1、某市政工程項(xiàng)目，估算總投資4 000萬元，由地方政府投資建設(shè)。
(1)建設(shè)項(xiàng)目法人決定采用公開招標(biāo)方式選擇施工總承包單位，并經(jīng)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)，自行組織招標(biāo)工作。為加快工程建設(shè)進(jìn)展和保證工程質(zhì)量，建設(shè)項(xiàng)目法人發(fā)布的招標(biāo)公告及招標(biāo)文件對(duì)招標(biāo)投標(biāo)工作作出如下安排和要求：
①2012年3月8日8時(shí)至2012年3月11日17時(shí)購(gòu)買招標(biāo)文件；
②2012年3月30日14時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間；
③2012年4月1日10時(shí)蛆織開標(biāo)；
④各投標(biāo)單位在提交投標(biāo)文件時(shí)，需提交投標(biāo)保證金84萬元；
⑤所有工程材料均由中標(biāo)人采購(gòu)，但鋼材需按建設(shè)項(xiàng)目法人指定，采購(gòu)某鋼鐵公司的產(chǎn)品。
(2)在項(xiàng)目施工接近尾聲時(shí)，為盡快發(fā)揮建設(shè)項(xiàng)目效益，需要增加約200m的附屬道路工程，投資估算為150萬元，建設(shè)項(xiàng)目法人擬對(duì)該工程不再進(jìn)行施工招標(biāo)，直接委托原中標(biāo)單位施工。
2、某工程項(xiàng)目業(yè)主采用工程量清單招標(biāo)方式確定了承包人，雙方簽訂了工程施工合同，合同工期4個(gè)月，開工時(shí)間為2011年4月1日。該項(xiàng)目的主要價(jià)款信息及合同付款條款如下：
(1)承包商各月計(jì)劃完成的分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi)見表6-1。
(2)項(xiàng)目措施費(fèi)為160 000元，在開工后的前兩個(gè)月平均支付。
(3)其他項(xiàng)目清單中包括專業(yè)工程暫估價(jià)和計(jì)日工，其中專業(yè)工程暫估價(jià)為180 000元；計(jì)日工表中包括數(shù)量為100個(gè)工日的某工種用工，承包商填報(bào)的綜合單價(jià)為120元/工日。
(4)工程預(yù)付款為合同價(jià)的20%，在開工前支付，在最后2個(gè)月平均扣回。
(5)工程價(jià)款逐月支付，經(jīng)確認(rèn)的變更金額、索賠金額、專業(yè)工程暫估價(jià)款、計(jì)日金額工等與工程進(jìn)度款同期支付。
(6)業(yè)主按承包商每次應(yīng)結(jié)算款項(xiàng)的90%支付。
(7)工程竣工驗(yàn)收后結(jié)算時(shí)，按總造價(jià)的5%扣留質(zhì)量保證金。
(8)規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率為3．55%，稅金率為3．41%。施工過程中，各月實(shí)際完成工程情況如下：
(1)各月均按計(jì)劃完成計(jì)劃工程量。
(2)5月業(yè)主確認(rèn)計(jì)日工35個(gè)工日，6月業(yè)主確認(rèn)計(jì)日工40個(gè)工日。
(3)6月業(yè)主確認(rèn)原專業(yè)工程暫估價(jià)款的實(shí)際發(fā)生分部分項(xiàng)工程費(fèi)合計(jì)為80 000元，7月
業(yè)主確認(rèn)原專業(yè)工程暫估價(jià)款的實(shí)際發(fā)生分部分項(xiàng)工程費(fèi)合計(jì)為70 000元。
(4)6月由于業(yè)主設(shè)計(jì)變更，新增工程量清單中沒有的分部分項(xiàng)工程，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)之和為100 000元，措施費(fèi)為10 000元，參照其他分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目確認(rèn)的管理費(fèi)費(fèi)率為10%(以人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)之和為計(jì)費(fèi)基礎(chǔ))，利潤(rùn)率率為7%(以人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)之和為計(jì)費(fèi)基礎(chǔ))。
(5)6月因監(jiān)理工程師要求對(duì)已驗(yàn)收合格的某分項(xiàng)工程再次進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，造成承包商人員窩工費(fèi)5 000元，機(jī)械閑置費(fèi)2 000元，該分項(xiàng)工程施工持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)1天(不影響工期)。檢驗(yàn)表明該分項(xiàng)工程質(zhì)量合格。為了提高質(zhì)量，承包商對(duì)尚未施工的后續(xù)相關(guān)工作調(diào)整了模板形式，造成模板費(fèi)用增加10 000元。
【問 題】
1．該工程預(yù)付款是多少?
2．每月完成的分部分項(xiàng)工程量?jī)r(jià)款是多少?承包商應(yīng)得工程價(jià)款是多少?
3．若承發(fā)包雙方已如約履行合同，列式計(jì)算6月末累計(jì)已完成的工程價(jià)款和累計(jì)已實(shí)際支付的工程價(jià)款。
4．填寫承包商2011年6月的“工程款支付申請(qǐng)表”。
(計(jì)算過程與結(jié)果均以元為單位，結(jié)果取整)。
3、在施工公開招標(biāo)中，有A、B、C、D、E、F、G、H施工單位報(bào)名投標(biāo)，經(jīng)資格預(yù)審均符合要求，但建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室主任1人、建設(shè)單位代表1人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)、經(jīng)濟(jì)專家3人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)，8施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)單位報(bào)價(jià)且未能合理說明理由；D施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)大寫金額小于小寫金額；F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求；H施工單位投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng)；其他施工單位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。
建設(shè)單位最終確定G施工單位中標(biāo)，并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)與該施工單位簽訂了施工合同。工程按期進(jìn)入安裝調(diào)試階段后，由于雷電引發(fā)了一場(chǎng)火災(zāi)?；馂?zāi)結(jié)束后48小時(shí)內(nèi)，G施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通報(bào)了火災(zāi)損失情況：工程本身損失150萬元；總價(jià)值100萬元的待安裝設(shè)備徹底報(bào)廢；G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)預(yù)計(jì)15萬元，租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬元；其他單位臨時(shí)停放在現(xiàn)場(chǎng)的一輛價(jià)值25萬元的汽車被燒毀。另外，大火撲滅后G施工單位停工5天，造成其他施工機(jī)械閑置損失2萬元以及必要的管理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出1萬元，并預(yù)計(jì)工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用200萬元。損失情況經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核屬實(shí)。
【問 題】
1．在施工招標(biāo)資格預(yù)審中，建設(shè)單位認(rèn)為A施工單位沒有資格參加投標(biāo)是否正確?說明理由。
2．指出施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成的不妥之處，說明理由，并寫出正確做法。
3．判別B、D、F、H 4家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)。說明理由。
4．安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場(chǎng)火災(zāi)是否屬于不可抗力?指出建設(shè)單位和G施工單位應(yīng)各自承擔(dān)哪些損失或費(fèi)用(不考慮保險(xiǎn)因素)?
4、某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工承包合同。合同約定：工期6個(gè)月；A、B工作所用的材料由建設(shè)單位采購(gòu)；合同價(jià)款采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單位計(jì)價(jià)；施工期間若遇物價(jià)上漲，只對(duì)鋼材、水泥和骨料的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整依據(jù)為工程造價(jià)管理部門公布的材料價(jià)格指數(shù)。招標(biāo)文件中的工程量清單所列各項(xiàng)工作的估算工程量和施工單位的報(bào)價(jià)見表5-12，該工程的各項(xiàng)工作按最早開始時(shí)間安排，按月勻速施工，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖5-2所示。
施工過程中，發(fā)生如下事件。
事件1：施工單位有兩臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備需要進(jìn)場(chǎng)，施工單位提出應(yīng)由建設(shè)單位支付其進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，但建設(shè)單位不同意另行支付。
事件2：建設(shè)單位提供的材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工單位及時(shí)送檢，但施工單位稱：施工合同專用條款并未對(duì)此作出約定，因此，建設(shè)單位提供的材料，施工單位沒有送檢的義務(wù)，若一定要施工單位送檢，則由建設(shè)單位支付材料檢測(cè)費(fèi)用。
事件3：當(dāng)施工進(jìn)行到第3個(gè)月末時(shí)，建設(shè)單位提出一項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，使D工作的工程量增加2 000 m3。施工單位調(diào)整施工方案后，D工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月。從第4個(gè)月開始，D工作執(zhí)行新的全費(fèi)用綜合單價(jià)。經(jīng)測(cè)算，新單價(jià)中直接費(fèi)為160元/m3，間接費(fèi)費(fèi)率為15%，利潤(rùn)率為5%，計(jì)稅系數(shù)為3．41%。
事件4：由于施工機(jī)械故障，G工作的開始時(shí)間推遲了1個(gè)月。第6個(gè)月恰遇建筑材料價(jià)格大幅上漲，造成F、G工作的造價(jià)提高，造價(jià)管理部門公布的價(jià)格指數(shù)見表5-13。施工單位 隨即向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了調(diào)整F、G工作結(jié)算單價(jià)的要求。經(jīng)測(cè)算，F(xiàn)、G工作的單價(jià)中，鋼材、水泥和骨料的價(jià)格所占比例均分別為25%、35%和10%。
【問 題】
1．事件1中，建設(shè)單位的做法是否正確?說明理由。
2．指出事件2中施工單位說法正確和錯(cuò)誤之處，分別說明理由。
3．事件3中，針對(duì)施工單位調(diào)整施工方案，寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序，列式計(jì)算D工作調(diào)整后新的全費(fèi)用綜合單價(jià)(計(jì)數(shù)結(jié)果精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位)。
4．事件4中，施工單位提出調(diào)整F和G工作單價(jià)的要求是否合理?說明理由。列式計(jì)算應(yīng)調(diào)價(jià)工作的新單價(jià)。
5．計(jì)算4、5、6月份的擬完工程計(jì)劃投資和施工單位的應(yīng)得工程款額(計(jì)算結(jié)果精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位)。
5、某承包商承建一基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，其施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如圖5—5所示。
工程實(shí)施到第5個(gè)月末檢查時(shí)，A2工作剛好完成，B1工作已進(jìn)行了1個(gè)月。在施工過程中發(fā)生了如下事件。
事件1：A1工作施工半個(gè)月發(fā)現(xiàn)業(yè)主提供的地質(zhì)資料不準(zhǔn)確，經(jīng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位協(xié)商確認(rèn)，將原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，設(shè)計(jì)變更后工程量沒有增加，但承包商提出以下索賠：
設(shè)計(jì)變更使A。工作施工時(shí)間增加1個(gè)月，故要求將原合同工期延長(zhǎng)1個(gè)月。
事件2：工程施工到第6個(gè)月，遭受颶風(fēng)襲擊，造成了相應(yīng)的損失，承包商及時(shí)向業(yè)主提出 費(fèi)用索賠和工期索賠，經(jīng)業(yè)主工程師審核后的內(nèi)容如下：
(1)部分已建工程遭受不同程度破壞，費(fèi)用損失30萬元；
(2)在施工現(xiàn)場(chǎng)承包商用于施工的機(jī)械受到損壞，造成損失5萬元；用于工程上待安裝設(shè)備(承包商供應(yīng))損壞，造成損失1萬元；
(3)由于現(xiàn)場(chǎng)停工造成機(jī)械臺(tái)班損失3萬元，人工窩工費(fèi)2萬元；
(4)施工現(xiàn)場(chǎng)承包商使用的臨時(shí)設(shè)施損壞，造成損失1．5萬元；業(yè)主使用的臨時(shí)用房破壞， 修復(fù)費(fèi)用1萬元；
(5)因?yàn)?zāi)害造成施工現(xiàn)場(chǎng)停工0．5個(gè)月，索賠工期0．5個(gè)月；
(6)災(zāi)后清理施工現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)施工需費(fèi)用3萬元。
事件3：A3工作施工過程中由于業(yè)主供應(yīng)的材料沒有及時(shí)到場(chǎng)，致使該工作延長(zhǎng)1．5個(gè)月，發(fā)生人工窩工和機(jī)械閑置費(fèi)用4萬元(有簽證)。
【問 題】
1．不考慮施工過程中發(fā)生各事件的影響，在圖5-5(施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃)中標(biāo)出第5個(gè)月末的實(shí)際進(jìn)度前鋒線，并判斷如果后續(xù)工作按原進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，工期將是多少個(gè)月?
2．分別指出事件1中承包商的索賠是否成立，并說明理由。
3．分別指出事件2中承包商的索賠是否成立，并說明理由。
4．除事件1引起的企業(yè)管理費(fèi)的索賠費(fèi)用之外，承包商可得到的索賠費(fèi)用是多少?合同工期可順延多長(zhǎng)時(shí)間?
6、某咨詢公司受業(yè)主委托，對(duì)某設(shè)計(jì)院提出的8 000 m2工程量的屋面工程的A、B、C三個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)。該工業(yè)廠房的設(shè)計(jì)使用年限為40年。咨詢公司評(píng)價(jià)方案中設(shè)置功能實(shí)用性(F1)、經(jīng)濟(jì)合理性(F2)、結(jié)構(gòu)可靠性(F3)、外形美觀性(F4)與環(huán)境協(xié)調(diào)性(F5)等五項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)。該五項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的重要程度依次為F1、F3、F2、F5、F4，各方案的每項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)得分見表2-28。各方案有關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)見表2-29?；鶞?zhǔn)折現(xiàn)率為6%，資金時(shí)間價(jià)值系數(shù)見表2-30。
【問 題】
1．用0-1評(píng)分法確定各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重并把計(jì)算結(jié)果填入表2-31。
2．列式計(jì)算A、B、C三個(gè)方案的加權(quán)綜合得分，并選擇最優(yōu)方案。
3．計(jì)算該工程各方案的工程總造價(jià)和全壽命周期年度費(fèi)用，從中選擇最經(jīng)濟(jì)的方案(不考慮建設(shè)期差異的影響，每次大修給業(yè)主帶來不便的損失為1萬元，各方案均無殘值)。
(問題1的計(jì)算結(jié)果保留三位小數(shù)，其他計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))
