( B ) 崗位職責(zé)指標(biāo)
( C ) 崗位特征指標(biāo)
( D ) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
58、相對(duì)其他績(jī)效管理結(jié)構(gòu)，績(jī)效棱鏡的突出優(yōu)點(diǎn)在于（ ?。?。
（A）提供了全面的綜合框架
( B ) 能更有效的提高組織績(jī)效
( C ) 考慮到了組織的所有利益相關(guān)者
( D ) 能明確企業(yè)需要什么樣的能力來執(zhí)行戰(zhàn)略
59、企業(yè)在設(shè)計(jì)KPI時(shí)，可使用（ ）將戰(zhàn)略性衡量項(xiàng)目落實(shí)到各部門。
?。ˋ）戰(zhàn)略地圖
( B ) 任務(wù)分工矩陣轉(zhuǎn)載自:考試大 - [Examda.Com]
( C ) 目標(biāo)分解魚骨圖
( D ) 崗位職責(zé)說明書
60、某企業(yè)績(jī)效指標(biāo)庫(kù)自公司崗位分為一至四層，某部門下屬班組的績(jī)效指標(biāo)會(huì)位于（ ）
?。ˋ）第一層
( B ) 第二層
( C ) 第三層
( D ) 第四層
61、如果沒有異常就會(huì)得滿分的方法是（ ?。?BR> ?。ˋ）減分考評(píng)法
( B ) 說明法
( C ) 區(qū)間賦分法
( D )百分率法
62、在考評(píng)中實(shí)踐中，最前沿、最復(fù)雜的是（ ）。
?。ˋ）上級(jí)考評(píng)
( B )180度考評(píng)
( C )同級(jí)考評(píng)
( D )360度考評(píng)
63、市場(chǎng)份額屬于平衡計(jì)分卡的（ ?。┓矫妗?BR> ?。ˋ）財(cái)務(wù)
( B )客戶
( C )內(nèi)部流程
( D )學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)
64、關(guān)于崗位的平衡計(jì)分卡，說法錯(cuò)誤的是（ ?。?。
?。ˋ）要體現(xiàn)不同的崗位的特點(diǎn)
( B )四個(gè)方面指標(biāo)都是必需的
( C )四個(gè)方面指標(biāo)之間的驅(qū)動(dòng)關(guān)系并不嚴(yán)格
( D )可以按照設(shè)計(jì)部門平衡記分卡的方法來設(shè)計(jì)
65、在對(duì)平衡記分卡進(jìn)行綜合數(shù)據(jù)處理時(shí)，數(shù)據(jù)處理的順序是（ ）。
（A）先計(jì)算最低層次指標(biāo)值，然后計(jì)算較高層次指標(biāo)值
( B ) 先計(jì)算最高層次指標(biāo)值，然后計(jì)算較低層次指標(biāo)值
( C ) 先計(jì)算中間層次指標(biāo)值，然后計(jì)算最低和最高層次指標(biāo)值
( D ) 先計(jì)算最低和最高層次指標(biāo)值，然后計(jì)算中間層次指標(biāo)值
66、股票期權(quán)屬于（ ）。
?。ˋ）基本工資
( B )績(jī)效工資
( C ) 激勵(lì)工資
( D )員工保險(xiǎn)福利
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