2016年人力資源管理師一級(jí)理論知識(shí)考試練習(xí)題(4)
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一、單項(xiàng)選擇題
1．人力資源管理的基礎(chǔ)是（ ?。?。
A．人力資源規(guī)劃
B．招聘與配置
C．培訓(xùn)與開發(fā)
D．績(jī)效與薪酬
2．以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的企業(yè)培訓(xùn)體系不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)體系的關(guān)鍵是（ ?。?。
A．從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)
B．以人力資源規(guī)劃為指導(dǎo)
C．注重關(guān)鍵崗位人員、稀缺人才的培訓(xùn)發(fā)展問(wèn)題
D．避免培訓(xùn)的短視效應(yīng)
3．國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(簡(jiǎn)稱ISO)于1999年發(fā)布的專門用于規(guī)范組織人力資源培切l(wèi)職能的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是（ ?。?。
A．IS010015
B．IS026000
C．SA 8000
D．IS010105
4．建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)是（ ?。?。
A．完整的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)
B．健全的培訓(xùn)管理體系
C．強(qiáng)大的培訓(xùn)師資隊(duì)伍
D．雄厚的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障
5．下列不屬于戰(zhàn)略導(dǎo)向培訓(xùn)配套體系的是（ ?。?
A．戰(zhàn)略導(dǎo)向的培訓(xùn)制度體系
B．戰(zhàn)略導(dǎo)向的培訓(xùn)開發(fā)體系
C．戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)文化體系
D．戰(zhàn)略導(dǎo)向的后勤支撐體系
6．企業(yè)大學(xué)發(fā)展的最終模式是（ ?。?
A．指導(dǎo)型組織模式
B．合作型組織模式
C．戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式
D．獨(dú)立型組織模式
7．教學(xué)層面的活動(dòng)，包括調(diào)研、課程設(shè)計(jì)、授課、課堂評(píng)估、課后輔導(dǎo)、考試考查等，屬于培訓(xùn)與開發(fā)活動(dòng)的（ ?。?。
A．支持活動(dòng)
B．管理活動(dòng)
C．核心活動(dòng)
D．開發(fā)活動(dòng)
8．在企業(yè)大學(xué)的組織架構(gòu)中，擔(dān)任變革領(lǐng)導(dǎo)者角色的是（ ?。?。
A．CLO
B．教學(xué)研究部
C．培訓(xùn)規(guī)劃部
D．獨(dú)立學(xué)院
9．在培訓(xùn)文化發(fā)展的（ ）。應(yīng)“以組織需求為先導(dǎo)”作為原則。
A．萌芽階段
B．發(fā)展階段
C．確立階段
D．成熟階段
10．學(xué)習(xí)型組織的邊界建立在（ ）。
A．根據(jù)職能劃分的邊界上
B．根據(jù)部門劃分的邊界上
C．根據(jù)流程劃分的邊界上
D．組織要素與外部環(huán)境要素互動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)上
11．設(shè)計(jì)KPI時(shí)。可使用（ ?。﹣?lái)描述“企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值”。
A．戰(zhàn)略地圖
B．任務(wù)分工矩陣
C．目標(biāo)分解魚骨圖
D．崗位職責(zé)說(shuō)明書
12．企業(yè)的年度關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)是通過(guò)（ ?。┙⒌?。
A．戰(zhàn)略地圖
B．SWOT分析
C．目標(biāo)分解魚骨圖
D．任務(wù)分工矩陣
13．戰(zhàn)略地圖從平衡計(jì)分卡的角度逐層制定，首先制定的是（ ?。用?。
A．財(cái)務(wù)
B．客戶
C．內(nèi)部流程
D．學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
14．任務(wù)分工矩陣可以形成（ ）矩陣。
A．任務(wù)一指標(biāo)
B．任務(wù)一職責(zé)
C．任務(wù)一部門
D．任務(wù)一員工
15．下列不屬于關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的原則的是（ ）。
A．完整性
B．可測(cè)性
C．相關(guān)性
D．時(shí)限性
16．（ ）不屬于工作態(tài)度指標(biāo)。
A．積極性
B．責(zé)任感
C．紀(jì)律性
D．學(xué)習(xí)能力
17．在進(jìn)行績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)，PCI一般可以通過(guò)（ ?。┇@得。
A．戰(zhàn)略目標(biāo)的分解
B．構(gòu)建崗位勝任特征模型
C．了解員工的發(fā)展需求
D．調(diào)查員工的工作態(tài)度
18．考慮員工能力素質(zhì)提高而設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)，是基于（ ?。┐_定的。
A．關(guān)鍵績(jī)效模型
B．戰(zhàn)略地圖
C．勝任特征模型
D．工作態(tài)度指標(biāo)
19．下列指標(biāo)中，僅適用于對(duì)人進(jìn)行考評(píng)的績(jī)效指標(biāo)是（ ）。
A．崗位勝任特征指標(biāo)
B．工作態(tài)度指標(biāo)
C．關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
D．否決指標(biāo)
20．最精確的績(jī)效指標(biāo)計(jì)算方法是（ ）。
A．減分考評(píng)法
B．百分率法
C．區(qū)間計(jì)分法
D．等次說(shuō)明法
21．一般情況下。涉及年度獎(jiǎng)金的是（ ?。┛荚u(píng)。
A．月度
B．季度
C．半年度
D．年度
22．下列屬于企業(yè)績(jī)效管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)的是（ ）。
A．績(jī)效管理委員會(huì)
B．職工代表大會(huì)
C．績(jī)效日常管理小組
D．工會(huì)組織
23．在績(jī)效考評(píng)中，最重要的考評(píng)主體是（ ?。?。
A．外部客戶
B．上級(jí)
C．同級(jí)
D．下級(jí)
24．在整個(gè)人力資源管理體系中。企業(yè)內(nèi)許多人事決策如薪酬計(jì)劃、培訓(xùn)開發(fā)的基礎(chǔ)是（ ?。?。
A．人力資源規(guī)劃
B．招聘與配置
C．績(jī)效管理
D．薪酬管理
25．一般而言．績(jī)效考評(píng)的第一步工作是（ ?。?。
A．確定考評(píng)時(shí)間
B．確定考試方式和方法
C．整理以往的考評(píng)成績(jī)
D．確定考評(píng)指標(biāo)、考評(píng)者和被考評(píng)者
26．績(jī)效管理過(guò)程中。員工如果發(fā)現(xiàn)有不公平、不公正、不合理的地方。處理方法不恰當(dāng)?shù)氖牵ā 。?
A．與考評(píng)者面談
B．向相關(guān)部門申訴
C．投訴考評(píng)者
D．向績(jī)效管理委員會(huì)反映
27．現(xiàn)代績(jī)效管理的根本目的是（ ?。?
A．改進(jìn)績(jī)效
B．薪酬確定依據(jù)
C．晉升依據(jù)
D．獎(jiǎng)懲依據(jù)
28．在績(jī)效考評(píng)的指標(biāo)中。由績(jī)效管理委員會(huì)通過(guò)否決考評(píng)來(lái)進(jìn)行的是（ ）。
A．KPI指標(biāo)
B．PCI指標(biāo)
C．NNI指標(biāo)
D．WAI指標(biāo)
29．當(dāng)團(tuán)隊(duì)和組織之間聯(lián)系很重要，但團(tuán)隊(duì)和組織之間的關(guān)系卻不甚明了時(shí)。最常采用的團(tuán)隊(duì)績(jī)效考評(píng)方法是（ ?。?
A．客戶關(guān)系圖法
B．組織績(jī)效目標(biāo)法
C．績(jī)效金字塔法
D．工作流程圖法
30．在績(jī)效面談中，采取靈活變通的方式，從一種面談形式轉(zhuǎn)換過(guò)渡到另一種面談形式的面談方法是（ ?。?。
A．單向勸導(dǎo)式面談
B．雙向傾聽式面談
C．解決問(wèn)題式面談
D．綜合式績(jī)效面談
試題練習(xí)：2016年人力資源管理師一級(jí)章節(jié)輔導(dǎo)練習(xí)題匯總
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