（26~125題，共100道題，滿(mǎn)分為100分）
一、單項(xiàng)選擇題（26~85題，每題1分，共60分。每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢福?qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑）。
26、（ ?。┱J(rèn)為員工的知識(shí)是“投入”，員工的行為是“轉(zhuǎn)化”員工滿(mǎn)意度和績(jī)效是“產(chǎn)出”。
（A）一般系統(tǒng)理論
?。˙）行為角色理論
?。–）人力資本理論
?。―）交易成本理論
27、()屬于事業(yè)部層次的戰(zhàn)略。
?。ˋ）總體戰(zhàn)略
（B）業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
?。–）職能戰(zhàn)略
（D）技術(shù)戰(zhàn)略
28、（ ?。儆谟绊懭肆Y源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部影響因素
?。ˋ）企業(yè)文化
?。˙）企業(yè)資本和財(cái)務(wù)實(shí)力
?。–）工會(huì)組織的作用
?。―）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的定位
29、當(dāng)外部環(huán)境處于巨大劣勢(shì)，企業(yè)人力資源具備較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)時(shí)宜采?。ā 。?BR> ?。ˋ）扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
?。˙）進(jìn)攻型戰(zhàn)略
（C）防御性戰(zhàn)略
?。―）多樣性戰(zhàn)略
30、（ ）是企業(yè)集團(tuán)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)
?。ˋ）股東大會(huì)
?。˙）董事會(huì)
?。–）集團(tuán)黨委
（D）監(jiān)事會(huì)
31、日本型的企業(yè)集團(tuán)的母公司的職能不包括（ ?。?BR> ?。ˋ）安排集團(tuán)外的投資
?。˙）決定集團(tuán)成員的生產(chǎn)計(jì)劃
（C）保持成員公司之間的協(xié)調(diào)
?。―）決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問(wèn)題
32、母子公司之間一般的聯(lián)絡(luò)方式是（ ?。?BR> （A）層層控股型
?。˙）環(huán)狀持股型
?。–）資金借貸型來(lái)源：考試大
（D）共同出資型
33、相對(duì)控股是指母公司對(duì)子公司()
?。ˋ）持有少量股份
（B）持有少于100%
?。–）持股比例在1/3—2/1之間
（D）持股未達(dá)50%
34、（ ）過(guò)程將自上而下和自下而上的方式結(jié)合起來(lái)制定人力資源戰(zhàn)略
?。ˋ）雙相規(guī)則
（B）并列并聯(lián)
?。–）單行制定
?。―）循序制定
35、在人力資源戰(zhàn)略實(shí)施的（ ?。┠Ｊ街?，高層應(yīng)激勵(lì)下層官吏者創(chuàng)造性的制定和實(shí)施戰(zhàn)略。
?。ˋ）增長(zhǎng)型
?。˙）變革型
（C）合作型
?。―）文化型
36、與其他公司協(xié)作的能力屬于（ ?。?BR> ?。ˋ）元?jiǎng)偃翁卣?
（B）行業(yè)通用勝任特征
?。–）組織內(nèi)部勝任特征
（D）行業(yè)技術(shù)勝任特征
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