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    二級人力資源專業(yè)能力輔導(dǎo):結(jié)構(gòu)化面試的組織與實施

    來源:233網(wǎng)校 2015年2月25日

      能力要求
       一、基于選拔性素質(zhì)模型的結(jié)構(gòu)化面試的步驟

      (一)構(gòu)建選拔性素質(zhì)模型
      1.組建測評小組,測評小組應(yīng)包含公司高層管理人員、人力資源管理人員、招聘崗位所在部門的主管、招聘崗位的資深任職者,并對測評小組進(jìn)行培訓(xùn)。
      2.從招聘崗位的優(yōu)秀任職人員中選出一定的人員組成測驗樣本。
      3.對測驗樣本進(jìn)行人格測驗,總結(jié)各個被測人員的素質(zhì)特征。
      4.將測評結(jié)果進(jìn)行綜合,列出招聘崗位選拔性素質(zhì)表。
      5.將崗位選拔性素質(zhì)表中的各個素質(zhì)進(jìn)行分級,繪制選拔性素質(zhì)線,構(gòu)建選拔性素質(zhì)模型。
      (二)設(shè)計結(jié)構(gòu)化面試提綱
      1.將選拔性素質(zhì)模型分解為一組選拔性素質(zhì),每一個選拔性素質(zhì)就是一個測評指標(biāo)。
      2.請專家針對每一個測評指標(biāo)設(shè)計出一系列的問題,并對這些問題進(jìn)行修改完善,形成問卷。
      3.將問卷發(fā)放給該崗位的部分員工,進(jìn)行預(yù)先測試,檢驗其有效性。若通過檢驗,則形成最終問卷;若不通過,則重新設(shè)計問題,重復(fù)本步驟,直至通過檢驗,形成最終問卷。
      4.編寫結(jié)構(gòu)化面試大綱。結(jié)構(gòu)化面試大綱本質(zhì)上是結(jié)構(gòu)化面試問卷的另一種表現(xiàn)形式。
      (三)制定評分標(biāo)準(zhǔn)和等級評分表
      以測評指標(biāo)的等級為橫坐標(biāo),以選拔性素質(zhì)水平線與選拔性素質(zhì)等級的交點為零點,給指標(biāo)的各個等級賦予相應(yīng)的分?jǐn)?shù),分?jǐn)?shù)越趨于零,候選人與崗位擬合得越好。
      (四)培訓(xùn)結(jié)構(gòu)化面試考官,提高結(jié)構(gòu)化面試的信度和效度
      1.要求面試考官具有相關(guān)的專業(yè)知識,了解組織狀況和崗位要求。
      2.要求面試考官有豐富的社會工作經(jīng)驗。
      3.要求面試考官掌握相關(guān)的員工測評技術(shù)。
      4.要求面試考官具有良好的個人品德和修養(yǎng)。
      【例題2.2.21】結(jié)構(gòu)化面試要求面試考官( ?。?。(2011年5月二級真題)
      A.了解組織狀況和崗位要求
      B.有豐富的社會工作經(jīng)驗
      C.掌握相關(guān)的人事測評技術(shù)
      D.具備豐富的心理學(xué)知識
      E.具有良好的個人品德和修養(yǎng)
      【答案】ABCE
      (五)結(jié)構(gòu)化面試和評分
      根據(jù)應(yīng)聘者對每一個問題的行為反應(yīng),結(jié)構(gòu)化面試考官利用指標(biāo)等級評分表對其進(jìn)行評分,評分結(jié)果匯總于等級評分表中。
      (六)決策
      參照模型指標(biāo)等級得分情況,對比崗位和候選員工的選拔性素質(zhì)水平線,為招聘、選拔、安置和晉升進(jìn)行“人一崗位一組織”匹配的決策。
      二、結(jié)構(gòu)化面試的開發(fā)
      結(jié)構(gòu)化面試的開發(fā)包括:測評標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā),即選拔性素質(zhì)模型的構(gòu)建;結(jié)構(gòu)化面試問題的設(shè)計;評分標(biāo)準(zhǔn)的確定。
      【例題2.2.22】結(jié)構(gòu)化面試的開發(fā)不包括( ?。?2011年11月二級真題)
      A.測評標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)
      B.面試問題的設(shè)計
      C.評分標(biāo)準(zhǔn)的確定
      D.面試流程的優(yōu)化
      E.面試方法的選擇
      【答案】DE

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