15為人工費在合同總價中的比重,0.60為材料費在合同總價中的比重。單項上漲小于5%者不予調(diào)整,其他情況均不予調(diào)整。
    2.工期如期開工后,施工過程中,出現(xiàn)以下事件:
    (1)4月份趕上雨季施工,由于采取防雨措施,造成施工單位費用增加2萬元,中途機械發(fā)生故障檢修,延誤工期1d,費用損失1萬元。
    (2)5月份由于公網(wǎng)連續(xù)停電2d,造成停工,使施工單位損失3萬元。
    (3)6月份由于業(yè)主設(shè)計變更,造成施工單位返工費損失5萬元,并損失工期2d,且又停工待圖15d,窩工損失6萬元。
    (4)為趕工期,施工單位增加趕工措施費5萬元,使工程不僅未拖延,反而比合同工期提前10d完成。
    (5)假定以上損失工期均發(fā)生在關(guān)鍵路線上,索賠費用可在當月付款中結(jié)清。
    3.該工程實際完成產(chǎn)值及實際造價指數(shù)見表5—1和表5—2(各索賠費用不包括在內(nèi))。
    表5—1實際產(chǎn)值數(shù)據(jù)表
    月份 2 3 4 5 6 7
    實際產(chǎn)值(萬元) 1 000 1 200 1 200 1 200 800 600
    表5—2 實際造價指數(shù)表
    月份 1 2 3 4 5 6 7
    人工 110 110 110 115 115 120 110
    材料 130 135 135 135 140 130 130
    問題:
    1.施工單位可索賠工期多少?費用多少?
    2.該工程預付款為多少?起扣點為多少?保修金額為多少?
    3.每月實際應結(jié)算工程款為多少?
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