案例分析（每題20分）
1、某工程項目業(yè)主采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》規(guī)定的計價方法，通過公開招標(biāo)，確定了中標(biāo)人。招投標(biāo)文件中有關(guān)資料如下：
(1)分部分項工程量清單中含有甲、乙兩個分項，工程量分別為4 500m³和3 200m³。清單報價中甲項綜合單價為1240元／m³，乙項綜合單價為985元／m³；
(2)措施項目清單中環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全施工、臨時設(shè)施等四項費用以分部分項工程量清單計價合計為基數(shù)，費率為3．8％；
(3)其他項目清單中包含零星工作費一項，暫定費用為3萬元；
(4)規(guī)費以分部分項工程量清單計價合計、措施項目清單計價合計和其他項目清單計價合計之和為基數(shù)，規(guī)費費率為4％。稅金率為3．41％。
在中標(biāo)通知書發(fā)出以后，招投標(biāo)雙方按規(guī)定及時簽訂了合同，有關(guān)條款如下：
(1)施工工期自2006年3月1日開始，工期4個月。
(2)材料預(yù)付款按分部分項工程量清單計價合計的20％計，于開工前7天支付，在最后兩個月平均扣回。
(3)措施費(含規(guī)費和稅金)在開工前7天支付50％，其余部分在各月工程款支付時平均支付。
(4)零星工作費于最后一個月按實結(jié)算。
(5)當(dāng)某一分項工程實際工程量比清單工程量增加10％以上時，超出部分的工程量單價調(diào)價系數(shù)為0．9；當(dāng)實際工程量比清單工程量減少10％以上時，全部工程量的單價調(diào)價系數(shù)為1．08。
(6)質(zhì)量保證金從承包商每月的工程款中按5％比例扣留。
承包商各月實際完成(經(jīng)業(yè)主確認(rèn))的工程量，見表5—1。
表5—1各月實際完成工程量表單位：m³

分項工程／月份	3	4	5	6
田	900	1 200	1 100	850
乙	700	1 000	1 100	1 000

施工過程中發(fā)生了以下事件：
(1)5月份由于不可抗力影響，現(xiàn)場材料(乙方供應(yīng))損失1萬元；施工機(jī)械被損壞，損失1．5萬元。
(2)實際發(fā)生零星工作費用3．5萬元。
問題：
1．計算材料預(yù)付款。
2．計算措施項目清單計價合計和預(yù)付措施費金額。
3．列式計算5月份應(yīng)支付承包商的工程款。
4．列式計算6月份承包商實際完成工程的工程款。
5．承包商在6月份結(jié)算前致函發(fā)包方，指出施工期間水泥、砂石價格持續(xù)上漲，要求調(diào)整。經(jīng)雙方協(xié)商同意，按調(diào)值公式法調(diào)整結(jié)算價。假定3、4、5三個月承包商應(yīng)得工程款(含索賠費用)為750萬元；固定要素為0．3，水泥、砂石占可調(diào)值部分的比重為10％，調(diào)整系數(shù)為1．15，其余不變。則6月份工程結(jié)算價為多少?(金額單位為萬元；計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))

2、某建設(shè)項目，土建與安裝工程分別進(jìn)行招標(biāo)，其中安裝工程招標(biāo)過程中發(fā)生了如下事件：
事件一：(1)招標(biāo)方于5月8日(即確定5月23日為投標(biāo)截止時問)發(fā)出招標(biāo)文件。文件中特別強(qiáng)調(diào)由于時間較急，要求各投標(biāo)人于5月23日之前提交投標(biāo)文件，并于5月10日停止出售招標(biāo)文件，6家單位領(lǐng)取了投標(biāo)文件。
(2)招標(biāo)文件中規(guī)定，如果投標(biāo)人的報價高于標(biāo)底15％以上一律確定為無效標(biāo)。招標(biāo)方請咨詢機(jī)構(gòu)代為編制了標(biāo)底，并考慮投標(biāo)人存在著為招標(biāo)方有無墊資施工的情況編制了兩個標(biāo)底以適應(yīng)投標(biāo)人情況。
(3)5月15日投標(biāo)方通知各投標(biāo)人，原招標(biāo)工程中的土方量增加20％，項目范圍進(jìn)行了調(diào)整，各投標(biāo)人據(jù)此對投標(biāo)報價進(jìn)行計算。
(4)招標(biāo)文件中規(guī)定投標(biāo)人可以用抵押方式進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保，并規(guī)定投標(biāo)保證金額為投標(biāo)價格的5％，不得少于100萬元，投標(biāo)保證金有效期時間同于投標(biāo)有效期。
(5)按照5月23日的投標(biāo)截止時間，外地的一個投標(biāo)人于5月21日從郵局寄出了投標(biāo)文件，由于天氣原因5月25日招標(biāo)人收到投標(biāo)文件。本地A公司于5月22日將投標(biāo)文件密封加蓋了本企業(yè)的公章并由準(zhǔn)備承擔(dān)此項目的項目經(jīng)理本人簽字，按時送到招標(biāo)方。本地B公司于5月20日送達(dá)投標(biāo)文件后，5月22日又遞送了降低報價的補(bǔ)充文件。補(bǔ)充文件未對5月20日送達(dá)文件的有效性進(jìn)行說明。本地C公司于5月19日將投標(biāo)文件送達(dá)招標(biāo)人后，考慮到自身競爭實力于5月22日通知招標(biāo)方退出競標(biāo)。
(6)開標(biāo)會議由本市常務(wù)副市長主持。開標(biāo)會上對退出競標(biāo)的C公司未宣布其公司名稱。本次參加投標(biāo)的單位僅有5個，開標(biāo)后宣布各單位報價與標(biāo)底時才發(fā)現(xiàn)，5個單位報價均高于標(biāo)底20％以上，投標(biāo)人對標(biāo)底的合理性當(dāng)場提出異議。與此同時招標(biāo)方宣布5家投標(biāo)報價均不符合招標(biāo)文件規(guī)定，此次招標(biāo)作廢，請投標(biāo)人等待通知，若某投標(biāo)人退出競標(biāo)，其保證金在確定中標(biāo)人時退還。三天后招標(biāo)方?jīng)Q定6月1日重新招標(biāo)，7月15日經(jīng)評標(biāo)委員會評定本地區(qū)無中標(biāo)單位，由于外地某公司報價最低，確定其為中標(biāo)人。
(7)7月16日發(fā)出中標(biāo)通知書，通知書中規(guī)定，中標(biāo)人自收到中標(biāo)書之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)人和中標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂書面合同。
(8)中標(biāo)單位簽訂合同后，將中標(biāo)工程項目中的2／3工程量分包給某未中標(biāo)投標(biāo)人E，未中標(biāo)投標(biāo)人E又將其轉(zhuǎn)包給外地區(qū)的農(nóng)民施工單位。
土建工程公開招標(biāo)，經(jīng)資格預(yù)審5家單位參加投標(biāo)，招標(biāo)方確定的評標(biāo)原則如下：
①采取綜合評分法選擇綜合分值最高的單位為中標(biāo)單位。評標(biāo)中，技術(shù)性評分占總分的40％，投標(biāo)報價占60％。技術(shù)性評分中包括施工工期、施工方案、質(zhì)量保證措施、企業(yè)信譽(yù)四項內(nèi)容各占總評分的10％，其中每單項評分滿分為100分。
②計劃工期為40個月，每減少一個月加5分(單項)，超過40個月為廢標(biāo)。
③設(shè)置復(fù)合標(biāo)底，其中招標(biāo)方標(biāo)底(6 000萬元)占60％，投標(biāo)方有效報價的算術(shù)平均數(shù)占40％。各單位報價與復(fù)合標(biāo)底的偏差度在±3％內(nèi)為有效標(biāo)，其中一3％對應(yīng)滿分100分，每上升1％扣5分。
④企業(yè)信譽(yù)評分原則是以企業(yè)近三年工程優(yōu)良率為標(biāo)準(zhǔn)，100％為滿分，如有國家級獲獎工程，每項加20分，如有省級優(yōu)良工程每項加10分：項目班子施工經(jīng)驗評分原則是以近三年來承建類似工程和承建總工程百分比計算，100％為100分。該項目施工方案質(zhì)量保證措施得分由評委會專家評出。該項得分=優(yōu)良率×優(yōu)質(zhì)工程加分+類工程比× 100。如表3—1所示。
表3～1投標(biāo)單位相關(guān)數(shù)據(jù)表

	項目
投標(biāo)單位	報價／萬元	工期／月	企業(yè)信譽(yù)(近三年工程 優(yōu)良率及獲獎情況)	項目班子施工經(jīng)驗 (承建類似工程百分比)	施工方 案得分	質(zhì)量保證 措施得分
A	5 970	36	50％省級優(yōu)良工程一項	30％	85	90
B	5 880	37	40％	30％	80	85
C	5 850	34	55％魯班獎工程一項	40％	75	80
D	6 150	38	40％	50％	95	85
E	6 090	35	50％	20％	90	80

事件二：環(huán)宇公司考慮競爭對手情況最后報價時將基礎(chǔ)工程部分的直接工程費由5 000萬元降為4 000萬元，并確定措施費為直接工程費的12％，間接費為直接費的10％，利潤率為直接費與間接費之和的8％，稅率為3．5％。
事件三：在施工招標(biāo)的同時，進(jìn)行了生產(chǎn)設(shè)備公開招標(biāo)，經(jīng)技術(shù)性評審后，評委會決定從A、B兩設(shè)備中選定一種。兩種設(shè)備商務(wù)性評審主要考慮設(shè)備的資金時間價值。設(shè)備A使用壽命期為6年，設(shè)備投資10 000萬元，年經(jīng)營成本前三年均為5 500萬元，后三年均為6 500萬元，期末凈殘值為3 500萬元。設(shè)備B使用壽命期為6年，設(shè)備投資12 000萬元，年經(jīng)營成本前三年均為5 000萬元，后三年均為6 000萬元，期末凈殘值為4 500萬元。該項目投資財務(wù)基準(zhǔn)收益率為15％。
問題：
1．說明投標(biāo)擔(dān)保的形式及相關(guān)規(guī)定。
2．說明重新招標(biāo)的法律規(guī)定。指出本案例中不正確的處理方法。
3．環(huán)宇公司投標(biāo)時基礎(chǔ)工程的報價各為多少?
4．(1)用年費用法比較選擇設(shè)備更新最優(yōu)方案。
(2)如果設(shè)備B使用壽命期為9年，最后三年經(jīng)營成本均為7 000萬元，期末凈殘值為2 000萬元，其他數(shù)據(jù)不變，用費用現(xiàn)值法比較選擇最優(yōu)方案(以最小壽命期作為共同研究期)。


3、某企業(yè)擬投資建設(shè)一項生產(chǎn)性項目，各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：
1．項目建設(shè)期1年，第2年開始投入生產(chǎn)經(jīng)營，運營期8年。
2．建設(shè)期間一次性投入建設(shè)投資額為850萬元，全部形成固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅稅率為0。固定資產(chǎn)使用年限為8年，到期預(yù)計凈殘值率為4％，按照平均年限法計算折舊。
3．建設(shè)期貸款500萬元，貸款年利率為6．6％，運營期前6年按照等額本息法償還。
4．流動資金投入為200萬元，在運營期的前兩年均勻投入，運營期末全額回收。流動資金來源全部為銀行貸款，貸款年利率為3．5％，還款方式為運營期內(nèi)每年末支付利息，項目期末一次性償還本金。
5．運營期第1年生產(chǎn)負(fù)荷為60％，第2年達(dá)產(chǎn)。
6．運營期內(nèi)正常年份各年的銷售收入為450萬元，經(jīng)營成本為200萬元。運營期第1年營業(yè)收入和經(jīng)營成本均按正常年份的60％計算。
7．營業(yè)稅金及附加合并稅率為6％，企業(yè)所得稅稅率為33％。
8．該行業(yè)基準(zhǔn)收益率為10％，基準(zhǔn)投資回收期為7年。
9．折現(xiàn)系數(shù)取3位小數(shù)，其余各項計算保留2位小數(shù)。
問題：
1．編制借款還本付息計劃表。
2．列式計算運營期各年的總成本費用。
3．編制該項目投資現(xiàn)金流量表及延長表。
4．計算所得稅前和所得稅后項目靜態(tài)、動態(tài)投資回收期。
5．計算所得稅前和所得稅后項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值。
6．從財務(wù)評價角度分析該項目的可行性及盈利能力。

4、某建設(shè)項目公開招標(biāo)，A、B、C、D四個單位參加投標(biāo)、評標(biāo)委員會首先確定了技術(shù)標(biāo)的評定因素，即施工技術(shù)方案(F1)、施工工期(F2)、施工質(zhì)量保證體系(F3)、施工環(huán)境保護(hù)措施(F4)、項目經(jīng)理素質(zhì)及工作方案(F5)等5項，并一致認(rèn)為5項指標(biāo)間的相對重要程度關(guān)系為：F1>F2=F3>F4=F5，評委中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家對四個投標(biāo)方案按照5個因素分別進(jìn)行指標(biāo)評分，評分結(jié)果見表3—1。每個投標(biāo)人對應(yīng)各評價指標(biāo)的得分采用算術(shù)平均數(shù)為依據(jù)。評標(biāo)委員會對四個投標(biāo)人的工期費用進(jìn)行評價，數(shù)據(jù)見表3—2。
表3—1各方案專評分表

專家														四
投標(biāo)方案		A	B	C	D	A	B	C	D	A	B	C	D	A	B	C	D
	F1	9.5	9.4	9.1	8.9	8.7	9.0	9.3	9.2	9.5	9.6	9.4	9.4	8.8	9.2	9.1	9.1
指	F2	9.3	9.1	9.0	9.4	8.8	9.0	9.1	8.9	9.3	9.1	9.0	9.2	8.7	8.8	9.1	8.6
標(biāo)	F3	9.1	8.6	8.8	8.7	9.1	9.1	9.0	9.4	8.8	9.1	8.9	9.2	9.1	9.1	9.2	9.4
評 分	F4	8.8	9.0	9.1	9.2	9.4	9.5	9.2	9.4	9.6	9.4	9.3	9.4	9.1	9.1	9.0	9.1
	F5	8.6	9．O	8.7	8.9	9．O	9.1	9．O	8.9	9．O	9.0	8.9	9.2	8.9	8.9	9．O	8.8

表3—2投標(biāo)單位價表

					裝飾裝				功能分解成本費用
投標(biāo)方案	基礎(chǔ)工程		主體工程		修工程		總報價	總工期	F1	F2	F3	F4	F5
A	700	17	1 100	21	1 000	3	2 800	38	588	456	670	320	766
B	720	16	900	18	1 029	6	2 649	40	568	426	650	293	712
C	750	16	1 050	10	1 035	10	2 735	36	590	470	690	330	755
D	700	17	1 000	20	1 050	5	2 750	42	550	440	670	320	770

問題：
1．請用0～4評分法確定各項評價指標(biāo)的權(quán)重。
2．計算各投標(biāo)方案的加權(quán)綜合得分，按加權(quán)得分的前兩名定為擬定中標(biāo)人。
3．對兩名擬定中標(biāo)人的報價方案以費用投入的竣工日終值為評價日標(biāo)確定中標(biāo)人，附資金時間價值系數(shù)表(i=6％)。
4．確定中標(biāo)人后，甲方提出將項目目標(biāo)總成本控制在2 578萬元，要求中標(biāo)人按照目標(biāo)成本的限額改進(jìn)方案，方案中的功能指數(shù)按專家評分表確定的F1～F5指標(biāo)權(quán)重。
5．若不考慮資金的時間價值、招標(biāo)文件規(guī)定工期不得超過40個月，每提前1個月在評標(biāo)時按投標(biāo)報價降低25萬元計算，應(yīng)確定哪個單位為中標(biāo)人?

5、某工程施工合同規(guī)定，若分項工程的實際工程量比計劃工程量增加10％以上，按該分項工程利潤額不變的原則重新確定綜合單價再進(jìn)行結(jié)算；若實際工程量比計劃工程量減少10％以上，按該分項工程間接費和利潤額不變的原則重新確定綜合單價再進(jìn)行結(jié)算。
A、B兩分項工程的不含稅綜合單價分別為506元／m³和151．80元／m²，間接費率為15％，利潤率為10％。
在A、B兩分項工程實施前發(fā)生設(shè)計變更，A的工程量由1 000m³增加到1 300m³，B的工程量由2 000m²減少到1 500m²。其他工程內(nèi)容未發(fā)生變化。
A為B的緊前工作，A、B的計劃工期分別為l0天和8天，勻速施工。
問題：
1．列式計算A、B兩分項工程新的不含稅綜合單價(保留二位小數(shù))。
2．若A、B均在關(guān)鍵線路上，則該工程工期最有利和最不利情況是什么?相應(yīng)的總工期有何變化?
3．若A在非關(guān)鍵線路上，B在關(guān)鍵線路上，則該工程工期最有利和最不利的情況是什么?相應(yīng)的總工期有何變化?
4．若在合同中將單價調(diào)整的規(guī)定改為“若分項工程的實際工程量比計劃工程量增加10％以上，則該分項工程增加10％以上部分的單價調(diào)整系數(shù)為0．90”，試分析A分項工程實際工程量為多少時，原調(diào)價規(guī)定對承包商較為有利?