能力要求
培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的程序和步驟。
一、企業(yè)員工培訓(xùn)需求分析
培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)管理工作的第一環(huán)，是否能準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)和把握真實(shí)的需求直接決定了培訓(xùn)的合理性和有效性，從而影響到整個(gè)組織的績(jī)效和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。傳統(tǒng)的培訓(xùn)需求分析包括組織分析、任務(wù)分析和人員分析，而以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的培訓(xùn)需求分析，還包括企業(yè)戰(zhàn)略分析和員工職業(yè)生涯分析。具體包括以下內(nèi)容。
(一)企業(yè)戰(zhàn)略分析
(二)組織分析
(三)任務(wù)分析
(四)人員分析
(五)員工職業(yè)生涯分析
二、明確企業(yè)員工培訓(xùn)的目標(biāo)
(一)目標(biāo)層次分析
(二)目標(biāo)的可行性檢查
(三)訂立培訓(xùn)目標(biāo)的步驟
三、員工培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的基本程序
(一)明確培訓(xùn)規(guī)劃的目的
(二)獲取培訓(xùn)規(guī)劃的信息
(三)培訓(xùn)規(guī)劃的研討與修正
(四)把握培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)
(五)撰寫培訓(xùn)規(guī)劃方案
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